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喜欢流行文化，喜欢交友泡吧，办公桌上放着玩具汽车。在公司里所有员工都比他年长，员工做事不尽力，他会大发脾气，“吼”过之后，又会即时用通讯工具跟员工沟通，然后在博客里写下感受，这才是真正的陈曦
七年前的10月20日，正值秋日，这是陈曦最难以忘怀的一天。
这天下午，当时20岁的陈曦在办公室内，眼睁睁的看着搬运工一件件把整个公司搬空，自己的办公室也没能幸免，留给陈曦的只有一盏小台灯。陈曦回身走到窗前，此时的天津已经夜幕降临，望着灯火通明的街道，刹那间陈曦的大脑似乎一片空白。
整晚，陈曦都在办公室里思考自己创业失败的原因，转眼天亮了，陈曦锁上办公室的大门，走出写字楼。瑟瑟的秋风迎面吹来，让陈曦感觉的秋天的凉意。
陈曦就这样坐车回家了。回到的家里，陈曦在家里窝了一个星期都没有出过门。后来陈曦觉得实在太无聊了，决定去念书，在天津师大开始学哲学。
第二次创业，陈曦就这样以失败而告终。
“其实很多人都问我当时是不是特难过，我觉得那天晚上特别开心。我知道我失败，是因为我走得太快了。我没有时间反思，我静下来反思会越想越多，越想越明白。这比我盲目去干，现在失败比未来失败要好得多。”身为畅网科技总裁的陈曦在接受《中国新时代》独家专访时说。
如今，陈曦依旧闯荡在商海当中。脸上的青春痘似乎要告诉人们他还是年轻的孩子，但他已经历太多的同龄人所没有经历的事情。
16岁时，陈曦就已经身价千万，经历了四次创业、三次返回学校念书。2007年初，当人们都在追捧以“李想、高燃、茅侃侃”等一批80后新生财富代表时，陈曦却已经开始选择悄然躲开公众的视线。
少年老成
比起其他80后的财富新生代，陈曦要比他们稳重许多，这与陈曦的家庭背景有着直接的关系。
陈曦1981年出生于天津，父母都是大学老师，教育非常严格。从小家长鼓励的是一种兴趣教育，因此陈曦偏科很厉害。初一时，因为在计算机“奥赛”中拿了个全国第二名，陈曦14岁便进入天津大学少年班就读。身边的大孩子们还没“开悟”，他就已经大张旗鼓地开始赚钱了。
在大学时，陈曦的赚钱天赋已经显现出来。陈曦把从父亲那偷偷抄来的考试题答案卖给同学。“卖答案，我在卖全校的答案。那次，我们学校数学考试平均分考到九十几分。后来老师发现了，都快崩溃了。”陈曦笑言。那次“卖答案”真的是一个MBA案例，渠道管理混乱，导致价格混乱了。
陈曦是一个善于总结的人，然后会发现很多的机会，也是一个凭兴趣做事的人，如果对这个机会没兴趣也就不做了。
“我在大学里卖书，拥有二三十人的团队，成员都是贫困大学生，赚来的钱用来发工资，供应伙食。”两年后，当书店的事务越来越程式化时，陈曦关闭了那6家连锁店，和一帮伙伴捣鼓起电子商务平台。
1997年初，当很多人对互联网还很陌生的时候，陈曦已经开始利用B2C的模式赢利了，“比马云的阿里巴巴还要早几年。”一家香港的VC（创业投资）公司看中了陈曦的团队，一下子投了400万美元，这在当时绝对是一个天文数字。
“当时我去参加奥林匹克竞赛的香港比赛。投资人觉得我在创业方面有想法，晚上我们在酒店大堂聊一夜。第二天早上他说这个想法挺好，我马上就写了一份PPT出来。之后，他们便决定给我投资。”陈曦回忆着说。
回到家后，陈曦把在香港的事情经过跟父母讲述了一遍，父母坚决反对陈曦的创业想法：“你要念书，咱家全是大学里教书的。”
家人的反对，陈曦甚至还挨到了父亲棍棒下的教育。“后来是没办法，因为一旦选择了，就停不下来了。我承诺给他们说我可以兼顾，但是我后来发现，要想做成一件事情必须专注，必须没有任何私心杂念，停不下来也是很痛苦的事情。”陈曦说。
后来，陈曦还是毅然离开了学校，和他的伙伴们在天津、北京、杭州等地开设了自己的公司，规模最大的时候公司有400多人，陈曦担任公司的CTO（首席技术官）。
