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摘 要：人力资源管理，是企业行政管理的重要组成部分，对企业的行政管理和企业的良好发展具有至关重要的作用。因此，在企业的行政管理中，必须加强人力资源管理，实现企业管理水平的有效提高，确保企业的经济效益，促进企业的可持续发展。本文简述了行政管理和人力资源管理的含义，浅析了人力资源管理和行政管理的关系，分析了人力资源管理在行政管理中的重要性，探讨了加强行政管理中人力资源管理的措施，以期为我国企业的行政管理提供借鉴。
关键词：行政管理；人力资源管理；重要性
在日益激烈的市场竞争环境下，我国企业的发展面临着严峻的挑战。企业的人力资源管理，是企业行政管理的重要组成部分，对于企业的发展具有关键性的作用。加强企业的人力资源管理，有利于充分发挥企业的人力资源优势，增强企业的市场竞争力，有利于增强企业活力，提高企业的行政管理效率，為实现企业的经济效益提供有效的保障。因此，企业要充分认识到人力资源管理在行政管理中的重要性，并采取有效措施加强行政管理中的人力资源管理。
一、行政管理与人力资源管理概述
企业的行政管理，是指通过组织体系，运用相关的原则和制度，为实现企业的生存和良好发展，而实施的实时管理。企业的行政管理，通常以各种指标、命令以及奖罚规定和工作细则等作为管理措施[1]。企业的行政管理，一方面要对企业的日常运行进行管理，另一方面要促进企业各部门之间工作的协调。
人力资源管理，是企业行政管理的重要组成部分。人力资源管理，主要是通过采取科学的措施，对企业的人力资源进行有效的培训，构建完善的企业组织结构，实现企业人力资源的合理配置，通过有效地应用绩效考核机制和合理的薪酬制度，实现对企业员工生产积极性的有效调动，进而实现企业的生产目标，确保企业的经济效益[2]。简言之，企业的人力资源管理，就是对企业的人力资源进行有效地整合激励以及控制管理。
二、人力资源管理和行政管理的关系
（一）人力资源管理和行政管理之间具有联系性
企业的人力资源管理和行政管理之间具有联系性，人力资源管理是行政管理的重要组成部分，二者在诸多方面具有共性，诸如二者具有相同的企业管理目标，企业管理任务，以及企业管理对象。在企业管理目标上，二者对企业人、财、物各种资源的管理，都是为了实现企业的经济目标，达到企业最大化的经济效益[3]。在企业管理任务上，二者都需要对企业招聘的人员进行合理的配置，对企业员工进行必要的培训，并确定合理的企业薪酬制度和福利规则。在企业管理对象上，二者都需要对企业的员工进行管理，同时管理企业的其他资源。
（二）人力资源管理和行政管理之间具有差别性
企业的人力资源管理和行政管理之间具有差别性，二者虽然在诸多方面具有共性，但是二者在诸多方面同样存在差别，其差别性主要体现在如下方面：1、管理方式。通常，行政管理主要利用企业的各项规章制度以及薪酬福利等方式，来实现对企业员工的有效管理。人力资源管理则主要是通过采取各种激励措施，实现对企业员工生产积极性的充分调动，以实现对企业员工的管理。相比较来说，人力资源管理的人性化特点更明显，且具有加强的灵活性。2、管理策略。企业的行政管理通常采用短期性的管理策略，对企业员工的工作进行安排。企业的人力资源管理，主要考虑企业员工的兴趣和特长，对企业员工的工作进行安排。同时充分结合企业的发展战略，对企业员工制定科学合理的长期职业规划。3、管理方法。企业的行政管理采用的管理方法通常较为单一，大多是通过对企业的报表进行统计分析等，实现对企业员工的客观评价。企业的人力资源管理，通常具有较为丰富的管理方式，诸如利用信息检索技术以及软件操作系统等对企业员工进行管理[4]。
三、人力资源管理在行政管理中的重要性
（一）有利于提高企业的生产效率
