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摘要：科技进步带动了电力体系的发展和优化，其运行模式逐渐出现转变，电力生产运作中逐渐加强了高新科技产品、新型管理体制的应用，对提高该行业运作效率起到了明显的推动作用。对电力体系而言，机械化生产运作模式较为常见，这也导致了其故障概率大幅增加，如果不能及时地进行调控管理、分析排查，极易导致用电安全性下降，造成企业效益和社会效益受损。相关工作经验、解决方案和基础设备设施的建设必须引起相关人士的关注，这对该行业的长期稳定发展具有明显促进作用。
关键词：电力行业；生产运行；故障分析；优化策略
一、电力企业生产运行中出现故障的原因
1.1安全生产工具管理不到位
安全工具在电力生产运行中起着重要作用，因此对其的使用和管理必须引起重视。在工作开展中很多工具是用于登高的，一旦工具质量出现问题导致安全事故发生，工作人员轻则受伤，重则危及生命。为此，应对安全工具除了进行定期检测外，还要注意保养，工作人员也应具备一定的安全意识，一旦发现出现问题，要立即采取措施，避免安全事故发生。
1.2安全职责落实不到位
安全生产规章制度是电力企业生产中必须制定的工作标准和要求，大多数的电力企业也都制定了，但在制度和生产责任的落实方面却存在严重的不足。另外，很多电力企业的领导平日疲于应酬，没有将心思放在安全生产调查方面，对于安全生产中存在的问题自然也就不会制定合理、科学的解决措施。此外，安全预防工作落实不足、安全事故发生上报不及时等都导致相关部门无法对安全事故发生原因详细掌握，导致后期无法做出有效的经验总结，为电力生产工作提供参考，事故也就频繁发生。还有某些电力企业尽管将安全事故向上级领导及时做了通报，但事后并未组织全体领导干部进行分析和讨论，也没有针对安全事故提出整改建议和防范措施，使得基层安全生产指导工作得不到有效保障。
1.3管理部门没有积极履行职责
从目前来看，很多的电力企业尽管制定了规章制度，但根本没有依照其办事，也没有将其落实到一线工作中，这样就造成理论和实践、生产与管理的脱节，导致事故频繁发生。事故频繁发生也说明一个现实的问题，监督管理开展情况直接关系生产安全，如果管理部门不作為，监督欠缺，那么安全问题就会成为影响企业发展的关键性问题。这就要求电力部门必须全面改革，摒弃陈旧的安全管理体制，健全新的安全规范，使安全生产管理具有强制约力。干部是企业的领头羊，在实际工作开中必须以身作则，严格履行各项制度和规定，严格员工行为，监督生产过程，保证生产安全性和稳定性。
1.4电力企业管理不到位
经济效益是一个企业应关注和追求的，但电力企业除了要获得经济效益外，还应注重安全生产管理的细节问题，才能从根本上保证电网的安全稳定运行。“细节决定成败”，如果过度的关注大方向而忽略了细节，企业也不会获得长久发展。企业领导应重视对客观规律的分析和观察，将关注重点适当的从经济效益方面转移到细节管理上，通过有效的制度制定、有力管控和事故分析记录，规避故障的发生，强化对故障的解决。
二、电力生产运行故障的应对措施
2.1提高企业安全生产和监督管理水平
首先，电力企业应该建立符合自身发展的、具有强制性的安全生产机制，从细节着手，完善管理机制和预警机制，注重生产过程管理和安全性评价管理。其次，企业要加强基础管理，特别是安全生产工具的管理，完善约束机制，并制定员工激励政策。最后，电力生产安全在分级管理的基础上，要做好最重要的安全监督管理工作，加强监管力度，做到监督职责到位、思想认识到位和基础工作到位。从以上几方面入手，切实将安全生产和监督管理机制落实到电力生产运行各个环节，切实避免故障事故的发生，促进企业健康发展。
2.2提高企业预防预控的综合能力