两年后，陈曦在1600万美金收购案合同上签字，把公司卖给外国人。“这是正确的并购决定，因为清楚自己没有能力带领公司走得更远。”而这一年，陈曦才18岁，身家就已暴涨到上千万。
“后来我才知道，原来我有那么多钱了！”陈曦说。随后他成立了第二家公司，开发行业管理软件。那时，陈曦梦想着公司能上市。而最快的方法便是买壳上市，陈曦便将他的公司并入新疆一家集团公司。
“投入了以前赚的所有钱，仍不足以控股，而新合并的公司股权结构极其复杂，内耗斗争没完没了，人人拼着命花钱，比如买车，都抢着买还越买越高档，最后走到破产清算的境地。”
在离开新疆的机场时，陈曦兜里剩下了200元钱。临走前，陈曦还是忍不住用150元为自己买下一件纪念品，最后全身只有50元钱的回到家中。
从小到大，陈曦似乎做什么都比同龄人要早。16岁任朗盛科技总监；18岁任C＆L软件总监；20岁创立“红软”软件；23岁创立畅网科技。而陈曦则以“失败都比同龄人早上好多年”而“自豪”。
意外收获
“经历过惨烈的人生起伏，事业的得意与失意，我开始知道自己的位置。”陈曦已经成熟很多。
在失意中陈曦想明白了很多事，他重新回到了大学校园，选修哲学，“在尼采的超人哲学和强力意志、叔本华的悲观哲学以及黑格尔的严谨探究中，收获感悟。”
9个月后，陈曦再次开始创办了第三家公司。“还是做软件，延续以前的模式”。其间，再次强烈感觉学习的重要性。于是，他第三次进入大学，学习经济学。
2004年，陈曦和两名从英国回来的朋友联合创立畅网科技，做手机网络游戏。
项目的成功，加之个人的小名气，陈曦被上海东方卫视打造的一个全国性创业真人秀节目“创智赢家”看中。像“超女”一样，陈曦层层闯关，在一万多竞争对手中脱颖而出，最后凭冠军获得一百万元的创业基金。
而对于当时陈曦的实力，根本不用参加这个节目去赢得那一百万的创业基金。面对疑问，陈曦笑言：“我是被他们骗去的，电视台非得让我去。因为我不看电视，他们非要拉我去。进去就出不来了，上了贼船了。”
“参加这个节目后有着很多的收获。如果我还是这样，我没有机会从电视上看到自己，当你从电视上看到自己的时候，你发现自己很多的问题。它可以在三个月之中浓缩你三年、五年跟别人打交道，与别人相处去解决问题的能力。”陈曦说。
在陈曦看来，通过这个节目，对自己有了认识，知道自己想要成为什么样的人。在不上电视之前，可能还觉得做公司赚很多钱回报社会，这是很空洞的。
畅网科技虽然业内领先，但还说不上成功。2006年时，陈曦走马灯似见了无数VC，他急切想要通过引入资金，完成终端布局，在行业内取得绝对第一的位置。“只有第一名才能活下来并被记住，我们要形成竞争绝对优势，到那时每一个买到的手机上就有我们这个游戏，那将是什么价值？”
陈曦曾经跟盛大网络创始人陈天桥深谈过一次，他把自己拿来跟陈天桥进行比较，“我们共同的优点是敢想敢干，大赌大输大赢，但陈天桥比我更稳一些，每一步都走得很稳定。”
喜欢哲学的陈曦称自己有无穷的好奇心，对未知的事物怀着强烈一探究竟的冲动。他每天关注着一两千人的博客，阅读大量商业书籍商业杂志，交往各界朋友，并总能得到他们的信任，无论走到哪个城市，他都能迅速形成自己的圈子。
绝对领先
如今，陈曦的畅网科技下属几家公司的业务中，动漫产业、手机网络游戏，手机图书、手机音乐等以手机为载体的产业都是陈曦发展的目标。
目前，畅网科技的手机游戏用户已达到15万，处于行业里的前三名。陈曦的第二期融资到位后其市值将达到3000万美元。“我已经爬过很多山，现在要爬另一座山。我渴望做的是手机游戏行业的标准制定者。”陈曦得意的说。
见到陈曦时，他拿出自己的手机演示着说：“我们最近正在推一个手机看书的产品，通过我们这个软件便可以用手机在网上看书。我们现在签了两百个出版社，现在出了几个网络小说。昨天我见了几家网络小说公司，起点中文网、红袖添香、幻剑书盟、中文在线、大众书局。一天内，基本把这个领域内所有的公司都见完了。”陈曦说。
