民营经济是中国蒸蒸日上的市场经济中最富朝气、最有活力和创造力的一份子，是促进城乡经济繁荣的有力支柱，是推动经济发展的中坚动力。从1978年至今，中国民营企业从孱弱到强大，业务发展也从国内到走出国门，发展劲头一路高涨。逐渐发展成为国民经济的重要组成部分，在国民经济中的作用显著增强，更是社会经济发展的中坚力量。随着2015年大众创业口号的宣传，“草根”创业热情高涨，大量民营企业如雨后春笋孕育而生，为中国经济发展增添新的活力。
　　但日前的经济下行压力持续加大，中国经济进入新常态时期，经济结构调整升级提上日程，国际形势复杂严峻，民营企业发展面临着国内外坏境的诸多困难和挑战，民营企业能否健康持续发展和中国改革开放事业的成败息息相关。本文将民营企业内部控制发展与生命周期理论相结合，研究了民营企业的内部控制问题，将通过理论和实证相结合的方法对民营企业的内部控制改进进行研究。在理论方面，主要通过内部控制理论、企业生命周期理论等角度从理论研究维度对仙桃市长埫口工业园内部控制改革进行指导，指出内部控制改革对于企业良性发展的必要性。在实证方面，通过对企业数据分析、对员工的问询调查，用真实有效的资料进行分析，指出企业内部控制改进的可行性。通过多方面的研究使企业能真正意义上实现自我经营战略与国家方针相结合，帮助企业更长远的可持续发展。