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【摘要】普通高校的军训，作为普及国防教育的主要形式和重要内容，对于提高学生的团队协作能力，培养学生吃苦耐劳的精神，提升学生的国防素质，都具有其他教育方式不可替代的作用。“以老带新”的军训模式，能够在很大程度上缓解部队参训教官的压力，同时也能培养起一支学生教官队，但是这种模式也存在一定的弊端。本文将对这种模式的利弊展开一定的探讨。
【关键词】以老带新 军训 模式
【中图分类号】G64 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2015）05-0013-01
大学生国防教育是我国高等学校教育的一个重要组成部分，而开展军训又是大学生国防教育的一种既特殊又切实可行的方式。“以老带新”模式是目前缓解军队教官不足、提高高校自身军事能力的一种创新范式，但是，必须在健全机制、完善机构的前提下规范化运作，保障真正达到军事训练的效果的时候，才能够真正使“以老带新”自训这项双向育人的工作持续运转。
一、当前高校军训概况
《国防教育法》的“第二条”中明确提出，国防教育是建设和巩固国防的基础，是增强民族凝聚力、提高全民素质的重要途径。“第三条”又明确指出：国家通过开展国防教育，使公民增强国防观念，掌握基本的国防知识，学习必要的军事技能，激发爱国激情，自觉履行国防义务。而对普通高校中刚进入大学的大一新生进行国防教育，目前已经成为全民国防教育的一个重要而且必要的组成部分，而军训便是这种国防教育的一种特别的方式。自1985年我国恢复学生军事训练的试点工作以来，我国的普通高校便陆续出台了一系列的政策法规或制度来对这项工作进行规范。当前，参加军事训练已经成为大学的本专科新生的一个必需环节，也是青年学生应尽的责任与义务。近30年的实践表明，通过对大学新生的军事训练，不但提高了学生的综合素质以及思想政治觉悟，还能够大大增强了学生的团结协作能力，增进了学生国防观念的深入，这些积极的作用是其他任何教育方式都无法替代的。
二、“以老带新”模式的利弊探讨
（一）“以老带新”模式的“利”
1.在很大程度上缓解军训教官人员的不足
由于部队军官自身的工作量较大，战备任务较重，经常是确定了某位教官之后，在军训的中途，该教官又会接到其他突然的紧急军事任务或者安排，不得不中途离军训的学生。因此，经常出现中途调换教官甚至无教官可调换的情况。而通过“以老带新”的模式的推行，可以在很大程度上缓解军训教官人员不足的问题，从而保证整个军事训练过程的流畅和完整，确保能够较好的实现既定的军事训练的目标。
2.能够充分发挥学校的自身优势
无论是实施基地化集训的方式或者请部队军官到校开展军训的方式，在进行军训过方案的制定或者管理组织等重大事项上，高校一定是处于配合的角色，没有一定的主动性和能动性，不能充分培养学校本身的管理力量，也不能提高学校面对军事训练时的应对能力。而采取了“以老带新”的军事训练模式之后，学校则能够很好的掌握训练的主动性，具体地说：首先，过去请外面部队的教官来校进行军训时，日常性任务无非是走正步、排队列、整理内务、唱军哥等等，而采取“以老带新”的模式之后，由于教官本身就是学校的老生，对学校本身的历史和底蕴有着一定的了解或认识，因此这些能够在潜移默化之中影响着新入学的学生，此外这些教官与新入学的学生年龄更加接近，共同语言更多，因此，学生教官也更能够理解和掌握学生的思想动态，从而做好军事训练的思想政治和管理工作;其次，“以老带新”的模式开展之后，学校的武装部门能够结合学校实际，自主制定落实军训方案，划分军训场地、安排军训课程，从而得到很好的管理锻炼;最后，“以老带新”模式对于学生教官本身来说，也是一个很好的锻炼、提高自身军事素质的机会，从而使其能够以更加积极的状态投入到新的学习生活当中。
