在中国的工业化过程中，石油天然气行业是具有基础性和关键性地位的行业，因为它不仅跟我们的日常生活相关，更是关系到整个国民经济的发展，以及国家的能源战略安全。所以国家对于石油天然气行业的发展越来越重视，并被列入国家重点的发展行业中。在这一领域投资也越来越多，像新的大型炼油炼化一体化项目，老装置的全面升级改造，新的LNG项目等，给行业带来了众多的机会和发展机遇。MEGA公司是一家专业从事自动化测量设备以及各种行业解决方案的供应商。由于公司发展的历史以及行业战略上的原因，在中国的主要流程行业中取得了非常好的业绩、市场的占有率和知名度，但是石油和天然气行业却不是公司战略性的行业。在整个产品研发中也没有特别针对于油气行业的专业解决方案，这将会使公司错过在油气行业发展的大好机遇，也会阻碍公司的不断发展。　　本文以MEGA公司为实际案例研究对象，重点阐述该公司进入石油天然气行业发展所面临的外部营销环境和公司内部管理和营销现状，然后结合相关的企业管理与市场营销方面的理论知识，分析市场的发展状况以及竞争情况，提出MEGA公司进入石油天然气行业发展可以采取的营销策略。希望通过这一研究分析活动，能够为MEGA公司进入石油天然气行业提供可行的方案和参考意见。