电力生产运行具有危险性较高的特点，而提高企业预防预控的综合能力的目的就在于防微杜渐，把各类故障和安全事故消灭在萌芽状态。提高企业的预防预控能力，要求应用科学的理论方法，并利用先前处理故障过程中积累的丰富经验，抓住事故的本质，将电力生产运行中各类状态和事故的发生形成因果关系，然后对事故预防提出预防与控制措施，并认真实施。这要求作业人员在日常进行故障处理的工作中要不断的积累经验，做好相关记录，为研究和分析事故的因果关系提供支持。
2.3严格遵守制度，照章办事
为保障电力生产运行的安全，我国和电力企业制定了一系列安全法律法规和规章制度。它们要求生产要以安全为基础，生产人员要在生产过程中严格遵守制度，改进自身不安全行为和操作，提高安全责任意识。特别是作为电力企业领导层，要充分发挥带头作用，认真履行岗位职责，照章办事，切实将安全生产责任制落实到实处，保证电力企业生产运行的安全。
2.4加强员工安全教育培训
员工是企业发展的根本，也是企业安全生产的责任主体，所以电力企业要加强对员工安全教育培训，要兼顾安全意识和专业技能。企业要定期组织领导管理人员和技术人员对员工进行有针对性的培训，适当进行考核，提高作业人员的安全责任意识和专业技术技能，使得所有人员都能够自觉遵守安全纪律，有能力完成电力生产运行的任务。在安全意识培训方面，要特别注重安全生产责任意识的培养。在专业技能培训中，要针对那些在实际操作中有困难的人员，对其进行专项培训，帮助他们能够更好地胜任工作。
三、结语
总而言之，随着时间推移人们在日常生产生活中对电力资源的依赖程度越来越高，电力系统的运行水平对人们的工作和生活具有很大的影响力。因此，加强电力系统运行管理，找到系统运行中存在的问题并制定出解决问题的方案非常必要。这样能够有效减少电力系统故障及安全事故的发生概率，能够有效提高我国电力系统的运行水平，增强电力系统的稳定性，为我国基础设施建设质量增强奠定基础，进而推动我国经济发展，是确保我国综合国力的都增强的重要保障。
参考文献：
[1]杨晓兰.对电力生产运行中出现的故障的分析[J].经营管理者，2013（25）：385.
[2]焦建辉.电力生产运行中的故障分析与管理[J].应用技术，2016（22）：73.
（作者单位：内蒙古电力（集团）有限责任公司包头供电局石拐分局）
作者简介：何炜（1985.10.20），性别：男；籍贯：内蒙古；民族：汉；学历：本科、学士；职称：助理工程师；职务：运行维护；研究方向：配电运行维护。
关键词：电力行业；生产运行；故障分析；优化策略
一、电力企业生产运行中出现故障的原因
1.1安全生产工具管理不到位
安全工具在电力生产运行中起着重要作用，因此对其的使用和管理必须引起重视。在工作开展中很多工具是用于登高的，一旦工具质量出现问题导致安全事故发生，工作人员轻则受伤，重则危及生命。为此，应对安全工具除了进行定期检测外，还要注意保养，工作人员也应具备一定的安全意识，一旦发现出现问题，要立即采取措施，避免安全事故发生。
1.2安全职责落实不到位
安全生产规章制度是电力企业生产中必须制定的工作标准和要求，大多数的电力企业也都制定了，但在制度和生产责任的落实方面却存在严重的不足。另外，很多电力企业的领导平日疲于应酬，没有将心思放在安全生产调查方面，对于安全生产中存在的问题自然也就不会制定合理、科学的解决措施。此外，安全预防工作落实不足、安全事故发生上报不及时等都导致相关部门无法对安全事故发生原因详细掌握，导致后期无法做出有效的经验总结，为电力生产工作提供参考，事故也就频繁发生。还有某些电力企业尽管将安全事故向上级领导及时做了通报，但事后并未组织全体领导干部进行分析和讨论，也没有针对安全事故提出整改建议和防范措施，使得基层安全生产指导工作得不到有效保障。
1.3管理部门没有积极履行职责
从目前来看，很多的电力企业尽管制定了规章制度，但根本没有依照其办事，也没有将其落实到一线工作中，这样就造成理论和实践、生产与管理的脱节，导致事故频繁发生。事故频繁发生也说明一个现实的问题，监督管理开展情况直接关系生产安全，如果管理部门不作為，监督欠缺，那么安全问题就会成为影响企业发展的关键性问题。这就要求电力部门必须全面改革，摒弃陈旧的安全管理体制，健全新的安全规范，使安全生产管理具有强制约力。干部是企业的领头羊，在实际工作开中必须以身作则，严格履行各项制度和规定，严格员工行为，监督生产过程，保证生产安全性和稳定性。