3.一定程度上为学校节省了开支
对于很多公办高等学校或者学院来说，政府拨款经费的紧张，向来是一个比较棘手的问题。另一方面，近年来，外请军事教官到高校进行军训的培训费用也不断上涨，在这种情况下，通过学校自身选拔优秀的、军事素质过硬的学生组成学生军官团队，对本学校的新入学的学生开展军事训练活动，能够在很大程度上为学校节省开支。同时，还能够给予优秀学生一个勤工俭学的机会，可谓一举两得。
（二）“以老带新”模式的“弊”
1.“学生教官”无法承担某些军事任务
《普通高等学校军事课教学大纲》明确，军事技能训练的内容包括解放军条令条例教育与训练、轻武器射击、战术、军事地形学和综合训练等内容。而这些项目都是正规的部队军官所必须掌握的基本技能或知识，同时也是部队训练的基本项目。而作为对一名在校学生来说，这些训练项目对于他们显然是有一定的难度的，而且有些项目确实靠学校自身的力量，很难实现，比如到打靶场打靶。尽管这些“学生教官”接受过一定时期的军事训练，军事训练的成绩也较突出，但是由于接受训练的时间毕竟较短，而且可能间隔时间较长，所以，他们很难达到真正的部队教官的水平，他们的军事素养和作风也是部队教官有很大差距的。
2.“学生教官”不具备国防教育载体的内涵与特质
“学生教官”，顾名思义，首先他们是一群学生。因此，他们不可能具备军人特定的军人气质和军人精神。首先，“学生军官”长时间在军营历练的背景，缺少对部队的亲身体会与深刻理解，所以很难在他们身上找到十足的军人味，也不能形成军人特定的气场，对于高等学校新入学的学生而言，也缺乏对部队军人的神秘感和崇拜感。此外，“学生军官”也不具备形象教育的作用。这里的形象教育，也就是一种所谓的“领袖魅力”、“榜样力量”。真正的部队军官，由于长期受到部队军营的熏陶，使得他们无论是言行举止、还是参加文体活动、休息之时，都能够保持着良好的中国人民解放军的良好形象，给学生树立了一个很好的正面形象，充分发挥着形象教育的作用。
三、“以老带新”模式的具体措施
1.做好学生教官的选拔与培训工作
可以说，军训的教官是高等学校新生入学的第一任教师，他们素质的高低对于学生成为大学生之后的行为有着重要的影响作用。如果采取“以老带新”的军训模式，那么，做好学生教官的选拔与培训工作就显得尤为重要。具体的，可以在学校内部建立一支训练有素、综合素质高的、具有一定军事素养的学生纠察队，并加强纠察队的培训，使其具有半军事化的特点，在这支纠察队中，通过综合测评，选拔出优秀的学生，并对他们进行一定的培训，最终让他们组成“学生教官”团队。
2.建立完善的学生军训领导机构
如果高等学校的军训工作没有一个强有力的组织保障以及领导保障，那么只能是空谈。因此，应由主管学生工作的学校领导负责组织一支军训管理组织，学校团委、学工、财务、教务、宣传以及后勤等部门都应该予以充分的配合与支持。此外。为更好地做好军训期间的安全以及事故预防工作，军训的领导机构可在每个院系设置军训联络点，每个军训小组还可以设置若干军训联络办，对整个军训过程进行动态跟踪管理，有任何情况迅速及时的反映到领导小组，由领导小组实施必要的解决措施。
四、总结
近年来，有些高等院校采取的“以老带新”的军训模式具有一定的积极意义，同时这种方式确实也存在一定的不足。在具体的实践过程中，普通高校如果要推行“以老带新”的军训模式时，要完善组织机构，健全管理机制，其次要切实提高“学生军官”的军事素养和综合素质，从而最终实现新生军训的目标。
参考文献：
[1]吴勇刚.在新形势下如何开展大学生国防教育[J]国防教育，2002.
[2]关于在普通高等学校和高级中学开展学生军事训练工作的意见（国办发[200l]48号[z].）
[3]王成海.军训是提高学生综合素质的有效途径[J].河北建筑科技学院学报，2001.
