生产系统的设计决策对企业组织有着重要的战略性意义，它决定着企业的生存、发展以及在未来市场的竞争力。本文首先介绍了课题研究的背景情况，接着系统研究了生产系统设计的相关理论知识，在企业实践中，本文应用这些理论并提出建议，以解决企业中的实际问题。本文的研究范围包括：产品方案设计、工艺选择与生产能力选择、设施布置等内容。对于类似项目的运作有一定的指导意义。详细研究内容如下： 　　1、产品方案设计：系统研究了产品品种选择和产品整顿与产品组合的各种方法及应用。产品方面的决策影响到组织的运作和全面成功。 　　2、生产能力设计：从企业战略发展的要求出发，综合考虑厂址的建设条件，运用市场预测的方法对企业的产能进行规划，确定建设规模。生产能力规划影响到生产系统运行和满足顾客的能力。 　　3、平面布置设计：综合考虑影响设施平面布置的相关因素，按照默泽方法对厂区主要建筑物进行平面布置。布置影响到系统工作的流畅性，并影响到生产能力、成本和生产柔性。 　　4、工艺及设备选择设计：根据工艺和设备的选择原则对每一个生产部门进行工艺和设备选择，按照产品布置原则和工艺布置原则区别各生产部门的具体情况进行设施布置。