1.4电力企业管理不到位
经济效益是一个企业应关注和追求的，但电力企业除了要获得经济效益外，还应注重安全生产管理的细节问题，才能从根本上保证电网的安全稳定运行。“细节决定成败”，如果过度的关注大方向而忽略了细节，企业也不会获得长久发展。企业领导应重视对客观规律的分析和观察，将关注重点适当的从经济效益方面转移到细节管理上，通过有效的制度制定、有力管控和事故分析记录，规避故障的发生，强化对故障的解决。
二、电力生产运行故障的应对措施
2.1提高企业安全生产和监督管理水平
首先，电力企业应该建立符合自身发展的、具有强制性的安全生产机制，从细节着手，完善管理机制和预警机制，注重生产过程管理和安全性评价管理。其次，企业要加强基础管理，特别是安全生产工具的管理，完善约束机制，并制定员工激励政策。最后，电力生产安全在分级管理的基础上，要做好最重要的安全监督管理工作，加强监管力度，做到监督职责到位、思想认识到位和基础工作到位。从以上几方面入手，切实将安全生产和监督管理机制落实到电力生产运行各个环节，切实避免故障事故的发生，促进企业健康发展。
2.2提高企业预防预控的综合能力
电力生产运行具有危险性较高的特点，而提高企业预防预控的综合能力的目的就在于防微杜渐，把各类故障和安全事故消灭在萌芽状态。提高企业的预防预控能力，要求应用科学的理论方法，并利用先前处理故障过程中积累的丰富经验，抓住事故的本质，将电力生产运行中各类状态和事故的发生形成因果关系，然后对事故预防提出预防与控制措施，并认真实施。这要求作业人员在日常进行故障处理的工作中要不断的积累经验，做好相关记录，为研究和分析事故的因果关系提供支持。
2.3严格遵守制度，照章办事
为保障电力生产运行的安全，我国和电力企业制定了一系列安全法律法规和规章制度。它们要求生产要以安全为基础，生产人员要在生产过程中严格遵守制度，改进自身不安全行为和操作，提高安全责任意识。特别是作为电力企业领导层，要充分发挥带头作用，认真履行岗位职责，照章办事，切实将安全生产责任制落实到实处，保证电力企业生产运行的安全。
2.4加强员工安全教育培训
员工是企业发展的根本，也是企业安全生产的责任主体，所以电力企业要加强对员工安全教育培训，要兼顾安全意识和专业技能。企业要定期组织领导管理人员和技术人员对员工进行有针对性的培训，适当进行考核，提高作业人员的安全责任意识和专业技术技能，使得所有人员都能够自觉遵守安全纪律，有能力完成电力生产运行的任务。在安全意识培训方面，要特别注重安全生产责任意识的培养。在专业技能培训中，要针对那些在实际操作中有困难的人员，对其进行专项培训，帮助他们能够更好地胜任工作。
三、结语
总而言之，随着时间推移人们在日常生产生活中对电力资源的依赖程度越来越高，电力系统的运行水平对人们的工作和生活具有很大的影响力。因此，加强电力系统运行管理，找到系统运行中存在的问题并制定出解决问题的方案非常必要。这样能够有效减少电力系统故障及安全事故的发生概率，能够有效提高我国电力系统的运行水平，增强电力系统的稳定性，为我国基础设施建设质量增强奠定基础，进而推动我国经济发展，是确保我国综合国力的都增强的重要保障。
参考文献：
[1]杨晓兰.对电力生产运行中出现的故障的分析[J].经营管理者，2013（25）：385.
[2]焦建辉.电力生产运行中的故障分析与管理[J].应用技术，2016（22）：73.
（作者单位：内蒙古电力（集团）有限责任公司包头供电局石拐分局）
作者简介：何炜（1985.10.20），性别：男；籍贯：内蒙古；民族：汉；学历：本科、学士；职称：助理工程师；职务：运行维护；研究方向：配电运行维护。