企业的人力资源管理，能通过利用各种激励措施，实现对企业员工生产积极性的有效调动，有利于充分发挥企业员工的潜能，促进企业生产效率的有效提高。在企业的行政管理中，企业的人力资源管理能充分发挥纽带作用，能立足于企业的人力资源状况，实现对企业人力资源的合理配置。同时，企业的人力资源管理能实现对企业员工与企业领导之间，以及企业员工之间关系的良好协调[5]。另外，企业的人力资源管理可以利用各种方式，诸如对企业员工进行培训教育等，实现对企业高素质人才的良好培养。
（二）有利于提高企业的经济效益
企业的人力资源管理，能实现对企业员工生产积极性的有效调动，实现对企业人力资源的合理配置，因此，可以实现企业劳动消耗的大幅度降低，进而实现企业的经济效益的提高。在企业的行政管理中，相关管理者立足于企业的发展战略，充分结合企业员工的特长，为企业员工制定科学合理的职业规划，有利于实现企业员工的价值最大化。同时，企业的行政管理通过实施特定的岗位制度，实现对企业员工合理的岗位安置，有利于激发企业员工的工作积极性，有利于提高企业的经济效益。
（三）有利于提高企业的市场竞争力
企业的良好发展有赖于企业的人力资源条件。只有对企业的人力资源进行合理的优化配置，才能实现企业市场竞争力的有效增强。企业的人力资源管理，能为企业发展培养更多的高素质人才，奠定企业良好发展的人力资源基础。通过对企业人力资源管理制度的不断完善，能有效吸引更多的高素质人才，有利于大幅度提高企业的市场竞争力。
四、加强行政管理中人力资源管理的措施
（一）增强人力资源管理意识
企业加强行政管理中的人力资源管理，需要增强人力资源管理意识。加强对人力资源的重视，通过树立“以人为本”的管理宗旨，实现企业管理效率的大幅度的提高。企业管理者要转变对企业的管理观念，改变企业的管理模式，重视对人力资源进行有效的管理。企业管理者要深入研究现代的人力资源管理理论和案例，充分了解和掌握现代企业人力资源管理的特点和要求，对企业的人力资源管理机制进行完善，建立健全企业对员工的激励机制和绩效考核机制等，重视企业员工的情感和价值观念，打破对企业员工落后的管理方式，制定科学合理的岗位制度，实现对企业员工岗位安置的合理优化[6]。 （二）加强企业的文化建设
要通过加强企业的文化建设，来实现企业行政管理中人力资源管理的增强。企业的文化建设，对于增强企业的人力资源管理具有至关重要的作用。通过加强企业的文化建设，可以实现企业管理效率的有效提高。企业管理者要从企业的精神层面、企业制度层面、企业物质层面加强文化建设，促進企业人力资源管理的增强。企业要加强对员工进行企业的目标宣传和精神教育，有效提高企业员工的精神动力。企业要完善人才引进制度和员工培训制度，为企业发展提供更多的高素质人才。企业要加大资金投入，对企业员工的工作环境和生活条件进行显著的改善，通过营造良好的工作和生活环境，增强企业员工的归属感和荣誉感，激发企业员工的责任意识和使命感。
（三）建立高效的人力资源管理团队
企业要建立高效的人力资源管理团队，以实现人力资源管理水平的大幅度提高。在企业的行政管理中，企业要对现代人力资源管理的特点和需求进行准确的了解和掌握，并把握人力资源管理的发展趋势，在对企业的管理实践中，选拔具有丰富管理经验和较强组织能力的企业管理者，将之安置在企业的人力资源管理岗位上，实现对高效的人力资源管理团队的构建。人力资源管理团队要对其管理目标、管理要求、岗位职责等进行明确，对相关的各项管理制度进行完善，实现与企业其他部门的紧密合作，以维护企业的制度连贯和人事安排。
五、结语
综上所述，在企业的行政管理中，人力资源管理占据着重要的地位，有利于提高企业的生产效率、经济效益、以及市场竞争力，对企业的良好发展具有至关重要的作用。因此，企业要通过增强人力资源管理意识，加强企业文化建设，建立高效的人力资源管理团队，实现人力资源管理的增强。
参考文献：
[1]谢建国.行政管理中人力资源管理的探讨[J] 科技与企业，2013（7）：117-117.
[2]张星，马朝阳.我国政府公共行政管理中人力资源管理变革模式[J].未来与发展， 2008（9）：54-56.
[3]陈秀荣.行政管理与人力资源管理的有机结合——公务员激励机制的现状与对策研究[J].内蒙古科技与经济，2007（24）：170-171.
