第一部分:相关范畴的界定,包括薪酬、薪酬管理、薪酬的演变.该部分系统的阐述了薪酬的范畴,薪酬管理的范畴以及薪酬的演变过程,为下面的讨论奠定了基础.第二部分:薪酬体系的设计理论.这部分主要介绍了企业在薪酬体系的设计过程中应该做的工作以及在做这些工作过程中要注意的一些问题.这部分内容包括:薪酬调查的分类、工作分析的步骤、职务评价的方法以及一个总结性的薪酬模式的设计.第三部分:济南钢铁集团的薪酬管理现状.这部分简单介绍了济南钢铁集团以及该公司正在使用的工资结构和福利制度,主要分析了该公司目前薪酬制度的不足之处和缺陷.第四部分:济南钢铁集团未来薪酬体系的建立.这部分是论文的结论部分.它主要包括济钢未来薪酬体系的设计前提、济钢薪酬调查的结果及结论、济钢职务评价的结果及结论、济钢的未来工资结构设计以及济钢未来的福利制度改革.最后对于济南钢铁集团的整个薪酬管理工作提出了几点综合性建议.该论文以济南钢铁集团作为范例,对国有企业在快速发展过程中如何进行薪酬管理进行了分析研究,可供同类企业借鉴以前瞻的眼光来建立薪酬管理体制,从而保证企业的正常运营和持续发展的源动力.该文的实用性比较强.