目前，手机电子书领域并不是只有畅网科技一家。“我们有三家的潜在竞争对手，我会在三个月内把他们打败，让他们自己知道自己没有办法和我竞争。”
“我们要做到绝对领先，跟第二名的差距要很大。当这个市场已经热起来了，我们的优势就已经足够高了。我现在做手机书这件事情，过一年之后别的公司进不来了，或者第二名已经被我们打得很惨了。”
陈曦认为，这不是自大而是能力。从软件、资源整合、渠道都比任何对手强。如果还不能打垮对手，那一定是自己有问题。
诺基亚、索爱、天宇、康佳等六家手机厂商已与陈曦签定了合作合同，在内容方面与手机厂商分成，明年将有五百万部手机的预装量。“五百万部算是很少了，中国去年卖了将近一亿部的手机。”粗略估算，按一部手机陈曦赚一块钱，五百万部手机的数量，陈曦什么都不用做，装一个软件一年就可以赚到五百万。
“中国互联网老一代成功者，当他们退出历史舞台的时候，就一定是无线互联网起来的时候，整个中国互联网的进程会因为手机而改变。”陈曦自信的说。
陈曦认为，中国互联网是落后于美国的。而手机中国则是最大的市场，整个亚太市场的重心都在中国。“再比我小十岁的人，他的第一次互联网体验不是在电脑前完成的，而是在手机上完成。”
27岁的陈曦能将畅网科技发展的如此迅速，离不开他的管理团队成员。目前，陈曦的核心管理团队有五个人，也算是豪华团队，其中有网易的原副总裁、SP（思源）原副总裁、从加拿大上市公司中国区总裁回来的朋友戴利。“我觉得我的团队很强，我们有足够好的执行力。”在陈曦看来，先把公司内部的竞争力搞好，然后再树立外部竞争优势。
除了忙于发展现在的工作，陈曦甚至已经想好以后要做的事情。“我三十多岁的时候首先把公司做好。四十的时候，我可以做VC帮助年轻人去创业。以后我还会投身环保慈善的工作。我准备拍一个片子，讲全球变暖和环境问题。”
与年龄不符的成熟，充满雄心的商人气。喜欢流行文化，喜欢交友泡吧，办公桌上放着玩具汽车。在公司里所有员工都比他年长，员工做事不尽力，他会大发脾气，“吼叫”过了头，又会即时用通讯工具跟员工沟通，然后在博客里写下感受，这才是真正的陈曦。
七年前的10月20日，正值秋日，这是陈曦最难以忘怀的一天。
这天下午，当时20岁的陈曦在办公室内，眼睁睁的看着搬运工一件件把整个公司搬空，自己的办公室也没能幸免，留给陈曦的只有一盏小台灯。陈曦回身走到窗前，此时的天津已经夜幕降临，望着灯火通明的街道，刹那间陈曦的大脑似乎一片空白。
整晚，陈曦都在办公室里思考自己创业失败的原因，转眼天亮了，陈曦锁上办公室的大门，走出写字楼。瑟瑟的秋风迎面吹来，让陈曦感觉的秋天的凉意。
陈曦就这样坐车回家了。回到的家里，陈曦在家里窝了一个星期都没有出过门。后来陈曦觉得实在太无聊了，决定去念书，在天津师大开始学哲学。
第二次创业，陈曦就这样以失败而告终。
“其实很多人都问我当时是不是特难过，我觉得那天晚上特别开心。我知道我失败，是因为我走得太快了。我没有时间反思，我静下来反思会越想越多，越想越明白。这比我盲目去干，现在失败比未来失败要好得多。”身为畅网科技总裁的陈曦在接受《中国新时代》独家专访时说。
如今，陈曦依旧闯荡在商海当中。脸上的青春痘似乎要告诉人们他还是年轻的孩子，但他已经历太多的同龄人所没有经历的事情。
16岁时，陈曦就已经身价千万，经历了四次创业、三次返回学校念书。2007年初，当人们都在追捧以“李想、高燃、茅侃侃”等一批80后新生财富代表时，陈曦却已经开始选择悄然躲开公众的视线。
少年老成
比起其他80后的财富新生代，陈曦要比他们稳重许多，这与陈曦的家庭背景有着直接的关系。
陈曦1981年出生于天津，父母都是大学老师，教育非常严格。从小家长鼓励的是一种兴趣教育，因此陈曦偏科很厉害。初一时，因为在计算机“奥赛”中拿了个全国第二名，陈曦14岁便进入天津大学少年班就读。身边的大孩子们还没“开悟”，他就已经大张旗鼓地开始赚钱了。
