自改革开放以来,我国经济取得了巨大的发展。由于国民经济的平稳与快速增长,人民的生活水平也得到了显著的提升。而且,随着党中央《全民健身纲要》的进一步实施,兴建体育强国的宏伟蓝图的构想的提出,国民健身意识的逐步增强。在良好的外部条件推动下,我国的体育健身产业得到了前所未有的发展,其中最主要的表现就是商业健身俱乐部在数量和规模两个方面都得到了极大发展。大同市作为我国传统的重工业城市,在近些年来的产业结构转型中取得了优异的成绩。大同市经济水平和社会发展程度不断地提升,为大同市的体育健身发展起到了良好的促进作用。民众不断高涨的健身热性是大同市健身产业发展迅速的主要驱动力量。然而,在其欣欣向荣发展的同时,我们依旧可以发现诸多的管理问题不断的暴露出来。鉴于此,本文以大同市城区的商业健身俱乐部为主要研究对象。通过对其管理模式现状的诸多要素,包括消费者、健身教练以及经营者采用文献资料法、问卷调查法、访问调查法、数理统计法的方式,分析大同市健身俱乐部管理模式现状,根据呈现出的问题进行研究。为大同市体育产业健康可持续发展,包括群众体育开展提供一些可供参考的理论依据。通过本文研究,对于大同市健身俱乐部的管理模式得出以下结论：1、大同市健身俱乐部发展不够全面平衡,具有很大的局限性。2、大同市多数健身教练专业性有待提升,对于其职业资质体系有待完善加强。3、大同市商业健身俱乐部的消费者年龄结构层次单一,主要集中于中青年人,具有较高的文化层次和一定的经济能力；健身目的以“塑造形体”为主；健身意识有待加强。