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摘要：暖通工程是建筑工程施工的重要组成部分。在实际施工中，由于不同的建筑暖通安装的个体差异较大，导致暖通系统的特点、功能等很多方面的复杂度均不同。在安装工作中，要不断提高施工工艺，提高技术管理人员的专业水平、管理水平，才能确保整个暖通安装工程保质保量的完成。
关键词：暖通安装工程技术管理要点
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
暖通工程的施工質量与施工结果关系着整个建筑的使用效果，所以暖通工程对确保建筑质量建设有着举足轻重的意义。在暖通工程施工中，技术管理非常重要，如果管理工作不到位，这将从根本上影响整个暖通安装工程的施工，给暖通安装工程的施工带来较大的安全质量隐患。为此，技术管理工作在整个暖通工程施工过程中不能小视，应当加强暖通安装工程的技术管理，加强质量研究，全面强化施工技术研究的深入，确保暖通工程实现安全生产与质量建设双保障。
专业施工图会审
审图是技术准备工作的一项重要内容，审图工作做得好坏，直接影响后续安装工程是否能顺利进行。所以，在工程施工之前对设计图纸中存在的问题要最大限度的事先解决好。根据暖通安装工程的特点，应从以下几点着手进行：
设计图纸有无大样图、原理图；
设备图纸中的管道井大小及防火分区等是否与建筑图一致；
设计图纸是否符合国家及有关的技术政策、经济政策和相关规定；
设计图纸是否符合施工技术装备条件即需要特殊的技术措施，在施工中技术上是否可以实现，能否保证工程的顺利安全进行；
建筑、结构与设备、管线有无冲突，设备层尺寸及管井尺寸是否满足安装要求；
图纸的设计说明是否齐全、清楚、明确，图纸上管线大小的标注是否正确，是否平面图、大样图及系统流程图标注一致，如不一致，以何为准；
设备安装基础、空间是否合适，各专业工种之间的管线是否存在冲突；
施工安装的验收要求是否明确；
图纸会审由技术部门组织，施工班组负责人参加，形成会审记录，将审查中提出的问题及解决方法详细记录，在设计交底会上由设计人员解决。
审核相关质量文件，进行施工组织设计的编制
施工组织设计是指导施工安装的纲领性文件。在整个暖通安装工程的施工过程中，施工班组负责人要时刻以施工组织设计为参照，按照施工组织设计的要求安排和组织整个施工队伍的各项工作。经验证明，要想通过施工组织设计来指导整个施工过程的进行，施工组织设计的编制至少要达到以下几点：
2.1工程概况
工程概况的编写，不能单单从设计说明中截取，而是应该深入了解建筑现场条件后把建筑物的形式、层高，具体的结构，各部位空调方式及冷热源的布置，有特别要求的施工做法都表示清楚。还要明确出整个工程的施工范围及施工特点。
2.2编制依据
施工组织设计的编制必须依据签订的有效的施工合同、可行的施工图纸，国家和行业规定的施工验收规范、检验评定标准、地方法规要求和相关定额等。
2.3施工准备工作
2.3.1施工技术准备
施工技术准备是指正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。如熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；审查相关质量文件，细化施工技术方案，编制施工作业技术指导书，进行必要的技术交底和技术培训。会审图纸应在自身本专业图纸的基础上，各专业之间进行会审。技术交底应该具有科学性、针对性、可行性。
2.3.2施工物质准备
应该明确材料、设备的采购范围和供应方式，所用设备及使用工器具的数量，计划进场的时间。
2.3.3施工现场准备
施工现场所需要的材料堆放场地、现场人员的办公和休息用房要及时向总包单位提出，在施工前落实好。
2.3.4施工人员配备
明确暖通安装工程中的管理人员名单和施工班组的组成情况及各人员的联系方式，以便在施工过程中遇到问题及时联系。
2.4施工技术方案
施工技术方案是整个施工组织设计的主要组成部分，是指导具体施工的技术性文件。在工程施工过程中起着至关重要的作用。根据施工特点，按照相应的施工及验收规范的要求，说明所用管材及附件、设备、连接敷设方式，防腐保温要求、质量标准及允许的偏差、冲洗试压、调试运行要求及步骤等。特别要注意水系统的安装中水循环的问题，如果协调不好，就会造成气囊，导致管网循环不畅。在施工准备工作时各专业工种做好沟通协调工作，合理安排管线标高和坡度。
2.5施工进度计划的编制
暖通安装工程的施工进度计划应该参照总体工期要求，根据本专业施工所需用工条件、工序及阶段性的工期要求来安排。编制计划要保证工序排列的合理性，确保工程质量，提高施工效率。绘制施工进度计划图表，编制时由预算员提供工程量和用工天数，计划员绘制进度计划表，技术员汇总。从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率。
