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激励和控制是公司治理的两种手段。股票期权作为一种国际上应用较广的有效激励方式，在引入中国后，实践中出现了不少问题，主要是内部授权环节失控，自定薪酬现象严重等，其中的症结在于，引入了新的激励手段后，公司治理中进一步的控制机制没有跟进，从而形成制度漏洞，使激励扭曲。为了发挥好股票期权的激励效果，首要的是完善公司的内部治理。要加强程序正义，在薪酬委员会的组成、外部独立财务顾问的实体论证以及监事会监督等授权程序方面，可以着力改进。