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随着县公司子改分工作全面完成,从2016年起市县一体化管理、一体化考核的模式,对资金精益化管理提出了更高要求,现金流量预算准确性指标的管控已成为地市级供电公司提高财务管理的难点之一。通过对当前公司现金流量预算管控存在的问题分析,提出下一步市县一体化管理模式下改进公司现金流量预算管理的意见、建议,以期达到提高公司现金预算准确性,提升公司现金流量预算管理水平的目标。