2 1世纪是品牌角逐的世纪,品牌已经超越了管理、人力、技术、资金等,成为企业的核心资源。知名品牌是信誉、质量等的代名词,它本身有很高的经济价值,是企业经营资产的重要组成部分,是面对激烈的市场竞争获取竞争优势的最强武器。品牌战略的竞争是市场竞争的重要形式,一个企业没有品牌战略,就缺乏竞争能力,没有市场准入资格；一个国家没有品牌产品,没有竞争力强的优势企业,就无法形成国家经济竞争力。品牌的作用越来越明显,重要性也越来越强,这要求我们必须加快企业品牌化的进程,只有以品牌对抗品牌,才能生存下来。目前,国内企业面对外企大举进入和国内同行业低水平竞争两方面的压力,更应该以品牌战略为突破口,树立起品牌竞争力,这是未来增强企业核心竞争力、奠定可持续发展基础的必由之路。在此背景下,中国企业的管理者们正力争转型并优化企业运营以提升整体竞争力,品牌建设正在被越来越多的企业所关注。我国企业近几年已经开始了品牌建设和扩张的步伐,涌现出了一批如海尔、联想这样的国际知名品牌。但多数国内企业还是由于起步晚,底子薄,缺乏经验,再加上近些年来,逐渐适应了中国环境的洋品牌大有吞并中国市场之势。在激烈的市场竞争面前,本土品牌明显处于劣势,出现了自生自灭或被外资收购的现象,从而暴露出在品牌建设和维护上的许多问题。本文主要就中国企业品牌建设中存在的一些经验教训进行总结,针对国内企业在品牌建设中普遍存在的一些问题和理解上的一些误区进行分析和纠正,从而对企业品牌战略的建设提供一些借鉴。