[4]国防大学军训办公室.国防教育学[M].北京：国防大学出版社，2002.
[5]程森成，沈有生.高校学生军训模式研究[M].武汉大学出版社，2002.
【关键词】以老带新 军训 模式
【中图分类号】G64 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2015）05-0013-01
大学生国防教育是我国高等学校教育的一个重要组成部分，而开展军训又是大学生国防教育的一种既特殊又切实可行的方式。“以老带新”模式是目前缓解军队教官不足、提高高校自身军事能力的一种创新范式，但是，必须在健全机制、完善机构的前提下规范化运作，保障真正达到军事训练的效果的时候，才能够真正使“以老带新”自训这项双向育人的工作持续运转。
一、当前高校军训概况
《国防教育法》的“第二条”中明确提出，国防教育是建设和巩固国防的基础，是增强民族凝聚力、提高全民素质的重要途径。“第三条”又明确指出：国家通过开展国防教育，使公民增强国防观念，掌握基本的国防知识，学习必要的军事技能，激发爱国激情，自觉履行国防义务。而对普通高校中刚进入大学的大一新生进行国防教育，目前已经成为全民国防教育的一个重要而且必要的组成部分，而军训便是这种国防教育的一种特别的方式。自1985年我国恢复学生军事训练的试点工作以来，我国的普通高校便陆续出台了一系列的政策法规或制度来对这项工作进行规范。当前，参加军事训练已经成为大学的本专科新生的一个必需环节，也是青年学生应尽的责任与义务。近30年的实践表明，通过对大学新生的军事训练，不但提高了学生的综合素质以及思想政治觉悟，还能够大大增强了学生的团结协作能力，增进了学生国防观念的深入，这些积极的作用是其他任何教育方式都无法替代的。
二、“以老带新”模式的利弊探讨
（一）“以老带新”模式的“利”
1.在很大程度上缓解军训教官人员的不足
由于部队军官自身的工作量较大，战备任务较重，经常是确定了某位教官之后，在军训的中途，该教官又会接到其他突然的紧急军事任务或者安排，不得不中途离军训的学生。因此，经常出现中途调换教官甚至无教官可调换的情况。而通过“以老带新”的模式的推行，可以在很大程度上缓解军训教官人员不足的问题，从而保证整个军事训练过程的流畅和完整，确保能够较好的实现既定的军事训练的目标。
2.能够充分发挥学校的自身优势
无论是实施基地化集训的方式或者请部队军官到校开展军训的方式，在进行军训过方案的制定或者管理组织等重大事项上，高校一定是处于配合的角色，没有一定的主动性和能动性，不能充分培养学校本身的管理力量，也不能提高学校面对军事训练时的应对能力。而采取了“以老带新”的军事训练模式之后，学校则能够很好的掌握训练的主动性，具体地说：首先，过去请外面部队的教官来校进行军训时，日常性任务无非是走正步、排队列、整理内务、唱军哥等等，而采取“以老带新”的模式之后，由于教官本身就是学校的老生，对学校本身的历史和底蕴有着一定的了解或认识，因此这些能够在潜移默化之中影响着新入学的学生，此外这些教官与新入学的学生年龄更加接近，共同语言更多，因此，学生教官也更能够理解和掌握学生的思想动态，从而做好军事训练的思想政治和管理工作;其次，“以老带新”的模式开展之后，学校的武装部门能够结合学校实际，自主制定落实军训方案，划分军训场地、安排军训课程，从而得到很好的管理锻炼;最后，“以老带新”模式对于学生教官本身来说，也是一个很好的锻炼、提高自身军事素质的机会，从而使其能够以更加积极的状态投入到新的学习生活当中。
3.一定程度上为学校节省了开支
