随着我国经济快速发展，人们对健康和养身越来越关注，而枸杞作为我国重要的药食两用的特种经济植物，更是别受重视。近年来，宁夏枸杞产业不断壮大，枸杞加工及深加工行业竞争近乎残酷，企业作为市场经济的主体，企业的营销策略已经成为当今企业立于不败之地的关键所在。科学地分析企业面临的竞争环境和自身营销环境，制订科学、合理的发展营销策略是企业参与市场竞争、实现可持续发展的需要。　　 本文从S有限公司自身的发展现状出发，通过4Ps理论，分别从产品、价格、渠道、促销这四个方面对S有限公司市场营销策略进行深入地分析，并结合中国枸杞市场的整体发展环境以及公司内部自身的环境体系，运用SWOT分析法，分析S有限公司的优势、劣势、机会、威胁，为S有限公司未来在枸杞领域的营销决策提供了可操作的依据，并为之制定出一套行之有效的市场营销策略，从而摆脱被动应付的局面，形成自身的核心竞争力，保证S有限公司营销优势得以最大化的发挥，实现飞跃发展。