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在市场经济条件下，激烈的竞争性招标采购体现了公平公正的基本原则，给水运工程建设带来巨大的益处，但也时常给建设单位带来一些风险，投资超预算的现象时有发生。文章基于水运工程项目招标采购的分析，对投标人分类，建立风险评价模型，评价不同投标人的风险大小，提出招标采购风险的管理方法。并且结合工程实例，讨论了招标采购风险模型的具体应用。