对于很多公办高等学校或者学院来说，政府拨款经费的紧张，向来是一个比较棘手的问题。另一方面，近年来，外请军事教官到高校进行军训的培训费用也不断上涨，在这种情况下，通过学校自身选拔优秀的、军事素质过硬的学生组成学生军官团队，对本学校的新入学的学生开展军事训练活动，能够在很大程度上为学校节省开支。同时，还能够给予优秀学生一个勤工俭学的机会，可谓一举两得。
（二）“以老带新”模式的“弊”
1.“学生教官”无法承担某些军事任务
《普通高等学校军事课教学大纲》明确，军事技能训练的内容包括解放军条令条例教育与训练、轻武器射击、战术、军事地形学和综合训练等内容。而这些项目都是正规的部队军官所必须掌握的基本技能或知识，同时也是部队训练的基本项目。而作为对一名在校学生来说，这些训练项目对于他们显然是有一定的难度的，而且有些项目确实靠学校自身的力量，很难实现，比如到打靶场打靶。尽管这些“学生教官”接受过一定时期的军事训练，军事训练的成绩也较突出，但是由于接受训练的时间毕竟较短，而且可能间隔时间较长，所以，他们很难达到真正的部队教官的水平，他们的军事素养和作风也是部队教官有很大差距的。
2.“学生教官”不具备国防教育载体的内涵与特质
“学生教官”，顾名思义，首先他们是一群学生。因此，他们不可能具备军人特定的军人气质和军人精神。首先，“学生军官”长时间在军营历练的背景，缺少对部队的亲身体会与深刻理解，所以很难在他们身上找到十足的军人味，也不能形成军人特定的气场，对于高等学校新入学的学生而言，也缺乏对部队军人的神秘感和崇拜感。此外，“学生军官”也不具备形象教育的作用。这里的形象教育，也就是一种所谓的“领袖魅力”、“榜样力量”。真正的部队军官，由于长期受到部队军营的熏陶，使得他们无论是言行举止、还是参加文体活动、休息之时，都能够保持着良好的中国人民解放军的良好形象，给学生树立了一个很好的正面形象，充分发挥着形象教育的作用。
三、“以老带新”模式的具体措施
1.做好学生教官的选拔与培训工作
可以说，军训的教官是高等学校新生入学的第一任教师，他们素质的高低对于学生成为大学生之后的行为有着重要的影响作用。如果采取“以老带新”的军训模式，那么，做好学生教官的选拔与培训工作就显得尤为重要。具体的，可以在学校内部建立一支训练有素、综合素质高的、具有一定军事素养的学生纠察队，并加强纠察队的培训，使其具有半军事化的特点，在这支纠察队中，通过综合测评，选拔出优秀的学生，并对他们进行一定的培训，最终让他们组成“学生教官”团队。
2.建立完善的学生军训领导机构
如果高等学校的军训工作没有一个强有力的组织保障以及领导保障，那么只能是空谈。因此，应由主管学生工作的学校领导负责组织一支军训管理组织，学校团委、学工、财务、教务、宣传以及后勤等部门都应该予以充分的配合与支持。此外。为更好地做好军训期间的安全以及事故预防工作，军训的领导机构可在每个院系设置军训联络点，每个军训小组还可以设置若干军训联络办，对整个军训过程进行动态跟踪管理，有任何情况迅速及时的反映到领导小组，由领导小组实施必要的解决措施。
四、总结
近年来，有些高等院校采取的“以老带新”的军训模式具有一定的积极意义，同时这种方式确实也存在一定的不足。在具体的实践过程中，普通高校如果要推行“以老带新”的军训模式时，要完善组织机构，健全管理机制，其次要切实提高“学生军官”的军事素养和综合素质，从而最终实现新生军训的目标。
参考文献：
[1]吴勇刚.在新形势下如何开展大学生国防教育[J]国防教育，2002.
[2]关于在普通高等学校和高级中学开展学生军事训练工作的意见（国办发[200l]48号[z].）
[3]王成海.军训是提高学生综合素质的有效途径[J].河北建筑科技学院学报，2001.
[4]国防大学军训办公室.国防教育学[M].北京：国防大学出版社，2002.
[5]程森成，沈有生.高校学生军训模式研究[M].武汉大学出版社，2002.