2.6施工的技术措施
2.6.1质量保证措施
在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。
（1）要明确技术交底制度和工序交接检查制度。分项工程开工前，技术管理人员根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程编写作业指导书，对关键工序编写施工方案，分项工程施工前向作业人员进行技术交底。坚持做到未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工。
（2）加强技术管理，做好技术交底，遇到重点难点部位，必须绘制大样图。技术资料要配备专职资料员进行整理编制。
2.6.2安全、文明保证措施
由于暖通安装工程的施工往往会涉及到特殊工种的作业，所以特殊工种须经有关部门考试并发给相应的国家认可的操作证及上岗证，所有施工人员均须持证上岗。施工中注意防火、防电，配备专职安全员。
放置在施工现场的材料要严格按照平面布置图堆放，保证场地整洁。
2.6.3成品保护措施
在设备开箱到就位以及就位以后过程中，各施工人员都必须要有很强的责任心，同时要加以某些具体措施（如安排专人管、设置隔离和防护装置等），必须保证设备的完好性，直至工程竣工验收、使用。
2.6.4异常气候施工措施
根据可能出现的异常天气，编制具有针对性的措施来安排施工。
2.6.5成本控制措施
从技术方案上着手，在不违反施工规范和设计要求的前提下做到限额领料，做到资源利用的合理化、最大化。
对施工班组负责人的技术交底
施工组织设计编制再详尽，也要看实际施工中的实施情况。所以编制人员要及时向施工班组负责人进行交底，在施工过程中检查落实的情况。施工班组的负责人要做好承上启下的桥梁工作，所安排工作要具有科学性、针对性、具体性、全面性、实用性。使得施工工人对整套图纸和各种规范及要求做到心中有数，每个施工细节的要领均掌握到，防止误操作或丢项。要定期对施工人员进行指导，确保工程施工的顺利完成。
结束语
在暖通安装工程的施工中，随着建筑物档次的不断提高，对暖通工程的要求也越来越高。因此，在暖通工程设计及施工过程中，要严把技术关，质量关，加强对施工人员及技术人员的技能和责任心的培养。多方面共同作用，保障暖通工程质量。
参考文献：
【1】史新华《建筑水电安装工程技术管理的几点意见》《施工技术》1999,28(10)
【2】《建设工程项目管理》中国建筑工业出版社 2011年4月第三版
关键词：暖通安装工程技术管理要点
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
暖通工程的施工質量与施工结果关系着整个建筑的使用效果，所以暖通工程对确保建筑质量建设有着举足轻重的意义。在暖通工程施工中，技术管理非常重要，如果管理工作不到位，这将从根本上影响整个暖通安装工程的施工，给暖通安装工程的施工带来较大的安全质量隐患。为此，技术管理工作在整个暖通工程施工过程中不能小视，应当加强暖通安装工程的技术管理，加强质量研究，全面强化施工技术研究的深入，确保暖通工程实现安全生产与质量建设双保障。
专业施工图会审
审图是技术准备工作的一项重要内容，审图工作做得好坏，直接影响后续安装工程是否能顺利进行。所以，在工程施工之前对设计图纸中存在的问题要最大限度的事先解决好。根据暖通安装工程的特点，应从以下几点着手进行：
设计图纸有无大样图、原理图；
设备图纸中的管道井大小及防火分区等是否与建筑图一致；
设计图纸是否符合国家及有关的技术政策、经济政策和相关规定；
设计图纸是否符合施工技术装备条件即需要特殊的技术措施，在施工中技术上是否可以实现，能否保证工程的顺利安全进行；
建筑、结构与设备、管线有无冲突，设备层尺寸及管井尺寸是否满足安装要求；
图纸的设计说明是否齐全、清楚、明确，图纸上管线大小的标注是否正确，是否平面图、大样图及系统流程图标注一致，如不一致，以何为准；
设备安装基础、空间是否合适，各专业工种之间的管线是否存在冲突；
施工安装的验收要求是否明确；
图纸会审由技术部门组织，施工班组负责人参加，形成会审记录，将审查中提出的问题及解决方法详细记录，在设计交底会上由设计人员解决。
审核相关质量文件，进行施工组织设计的编制
施工组织设计是指导施工安装的纲领性文件。在整个暖通安装工程的施工过程中，施工班组负责人要时刻以施工组织设计为参照，按照施工组织设计的要求安排和组织整个施工队伍的各项工作。经验证明，要想通过施工组织设计来指导整个施工过程的进行，施工组织设计的编制至少要达到以下几点：
2.1工程概况
