当今环境变得日益复杂，市场瞬息万变，企业需要较强的创新能力，才能立足于市场，而商业模式创新是企业重要的致胜法宝。本文首先从商业模式理论、商业模式创新理论及其定义出发认为企业商业模式就是企业的经营盈利模式，商业模式创新的本质就是获得价值。商业模式创新的辅助理论主要有创新理论、组织学习理论、规模经济理论、价值链理论等。接着本文分析新疆企业商业模式创新的驱动因素，其中主要从新疆商业模式创新的外部和内部驱动力两个角度进行剖析。由于新疆特色的地缘优势，因而进一步指出了新疆企业商业模式创新的特殊使命是有效利用资源（能源）和全国布局，可以较好的为企业实现经营目标。本文在分析新疆企业商业模式创新驱动因素的基础上，分析了企业商业模式创新的途径。从全疆整体出发，结合新疆的背景和现有研究成果，提出了具有新疆特色的企业商业模式创新的基本途径。进而又基于横向界面、纵向界面以及网络界面三个角度来提出商业模式创新的基本途径。最后用特变电工的案例验证了本研究关于商业模式创新的驱动因素、创新路径等理论观点。分析了特变电工商业模式创新的发展历程和演变策略（最佳产品设计、并购扩张、价值链重组、区位政策）认为特变企业商业模式创新反应了新疆发展的特色，具有示范作用。同时新疆企业商业模式创新的途径也具有一定实践价值。