[4]陈茜.人力资源管理在行政管理中的重要性探讨[J].科技与企业，2015（15）：83-83.
[5]林定康.人力资源管理在行政管理中的重要性探讨[J].现代经济信息，2015（4Z）：47-47.
关键词：行政管理；人力资源管理；重要性
在日益激烈的市场竞争环境下，我国企业的发展面临着严峻的挑战。企业的人力资源管理，是企业行政管理的重要组成部分，对于企业的发展具有关键性的作用。加强企业的人力资源管理，有利于充分发挥企业的人力资源优势，增强企业的市场竞争力，有利于增强企业活力，提高企业的行政管理效率，為实现企业的经济效益提供有效的保障。因此，企业要充分认识到人力资源管理在行政管理中的重要性，并采取有效措施加强行政管理中的人力资源管理。
一、行政管理与人力资源管理概述
企业的行政管理，是指通过组织体系，运用相关的原则和制度，为实现企业的生存和良好发展，而实施的实时管理。企业的行政管理，通常以各种指标、命令以及奖罚规定和工作细则等作为管理措施[1]。企业的行政管理，一方面要对企业的日常运行进行管理，另一方面要促进企业各部门之间工作的协调。
人力资源管理，是企业行政管理的重要组成部分。人力资源管理，主要是通过采取科学的措施，对企业的人力资源进行有效的培训，构建完善的企业组织结构，实现企业人力资源的合理配置，通过有效地应用绩效考核机制和合理的薪酬制度，实现对企业员工生产积极性的有效调动，进而实现企业的生产目标，确保企业的经济效益[2]。简言之，企业的人力资源管理，就是对企业的人力资源进行有效地整合激励以及控制管理。
二、人力资源管理和行政管理的关系
（一）人力资源管理和行政管理之间具有联系性
企业的人力资源管理和行政管理之间具有联系性，人力资源管理是行政管理的重要组成部分，二者在诸多方面具有共性，诸如二者具有相同的企业管理目标，企业管理任务，以及企业管理对象。在企业管理目标上，二者对企业人、财、物各种资源的管理，都是为了实现企业的经济目标，达到企业最大化的经济效益[3]。在企业管理任务上，二者都需要对企业招聘的人员进行合理的配置，对企业员工进行必要的培训，并确定合理的企业薪酬制度和福利规则。在企业管理对象上，二者都需要对企业的员工进行管理，同时管理企业的其他资源。
（二）人力资源管理和行政管理之间具有差别性
企业的人力资源管理和行政管理之间具有差别性，二者虽然在诸多方面具有共性，但是二者在诸多方面同样存在差别，其差别性主要体现在如下方面：1、管理方式。通常，行政管理主要利用企业的各项规章制度以及薪酬福利等方式，来实现对企业员工的有效管理。人力资源管理则主要是通过采取各种激励措施，实现对企业员工生产积极性的充分调动，以实现对企业员工的管理。相比较来说，人力资源管理的人性化特点更明显，且具有加强的灵活性。2、管理策略。企业的行政管理通常采用短期性的管理策略，对企业员工的工作进行安排。企业的人力资源管理，主要考虑企业员工的兴趣和特长，对企业员工的工作进行安排。同时充分结合企业的发展战略，对企业员工制定科学合理的长期职业规划。3、管理方法。企业的行政管理采用的管理方法通常较为单一，大多是通过对企业的报表进行统计分析等，实现对企业员工的客观评价。企业的人力资源管理，通常具有较为丰富的管理方式，诸如利用信息检索技术以及软件操作系统等对企业员工进行管理[4]。
三、人力资源管理在行政管理中的重要性
（一）有利于提高企业的生产效率
企业的人力资源管理，能通过利用各种激励措施，实现对企业员工生产积极性的有效调动，有利于充分发挥企业员工的潜能，促进企业生产效率的有效提高。在企业的行政管理中，企业的人力资源管理能充分发挥纽带作用，能立足于企业的人力资源状况，实现对企业人力资源的合理配置。同时，企业的人力资源管理能实现对企业员工与企业领导之间，以及企业员工之间关系的良好协调[5]。另外，企业的人力资源管理可以利用各种方式，诸如对企业员工进行培训教育等，实现对企业高素质人才的良好培养。
（二）有利于提高企业的经济效益
