随着我国近年来经济从高速发展转入平稳发展,汽车市场萌发了新的发展趋势,汽车零部件制造企业处于面临转型的历史性时刻。企业转型即意味着企业的资源需要重新配置,越来越多的企业选择并购作为进行资源整合的手段,同时并购能够优化行业的资源配置,帮助完善产业链变革。国务院在2016年发布了《“十三五”国家战略新兴产业发展规划》,其中提出要推动新能源汽车、新能源和节能环保等绿色低碳产业成为支柱产业。2019年的《政府工作报告》在工作任务中提到的要培育新一代新能源汽车产业群,目前,新能源汽车是我国汽车行业的主要发展趋势之一。本文选取了绵阳富临精工机械股份有限公司并购湖南升华科技有限公司的并购交易作为研究汽车零部件制造企业并购新能源企业的案例。文章先对并购动因理论和并购绩效评价研究进行了梳理,对本文涉及的理论基础、并购绩效评价方法进行了阐述。然后本文对汽车零部件行业、新能源行业、汽车零部件行业并购情况、富临精工和升华科技的各自情况、并购过程进行了介绍,分析了企业并购动因。从财务层面、非财务层面和价值创造层面对并购绩效进行了分析,针对富临精工收购升华科技的案例给出结论:并购后富临精工相关财务指标整体呈下降趋势;在非财务层面,企业市场份额提升,没有产生明显的协同效应,研发能力增强,人力资源方面有所优化;在价值创造层面,股东财富在并购后有巨大波动。对富临精工给出了三点建议:一是加强自身的融资能力,二是适时调整经营战略,三是应加强对升华科技的资源共享和文化整合。通过研究,本文提出了汽车零部件制造企业在当前汽车发展趋势下进行并购时的建议:要适应产业结构变革,适时做出并购决策;要谨慎选择符合企业发展战略的并购对象;混合并购前加强可行性分析,做好评估工作,避免盲目并购;制定并购方案时选择合适的支付方式,优化资本结构;加强并购后各方面的整合。