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摘 要：本文首先从加强党风廉政建设是实现石油企业物资管理整治本质安全的保障等两方面分析了石油企业物资管理部門党风廉政建设的必要性，接着从加强廉洁文化建设，提高拒腐防变的能力，以及创新管理理念等方面，提出了新时期石油企业物资管理部门党风廉政建设的有效途径和方法。
关键词：物资管理部门；党风廉政建设；途径
新时期腐败问题成为一个组织持续发展的重要因素，需要引起各个部门的广泛关注。对于社会主义市场经济条件下的石油企业来说，物资管理部门党风廉政建设关系到石油企业的发展壮大，也跟石油企业党组织建设有着密切的关系。
1、石油企业物资管理部门党风廉政建设的必要性
吐哈油田矿区服务事业部是按照中国石油集团公司“三统一、三分开”的总体部署，于2007年8月30日成立。矿区服务事业部位于新疆的东大门哈密石油基地，距哈密市中心12公里，是典型的独立石油矿区。其所属单位物资管理部门是油田企业关键性部门，分布在哈密、鄯善、兰州、西安等地。物资管理部门党风廉政建设是实现石油企业物资管理整治本质安全的保障，也是增强企业核心竞争力的前提和基础。
1.1加强党风廉政建设是实现石油企业物资管理整治本质安全的保障
对于吐哈油田矿区服务事业部物资管理领域来说，属于政治本安体系建设的一个重要领域。其中，物资购置过程中可能出现的贪腐事件是政治本安建设的导火线，也是比较大的风险源头，需要大力建设和预防。在进行物资管理过程中，积极开展党风廉政建设能够减少职务犯罪，进一步提高经济安全保障，杜绝企业内部发生的贪污腐败现象，营造良好的企业发展环境。
1.2加强党风廉政建设是增强企业核心竞争力的前提和基础
吐哈油田矿区服务事业部成立以来，以科学发展观为统领，坚持专业化、规范化、产业化道路。在发展过程中，其物资管理是不断降低企业成本的一个重要途径，也是不断增强吐哈油田矿区服务事业部核心竞争力的重要步骤。加强党风廉政建设有利于物资管理部门形成科学、规范的管理体制，积极打造公开操作、全员监督的阳光行动。
2、新时期石油企业物资管理部门党风廉政建设的有效途径和方法
按照集团公司要求，吐哈油田矿区服务事业部建立了矿区服务新型管理体制，油田公司将矿区服务业务作为三大业务之一，与生产、经营工作同安排、同要求、同落实，形成了前线聚精会神搞生产，矿区一心一意搞服务的良好局面。在物资管理部门进行党风廉政建设，要遵循建设规律，建立反腐倡廉的新体系，从而构筑科学化的防腐制度。
2.1加强廉洁文化建设，提高拒腐防变的能力
吐哈油田矿区服务事业部物资管理部门要积极进行廉政文化建设，塑造新型的廉洁理念，不断强化文化反腐的力度，这样才能更好的促进企业的党风建设。要充分发挥党组织思想政治工作的优势，加强员工职业道德建设，结合本单位实际，宣传和贯彻物资管理部门的廉洁思想观念，让廉洁思想融入到物资管理部门每一个员工的思想中，也能深入到物资管理运营工作的每一个环节中。要加大廉洁思想的宣传和教育工作，既可以开展物资管理的专题会议，还可以进行廉洁警示教育，改进部门党风廉政建设的形式，进而提高廉政教育的有效性，逐渐形成多角度、全方位的廉政教育格局。要以集团公司为期三年的“规范管理年”活动为契机，建立覆盖全面的制度体系，从而使管理更加规范。进行制度建设，把廉政文化的理念融入到企业制度中，进一步提高廉洁文化的影响力。
2.2创新管理理念，提高物资管理制度化、规范化、科学化水平
