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在国有企业改革整顿的大形势下一国有企业一尤其是国有中小型企业，应该怎样去适应市场的变化求得自身的生存和发展呢？笔者认为，应重点抓好以下几”方面的工作。一、认清形势，转变观念，制订适合本企业发展的措施计划企业的一切工作都应围绕着市场转。从生产计划的编制到产品的售后服务，都应以市场为导向，在认真分析市场条件下编制企业的计划目标。即制订计划要对未来一段时间或一个时期作出科学的预见，如本企业生产技术条件如何．产品市场前景如何，目标高低情况，措施怎样等等。对各种可能出现的情况，必须有一个清醒的认识，正确地估量．在计