工程概况的编写，不能单单从设计说明中截取，而是应该深入了解建筑现场条件后把建筑物的形式、层高，具体的结构，各部位空调方式及冷热源的布置，有特别要求的施工做法都表示清楚。还要明确出整个工程的施工范围及施工特点。
2.2编制依据
施工组织设计的编制必须依据签订的有效的施工合同、可行的施工图纸，国家和行业规定的施工验收规范、检验评定标准、地方法规要求和相关定额等。
2.3施工准备工作
2.3.1施工技术准备
施工技术准备是指正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。如熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；审查相关质量文件，细化施工技术方案，编制施工作业技术指导书，进行必要的技术交底和技术培训。会审图纸应在自身本专业图纸的基础上，各专业之间进行会审。技术交底应该具有科学性、针对性、可行性。
2.3.2施工物质准备
应该明确材料、设备的采购范围和供应方式，所用设备及使用工器具的数量，计划进场的时间。
2.3.3施工现场准备
施工现场所需要的材料堆放场地、现场人员的办公和休息用房要及时向总包单位提出，在施工前落实好。
2.3.4施工人员配备
明确暖通安装工程中的管理人员名单和施工班组的组成情况及各人员的联系方式，以便在施工过程中遇到问题及时联系。
2.4施工技术方案
施工技术方案是整个施工组织设计的主要组成部分，是指导具体施工的技术性文件。在工程施工过程中起着至关重要的作用。根据施工特点，按照相应的施工及验收规范的要求，说明所用管材及附件、设备、连接敷设方式，防腐保温要求、质量标准及允许的偏差、冲洗试压、调试运行要求及步骤等。特别要注意水系统的安装中水循环的问题，如果协调不好，就会造成气囊，导致管网循环不畅。在施工准备工作时各专业工种做好沟通协调工作，合理安排管线标高和坡度。
2.5施工进度计划的编制
暖通安装工程的施工进度计划应该参照总体工期要求，根据本专业施工所需用工条件、工序及阶段性的工期要求来安排。编制计划要保证工序排列的合理性，确保工程质量，提高施工效率。绘制施工进度计划图表，编制时由预算员提供工程量和用工天数，计划员绘制进度计划表，技术员汇总。从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率。
2.6施工的技术措施
2.6.1质量保证措施
在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。
（1）要明确技术交底制度和工序交接检查制度。分项工程开工前，技术管理人员根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程编写作业指导书，对关键工序编写施工方案，分项工程施工前向作业人员进行技术交底。坚持做到未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工。
（2）加强技术管理，做好技术交底，遇到重点难点部位，必须绘制大样图。技术资料要配备专职资料员进行整理编制。
2.6.2安全、文明保证措施
由于暖通安装工程的施工往往会涉及到特殊工种的作业，所以特殊工种须经有关部门考试并发给相应的国家认可的操作证及上岗证，所有施工人员均须持证上岗。施工中注意防火、防电，配备专职安全员。
放置在施工现场的材料要严格按照平面布置图堆放，保证场地整洁。
2.6.3成品保护措施
在设备开箱到就位以及就位以后过程中，各施工人员都必须要有很强的责任心，同时要加以某些具体措施（如安排专人管、设置隔离和防护装置等），必须保证设备的完好性，直至工程竣工验收、使用。
2.6.4异常气候施工措施
根据可能出现的异常天气，编制具有针对性的措施来安排施工。
2.6.5成本控制措施
从技术方案上着手，在不违反施工规范和设计要求的前提下做到限额领料，做到资源利用的合理化、最大化。
对施工班组负责人的技术交底
施工组织设计编制再详尽，也要看实际施工中的实施情况。所以编制人员要及时向施工班组负责人进行交底，在施工过程中检查落实的情况。施工班组的负责人要做好承上启下的桥梁工作，所安排工作要具有科学性、针对性、具体性、全面性、实用性。使得施工工人对整套图纸和各种规范及要求做到心中有数，每个施工细节的要领均掌握到，防止误操作或丢项。要定期对施工人员进行指导，确保工程施工的顺利完成。
结束语
在暖通安装工程的施工中，随着建筑物档次的不断提高，对暖通工程的要求也越来越高。因此，在暖通工程设计及施工过程中，要严把技术关，质量关，加强对施工人员及技术人员的技能和责任心的培养。多方面共同作用，保障暖通工程质量。
参考文献：
【1】史新华《建筑水电安装工程技术管理的几点意见》《施工技术》1999,28(10)
【2】《建设工程项目管理》中国建筑工业出版社 2011年4月第三版