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在企业文化建设的实践中，塑造英雄是一个重要方法。20世纪80年代初诞生于美国的经典名著《企业文化--现代企业的精神支柱》一书，提出企业文化的五个组成要素，包括企业环境、价值、英雄、习俗和仪式、文化网络，称英雄是“企业真正的要素”，是“价值的化身和组织机构力量的集中体现”。本文结合晋城银行企业文化建设的实际工作案例，就英雄这一文化要素做些粗浅探讨。