石油行业是火灾、爆炸等事故高发的行业,井下作业施工现场点多面广管理难度大,安全工作对其正常生产经营起着至关重要的作用。安全生产是石油石化企业生存与发展的生命线,是社会发展和经济建设的永恒主题。本论文旨在根据井下作业安全生产的要求,对企业目前的安全生产管理现状、事故状况、HSE管理体系运行质量等进行诊断和评估,在此基础上,总结成功经验,分析存在的问题和缺陷,把减少事故发生、减少隐患数量作为目标,提出改进和优化的策略和方案,建立起一套企业安全标准化体系,使企业在安全管理体制机制、管理体系和模式等方面得以改进和完善,最终实现安全生产和HSE状况的根本好转,以对企业安全生产起指导作用。安全标准化方案分为四大主体结构:人员素质标准化建设、设备设施标准化建设、作业条件标准化建设、安全管理标准化建设。人员素质标准化建设包括12项建设方案;设备设施标准化建设包括11项建设方案;作业条件标准化建设包括4项建设方案;安全管理标准化建设包括13项建设方案。安全标准化方案的编制工作是建立在对石油井下作业安全现状的诊断的基础之上,该结论对实证研究企业的安全标准化建设有着明显的指导意义。