吐哈油田矿区服务事业部各个部门都要积极实施管理创新、打造品牌、延伸发展、创新文化战略，落实保障生产、服务生活、维护稳定职责。物资管理部门更要创新思维，提升物资管理的集约化程度，也要提高其科学化的管理水平，从部门的制度和流程上进行反腐倡廉。物资管理部门要以风险控制作为管理的核心，加大物资管理危险源头的认识，找出进行物资管理风险控制的关键要素，修订原有的物资管理制度。积极跟进采购新方式，使得采购的行为逐步规范化。吐哈油田矿区服务事业部物资管理部门应按照标准规范实施框架协议采购以及招标投标的方式采购，减少个人裁量以及暗箱操作可能导致的贪污腐败行为。这样不但遵循了采购的流程，还能贯彻全程监督的理念。
2.3构建惩防体系，强化监督实效
在新时期要建立健全吐哈油田矿区服务事业部物资管理部门惩防腐败体系，这是进行党风廉政建设的重要组成部分。要把物资监督与管理的思想积极贯彻到石油企业物资管理部门的各环节，要从源头上治理腐败问题。在完善各个监督管理制度的基础上，强化反腐倡廉的力度。要对吐哈油田矿区服务事业部各级领导以及关键岗位人员实施八小时之外的监督，不断引导他们学会正确的利用职权，谨慎对待物资管理工作，净化周围的生活圈和社交圈。要让组织监督、群众监督落实到实处，把纪律监督跟自我监督结合在一起，形成企业内部敢于监督、乐于监督的良好风气，以此作为构筑防腐倡廉监督机制的基础。
结论：综上所述，作为市场经济社会中的衍生物，腐败行为伴随着石油企业的发展。特别是石油企业的物资管理部门，更是腐败问题集中地源头。所以，新时期要加大石油企业物资管理部门的党风廉政建设，廉洁文化建设，提高拒腐防变的能力，提高物资管理制度化、规范化、科学化水平，积极构建惩防体系，强化监督实效，这是实现石油企业物资管理整治本质安全的保障。
参考文献：
[1] 祁凌敏.树廉政大旗，促企业发展——对中国石油销售企业党风廉政建设问题的思考[J].经营管理者，2013（02）.
[2] 陈正平.浅谈发展党内民主对石油企业党风廉政建设的促进作用[J].胜利油田党校学报，2012（10）.
作者简介：张斌，男，本科，助理政工师，就职于吐哈油田公司矿区服务事业部鄯善物业管理公司物资配售中心。
关键词：物资管理部门；党风廉政建设；途径
新时期腐败问题成为一个组织持续发展的重要因素，需要引起各个部门的广泛关注。对于社会主义市场经济条件下的石油企业来说，物资管理部门党风廉政建设关系到石油企业的发展壮大，也跟石油企业党组织建设有着密切的关系。
1、石油企业物资管理部门党风廉政建设的必要性
吐哈油田矿区服务事业部是按照中国石油集团公司“三统一、三分开”的总体部署，于2007年8月30日成立。矿区服务事业部位于新疆的东大门哈密石油基地，距哈密市中心12公里，是典型的独立石油矿区。其所属单位物资管理部门是油田企业关键性部门，分布在哈密、鄯善、兰州、西安等地。物资管理部门党风廉政建设是实现石油企业物资管理整治本质安全的保障，也是增强企业核心竞争力的前提和基础。
1.1加强党风廉政建设是实现石油企业物资管理整治本质安全的保障
对于吐哈油田矿区服务事业部物资管理领域来说，属于政治本安体系建设的一个重要领域。其中，物资购置过程中可能出现的贪腐事件是政治本安建设的导火线，也是比较大的风险源头，需要大力建设和预防。在进行物资管理过程中，积极开展党风廉政建设能够减少职务犯罪，进一步提高经济安全保障，杜绝企业内部发生的贪污腐败现象，营造良好的企业发展环境。
1.2加强党风廉政建设是增强企业核心竞争力的前提和基础
吐哈油田矿区服务事业部成立以来，以科学发展观为统领，坚持专业化、规范化、产业化道路。在发展过程中，其物资管理是不断降低企业成本的一个重要途径，也是不断增强吐哈油田矿区服务事业部核心竞争力的重要步骤。加强党风廉政建设有利于物资管理部门形成科学、规范的管理体制，积极打造公开操作、全员监督的阳光行动。