在大学时，陈曦的赚钱天赋已经显现出来。陈曦把从父亲那偷偷抄来的考试题答案卖给同学。“卖答案，我在卖全校的答案。那次，我们学校数学考试平均分考到九十几分。后来老师发现了，都快崩溃了。”陈曦笑言。那次“卖答案”真的是一个MBA案例，渠道管理混乱，导致价格混乱了。
陈曦是一个善于总结的人，然后会发现很多的机会，也是一个凭兴趣做事的人，如果对这个机会没兴趣也就不做了。
“我在大学里卖书，拥有二三十人的团队，成员都是贫困大学生，赚来的钱用来发工资，供应伙食。”两年后，当书店的事务越来越程式化时，陈曦关闭了那6家连锁店，和一帮伙伴捣鼓起电子商务平台。
1997年初，当很多人对互联网还很陌生的时候，陈曦已经开始利用B2C的模式赢利了，“比马云的阿里巴巴还要早几年。”一家香港的VC（创业投资）公司看中了陈曦的团队，一下子投了400万美元，这在当时绝对是一个天文数字。
“当时我去参加奥林匹克竞赛的香港比赛。投资人觉得我在创业方面有想法，晚上我们在酒店大堂聊一夜。第二天早上他说这个想法挺好，我马上就写了一份PPT出来。之后，他们便决定给我投资。”陈曦回忆着说。
回到家后，陈曦把在香港的事情经过跟父母讲述了一遍，父母坚决反对陈曦的创业想法：“你要念书，咱家全是大学里教书的。”
家人的反对，陈曦甚至还挨到了父亲棍棒下的教育。“后来是没办法，因为一旦选择了，就停不下来了。我承诺给他们说我可以兼顾，但是我后来发现，要想做成一件事情必须专注，必须没有任何私心杂念，停不下来也是很痛苦的事情。”陈曦说。
后来，陈曦还是毅然离开了学校，和他的伙伴们在天津、北京、杭州等地开设了自己的公司，规模最大的时候公司有400多人，陈曦担任公司的CTO（首席技术官）。
两年后，陈曦在1600万美金收购案合同上签字，把公司卖给外国人。“这是正确的并购决定，因为清楚自己没有能力带领公司走得更远。”而这一年，陈曦才18岁，身家就已暴涨到上千万。
“后来我才知道，原来我有那么多钱了！”陈曦说。随后他成立了第二家公司，开发行业管理软件。那时，陈曦梦想着公司能上市。而最快的方法便是买壳上市，陈曦便将他的公司并入新疆一家集团公司。
“投入了以前赚的所有钱，仍不足以控股，而新合并的公司股权结构极其复杂，内耗斗争没完没了，人人拼着命花钱，比如买车，都抢着买还越买越高档，最后走到破产清算的境地。”
在离开新疆的机场时，陈曦兜里剩下了200元钱。临走前，陈曦还是忍不住用150元为自己买下一件纪念品，最后全身只有50元钱的回到家中。
从小到大，陈曦似乎做什么都比同龄人要早。16岁任朗盛科技总监；18岁任C＆L软件总监；20岁创立“红软”软件；23岁创立畅网科技。而陈曦则以“失败都比同龄人早上好多年”而“自豪”。
意外收获
“经历过惨烈的人生起伏，事业的得意与失意，我开始知道自己的位置。”陈曦已经成熟很多。
在失意中陈曦想明白了很多事，他重新回到了大学校园，选修哲学，“在尼采的超人哲学和强力意志、叔本华的悲观哲学以及黑格尔的严谨探究中，收获感悟。”
9个月后，陈曦再次开始创办了第三家公司。“还是做软件，延续以前的模式”。其间，再次强烈感觉学习的重要性。于是，他第三次进入大学，学习经济学。
2004年，陈曦和两名从英国回来的朋友联合创立畅网科技，做手机网络游戏。
项目的成功，加之个人的小名气，陈曦被上海东方卫视打造的一个全国性创业真人秀节目“创智赢家”看中。像“超女”一样，陈曦层层闯关，在一万多竞争对手中脱颖而出，最后凭冠军获得一百万元的创业基金。
而对于当时陈曦的实力，根本不用参加这个节目去赢得那一百万的创业基金。面对疑问，陈曦笑言：“我是被他们骗去的，电视台非得让我去。因为我不看电视，他们非要拉我去。进去就出不来了，上了贼船了。”
“参加这个节目后有着很多的收获。如果我还是这样，我没有机会从电视上看到自己，当你从电视上看到自己的时候，你发现自己很多的问题。它可以在三个月之中浓缩你三年、五年跟别人打交道，与别人相处去解决问题的能力。”陈曦说。
