技工教育是我国职业教育教育的重要组成部分,近年来国家对技工教育的重视度不断的提升,先后出台各项政策,为技工院校的发展提供指导和支持,当前我国技工教育的发展趋势良好,但是在新的竞争环境下,提高办学质量、实现可持续特色化发展是提高技工院校综合竞争力的重要保障。全国民办技师学院的数量较多,其总体的办学规模进一步扩张,在激烈的市场竞争环境下,公办技师学院、民办技师学院之间相互竞争,民办技师学院对我国技工教育水平的提高承担着重要的历史使命,但是通常而言,民办技师学院发展存在资金来源有限、长期发展规划不足、生源质量总体较差、校企合作深度不足、高水平教师团队力量不足及学生就业质量不高等共性问题。对于民办技师学院而言,如何培育并提高核心竞争力是其参与市场竞争,实现可持续发展战略目标的重要保障。河南L技师学院自成立以来在不断的发展实践中其总体的发展趋势良好,在区域内具有一定的竞争力,但是如何应对激烈的市场竞争,实现学院长期稳定、可持续发展的战略目标,是学院发展必须要关注的问题之一。本文以河南L技师学院为例,结合学院的发展历史和基本发展现状,对学院将来核心竞争力的提升提供更多可靠有效的参考依据,河南L技师学院在不同的发展阶段隶属于不同的主管部门,从早期的教育主管部门到现在的人力资源与社会保障部门,学院的实际办学性质发生了重大的转变,具有一定的研究价值。学院脱离教育部门主管之后,面临着新的部门管理和市场考验。学院重大转变以后面临巨大挑战,如何成功走出来是今后发展的重点。本文采用PEST分析法与SWOT分析法,重点分析了当前河南L技师学院核心竞争力形成所面临的内外部环境因素,然后归纳提出了河南L技师学院提升自身核心竞争力中已具备的核心竞争优势和面临的主要问题,笔者认为,河南L技师学院的核心竞争优势包括:特色化的办学思路与理念;深度、全面的校企合作;较为规范化的制度建设;文化育人理念。河南L技师学院在核心竞争力提升方面存在诸多不足。如:缺乏资金保障;专业设计缺乏特色性;师资队伍建设不足;就业追踪服务滞后;科研能力薄弱等。然后有着针对性的提出了提升学院核心竞争力的主要对策与措施,包括:加大财力物力投入保障;强调特色化的发展;注重师资队伍的建设;加强就业管理;提高内部组织管理水平;优化办学模式。以此对策和措施来持续提升学院的核心竞争力,帮助学院实现更好的发展。本研究的开展不仅可以为河南L技师学院提升核心竞争力提供指导,同时也可以为其他类似的技师学院提高核心竞争力,实现可持续发展的战略目标提供理论借鉴及参考依据,有效的补充并完善核心竞争力相关理论的实际应用范围。