企业的人力资源管理，能实现对企业员工生产积极性的有效调动，实现对企业人力资源的合理配置，因此，可以实现企业劳动消耗的大幅度降低，进而实现企业的经济效益的提高。在企业的行政管理中，相关管理者立足于企业的发展战略，充分结合企业员工的特长，为企业员工制定科学合理的职业规划，有利于实现企业员工的价值最大化。同时，企业的行政管理通过实施特定的岗位制度，实现对企业员工合理的岗位安置，有利于激发企业员工的工作积极性，有利于提高企业的经济效益。
（三）有利于提高企业的市场竞争力
企业的良好发展有赖于企业的人力资源条件。只有对企业的人力资源进行合理的优化配置，才能实现企业市场竞争力的有效增强。企业的人力资源管理，能为企业发展培养更多的高素质人才，奠定企业良好发展的人力资源基础。通过对企业人力资源管理制度的不断完善，能有效吸引更多的高素质人才，有利于大幅度提高企业的市场竞争力。
四、加强行政管理中人力资源管理的措施
（一）增强人力资源管理意识
企业加强行政管理中的人力资源管理，需要增强人力资源管理意识。加强对人力资源的重视，通过树立“以人为本”的管理宗旨，实现企业管理效率的大幅度的提高。企业管理者要转变对企业的管理观念，改变企业的管理模式，重视对人力资源进行有效的管理。企业管理者要深入研究现代的人力资源管理理论和案例，充分了解和掌握现代企业人力资源管理的特点和要求，对企业的人力资源管理机制进行完善，建立健全企业对员工的激励机制和绩效考核机制等，重视企业员工的情感和价值观念，打破对企业员工落后的管理方式，制定科学合理的岗位制度，实现对企业员工岗位安置的合理优化[6]。 （二）加强企业的文化建设
要通过加强企业的文化建设，来实现企业行政管理中人力资源管理的增强。企业的文化建设，对于增强企业的人力资源管理具有至关重要的作用。通过加强企业的文化建设，可以实现企业管理效率的有效提高。企业管理者要从企业的精神层面、企业制度层面、企业物质层面加强文化建设，促進企业人力资源管理的增强。企业要加强对员工进行企业的目标宣传和精神教育，有效提高企业员工的精神动力。企业要完善人才引进制度和员工培训制度，为企业发展提供更多的高素质人才。企业要加大资金投入，对企业员工的工作环境和生活条件进行显著的改善，通过营造良好的工作和生活环境，增强企业员工的归属感和荣誉感，激发企业员工的责任意识和使命感。
（三）建立高效的人力资源管理团队
企业要建立高效的人力资源管理团队，以实现人力资源管理水平的大幅度提高。在企业的行政管理中，企业要对现代人力资源管理的特点和需求进行准确的了解和掌握，并把握人力资源管理的发展趋势，在对企业的管理实践中，选拔具有丰富管理经验和较强组织能力的企业管理者，将之安置在企业的人力资源管理岗位上，实现对高效的人力资源管理团队的构建。人力资源管理团队要对其管理目标、管理要求、岗位职责等进行明确，对相关的各项管理制度进行完善，实现与企业其他部门的紧密合作，以维护企业的制度连贯和人事安排。
五、结语
综上所述，在企业的行政管理中，人力资源管理占据着重要的地位，有利于提高企业的生产效率、经济效益、以及市场竞争力，对企业的良好发展具有至关重要的作用。因此，企业要通过增强人力资源管理意识，加强企业文化建设，建立高效的人力资源管理团队，实现人力资源管理的增强。
参考文献：
[1]谢建国.行政管理中人力资源管理的探讨[J] 科技与企业，2013（7）：117-117.
[2]张星，马朝阳.我国政府公共行政管理中人力资源管理变革模式[J].未来与发展， 2008（9）：54-56.
[3]陈秀荣.行政管理与人力资源管理的有机结合——公务员激励机制的现状与对策研究[J].内蒙古科技与经济，2007（24）：170-171.
[4]陈茜.人力资源管理在行政管理中的重要性探讨[J].科技与企业，2015（15）：83-83.
[5]林定康.人力资源管理在行政管理中的重要性探讨[J].现代经济信息，2015（4Z）：47-47.