近年来，科技公司随着市场经济的高速发展也进入了蓬勃发展时期，为我国科技发展提供动力，也助推我国经济发展转型。科技公司在发展过程中，需要将公司大部分资金投入到新技术的开发、新产品的研发，所以科技公司的管理人员需要加大公司成本管理力度。如果未进行有效的成本管理，公司就会因内部资金、人力等资源的分配不合理，影响公司日常的经济管理活动，影响各部门的正常运行。情况严重时，科技公司还会因研发工作的成本过高，致使公司资金链断裂，导致科技公司破产。现如今，各行业的竞争日益激烈，科技公司要想提升自身竞争优势，就需要不断研发新的技术、新的产品，但技术和产品的研发及公司的运行都需要大量的资金。因此，科技公司在发展过程中必须做好公司内部的成本管理，合理分配公司内部资金，做好技术与产品的研发，从而提升科技公司的核心竞争力。基于此，本文对科技公司的成本管理作出深入探究，了解科技公司成本管理的作用，分析成本管理过程中科技公司存在的问题，并从战略层次去探讨应对的方法。