自主创新是近几年来国家发展的重要战略方针,十二五规划更是明确企业继续坚定不移地走自主创新之路。创新是一个复杂的现象而且领导在组织中有可能以各种各样的方式影响员工的表现,因此对领导和员工创新之问错综复杂的关系做深入的探讨是非常有必要的。在工作中,领导往往扮演着举足轻重的角色,无时无刻不在影响着企业员工的动机、行为等,而对员工来说每天所经历的工作环境中最有效最权威的力量就是领导者。因此领导行为影响员工态度和行为的研究是组织行为学研究中的一个恒久主题。而领导也是推动企业创新中非常重要的一环和必不可少的一环,所以从领导行为角度探讨如何提高员工的创新行为,从而推动企业的自主创新能力就格外的有意义。本文以内蒙古环黄河地区创新型中小企业为研究对象,探讨不同领导风格(变革型领导、交易型领导)对员工创新行为的影响机制。同时引入了组织创新氛围这一中介变量,在一定程度上揭开了领导风格影响机制的”黑箱”。该影响机制综合分析了领导者和组织氛围对员工创新行为的影响,这在目前的研究中较少见。本文通过对内蒙古环黄河地区42家创新型中小企业200多名企业员工的问卷调查,利用SPSS15.0和AMOS17.0统计软件对所收集的数据进行验证性因子分析、方差分析、相关分析和回归分析,验证了本研究的理论模型和研究假设,最终七个研究假设都获得支持。根据研究结论,从企业和员工两个方面对增强员工的创新行为提出了合理化的对策建议,以期为内蒙古沿黄河地区创新型中小企业的发展提供持续动力。