在陈曦看来，通过这个节目，对自己有了认识，知道自己想要成为什么样的人。在不上电视之前，可能还觉得做公司赚很多钱回报社会，这是很空洞的。
畅网科技虽然业内领先，但还说不上成功。2006年时，陈曦走马灯似见了无数VC，他急切想要通过引入资金，完成终端布局，在行业内取得绝对第一的位置。“只有第一名才能活下来并被记住，我们要形成竞争绝对优势，到那时每一个买到的手机上就有我们这个游戏，那将是什么价值？”
陈曦曾经跟盛大网络创始人陈天桥深谈过一次，他把自己拿来跟陈天桥进行比较，“我们共同的优点是敢想敢干，大赌大输大赢，但陈天桥比我更稳一些，每一步都走得很稳定。”
喜欢哲学的陈曦称自己有无穷的好奇心，对未知的事物怀着强烈一探究竟的冲动。他每天关注着一两千人的博客，阅读大量商业书籍商业杂志，交往各界朋友，并总能得到他们的信任，无论走到哪个城市，他都能迅速形成自己的圈子。
绝对领先
如今，陈曦的畅网科技下属几家公司的业务中，动漫产业、手机网络游戏，手机图书、手机音乐等以手机为载体的产业都是陈曦发展的目标。
目前，畅网科技的手机游戏用户已达到15万，处于行业里的前三名。陈曦的第二期融资到位后其市值将达到3000万美元。“我已经爬过很多山，现在要爬另一座山。我渴望做的是手机游戏行业的标准制定者。”陈曦得意的说。
见到陈曦时，他拿出自己的手机演示着说：“我们最近正在推一个手机看书的产品，通过我们这个软件便可以用手机在网上看书。我们现在签了两百个出版社，现在出了几个网络小说。昨天我见了几家网络小说公司，起点中文网、红袖添香、幻剑书盟、中文在线、大众书局。一天内，基本把这个领域内所有的公司都见完了。”陈曦说。
目前，手机电子书领域并不是只有畅网科技一家。“我们有三家的潜在竞争对手，我会在三个月内把他们打败，让他们自己知道自己没有办法和我竞争。”
“我们要做到绝对领先，跟第二名的差距要很大。当这个市场已经热起来了，我们的优势就已经足够高了。我现在做手机书这件事情，过一年之后别的公司进不来了，或者第二名已经被我们打得很惨了。”
陈曦认为，这不是自大而是能力。从软件、资源整合、渠道都比任何对手强。如果还不能打垮对手，那一定是自己有问题。
诺基亚、索爱、天宇、康佳等六家手机厂商已与陈曦签定了合作合同，在内容方面与手机厂商分成，明年将有五百万部手机的预装量。“五百万部算是很少了，中国去年卖了将近一亿部的手机。”粗略估算，按一部手机陈曦赚一块钱，五百万部手机的数量，陈曦什么都不用做，装一个软件一年就可以赚到五百万。
“中国互联网老一代成功者，当他们退出历史舞台的时候，就一定是无线互联网起来的时候，整个中国互联网的进程会因为手机而改变。”陈曦自信的说。
陈曦认为，中国互联网是落后于美国的。而手机中国则是最大的市场，整个亚太市场的重心都在中国。“再比我小十岁的人，他的第一次互联网体验不是在电脑前完成的，而是在手机上完成。”
27岁的陈曦能将畅网科技发展的如此迅速，离不开他的管理团队成员。目前，陈曦的核心管理团队有五个人，也算是豪华团队，其中有网易的原副总裁、SP（思源）原副总裁、从加拿大上市公司中国区总裁回来的朋友戴利。“我觉得我的团队很强，我们有足够好的执行力。”在陈曦看来，先把公司内部的竞争力搞好，然后再树立外部竞争优势。
除了忙于发展现在的工作，陈曦甚至已经想好以后要做的事情。“我三十多岁的时候首先把公司做好。四十的时候，我可以做VC帮助年轻人去创业。以后我还会投身环保慈善的工作。我准备拍一个片子，讲全球变暖和环境问题。”
与年龄不符的成熟，充满雄心的商人气。喜欢流行文化，喜欢交友泡吧，办公桌上放着玩具汽车。在公司里所有员工都比他年长，员工做事不尽力，他会大发脾气，“吼叫”过了头，又会即时用通讯工具跟员工沟通，然后在博客里写下感受，这才是真正的陈曦。