2、新时期石油企业物资管理部门党风廉政建设的有效途径和方法
按照集团公司要求，吐哈油田矿区服务事业部建立了矿区服务新型管理体制，油田公司将矿区服务业务作为三大业务之一，与生产、经营工作同安排、同要求、同落实，形成了前线聚精会神搞生产，矿区一心一意搞服务的良好局面。在物资管理部门进行党风廉政建设，要遵循建设规律，建立反腐倡廉的新体系，从而构筑科学化的防腐制度。
2.1加强廉洁文化建设，提高拒腐防变的能力
吐哈油田矿区服务事业部物资管理部门要积极进行廉政文化建设，塑造新型的廉洁理念，不断强化文化反腐的力度，这样才能更好的促进企业的党风建设。要充分发挥党组织思想政治工作的优势，加强员工职业道德建设，结合本单位实际，宣传和贯彻物资管理部门的廉洁思想观念，让廉洁思想融入到物资管理部门每一个员工的思想中，也能深入到物资管理运营工作的每一个环节中。要加大廉洁思想的宣传和教育工作，既可以开展物资管理的专题会议，还可以进行廉洁警示教育，改进部门党风廉政建设的形式，进而提高廉政教育的有效性，逐渐形成多角度、全方位的廉政教育格局。要以集团公司为期三年的“规范管理年”活动为契机，建立覆盖全面的制度体系，从而使管理更加规范。进行制度建设，把廉政文化的理念融入到企业制度中，进一步提高廉洁文化的影响力。
2.2创新管理理念，提高物资管理制度化、规范化、科学化水平
吐哈油田矿区服务事业部各个部门都要积极实施管理创新、打造品牌、延伸发展、创新文化战略，落实保障生产、服务生活、维护稳定职责。物资管理部门更要创新思维，提升物资管理的集约化程度，也要提高其科学化的管理水平，从部门的制度和流程上进行反腐倡廉。物资管理部门要以风险控制作为管理的核心，加大物资管理危险源头的认识，找出进行物资管理风险控制的关键要素，修订原有的物资管理制度。积极跟进采购新方式，使得采购的行为逐步规范化。吐哈油田矿区服务事业部物资管理部门应按照标准规范实施框架协议采购以及招标投标的方式采购，减少个人裁量以及暗箱操作可能导致的贪污腐败行为。这样不但遵循了采购的流程，还能贯彻全程监督的理念。
2.3构建惩防体系，强化监督实效
在新时期要建立健全吐哈油田矿区服务事业部物资管理部门惩防腐败体系，这是进行党风廉政建设的重要组成部分。要把物资监督与管理的思想积极贯彻到石油企业物资管理部门的各环节，要从源头上治理腐败问题。在完善各个监督管理制度的基础上，强化反腐倡廉的力度。要对吐哈油田矿区服务事业部各级领导以及关键岗位人员实施八小时之外的监督，不断引导他们学会正确的利用职权，谨慎对待物资管理工作，净化周围的生活圈和社交圈。要让组织监督、群众监督落实到实处，把纪律监督跟自我监督结合在一起，形成企业内部敢于监督、乐于监督的良好风气，以此作为构筑防腐倡廉监督机制的基础。
结论：综上所述，作为市场经济社会中的衍生物，腐败行为伴随着石油企业的发展。特别是石油企业的物资管理部门，更是腐败问题集中地源头。所以，新时期要加大石油企业物资管理部门的党风廉政建设，廉洁文化建设，提高拒腐防变的能力，提高物资管理制度化、规范化、科学化水平，积极构建惩防体系，强化监督实效，这是实现石油企业物资管理整治本质安全的保障。
参考文献：
[1] 祁凌敏.树廉政大旗，促企业发展——对中国石油销售企业党风廉政建设问题的思考[J].经营管理者，2013（02）.
[2] 陈正平.浅谈发展党内民主对石油企业党风廉政建设的促进作用[J].胜利油田党校学报，2012（10）.
作者简介：张斌，男，本科，助理政工师，就职于吐哈油田公司矿区服务事业部鄯善物业管理公司物资配售中心。