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摘要:工程建设实施的过程中,要充分重视工程造价动态管理工作。本文首先分析了我国建筑工程造价管理的工作现状,然后探讨了建筑工程造价的动态管理与控制对策。
摘要:建筑工程;动态造价管理
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:
1关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析
在建筑工程中,造价管理与控制工作企业的生存发展至关重要,造价管理工作是对企业的成本进行的控制策略,投资商可以通过造价对工程的成本投入有一个清晰的了解,以便做出更好的决策和应对措施。在建筑工程招投标工作中,对于投标企业来讲,造价工作是对企业的成本控制,企业的技术和管理工作的一个体现,通过造价的制定可以反映出企业的发展状况,对于招投标工作意义重大。随着建筑市场的发展,对于企业的造价管理工作可以对企业的成本进行很好的控制,促进企业经济效益的进步,提高企业的市场竞争力。在近段时间以来,在施工企业中已经实行了造价控制动态管理的模式,经过试用,动态管理工作可以根据企业发展的实际状况来对其进行策略的制定,可以将质量,进度和造价有机的协调,对于企业的经济效益有很好的控制效果。但是由于动态管理的工作方式还是处于理论研究的阶段,所以在实际的应用中还是存在着一些问题的,那么在以后的工作中就需要对这些问题制定妥善的处理措施。
2建筑工程造价的动态管理与控制
2.1认识动态工程造价管理的重要性,促进建筑工程造价的动态管理
实施受传统建筑工程粗放型管理影响,我国建筑工程施工企业中仍存在相当一部分企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识。而且,对动态工程造价管理更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推行受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况,现代建筑工程施工企业应提高自身认识,加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。
2.2建立完善的动态工程造价管理体系,促进动态工程造价管理工作的实施
为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论,促进企业经济效益与市场竞争力的提高,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系,规范建筑工程施工过程的工程造價管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作,以此实现建筑工程造价管理的目的。
2.3关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析
市场经济环境下,建筑工程造价受多种因素影响不可避免的发生着变化。为了有效的实施工程造价管理工作,实现工程造价管理的最终目的。现代建筑工程施工企业应针对动态工程造价管理特点对材料、人工、工期奖金等因素进行相应的动态管理,以此实现动态工程造价管理的最终目的,实现工程造价与实际造价控制的目的。
(1)工程的设备、材料价格变化的动态造价管理
工程设备、材料在运输和安装的过程中由于外部环境的影响;安装和运输的自然环境变化工程难度增加导致工程价格浮动的状态下。严格制定合同要求,加强合同的可调节性,以便与甲方共同商定解决。如果合同没有具体的材料价格、设备价格可调条款关于材料市场价格浮动的问题在工程预算款里不应该做任何形式的调整。材料价格应该依据建筑工程施工前所签订的合同进行定价。建筑工程的特点就是工期长、综合单价中含有很大的价格风险,对于考虑不充足的施工单位自己产生的错误,应该由施工单位独立承担。依据合同的定价进行动态价格管理,对于合同没有声明的价格浮动不予调整。工程设备的安装中,由于建筑工程使用的都是大型的塔吊、混凝土搅拌机等大型的工程施工设备,运输价格也是工程项目款中占有很高的比率的款项。建筑工程在竞标、投标的工作中,工程施工单位在投标的过程中拥有勘查现场的义务。施工单位在竞标的过程中就需要考虑到实际运距和安装消耗等费用的申报和协调管理,进行合同立项的办法进行安装运输的价格定位。在工程承包双方不能达成共识更改合同的状态下,对于设备运输和安装产生的新一轮价格浮动应该不予理睬和改动。由于工程的材料价格、设备运输和安装的价格的浮动不在施工承包双方的合同约束之内。这种状态很不利于施工单位的工作状态,造成施工单位资金运转超出预算,直接的后果可能导致工程质量。工程期限等方面的问题产生,依照合同拟定的双方利益保护条款对于由于单方面违约造成的经济损失需要依法向被伤害一方进行全额赔付。在国家法律的约束下动态造价管理得到合理的保护。动态造价得到法律的保护是受工程施工前签署的“工程协议”的约束的。只有完善细致的工程协议才能保证工程动态价格在合理的预算之内浮动。
(2)动态工程造价的实施中,土建工程也是动态管理中的重要内容之一。在工程造价编制过程中即应注重工程量核算与实际工程量的差异。同时在工程造价管理与实施中根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施,是工程造价能够根据工程实际情况进行调整,实现工程造价对施工成本的指导作用。
2.4针对工程设计变更进行动态造价管理
施工企业在制定工程造价工作的时候,是以企业的设计工作为基础依据来实行的,在设计工作中,对企业的整个程序进行合理的控制和设计,关于施工中所要应用的材料,人员机械的部署,工期进度的控制等都需要有合理的制定,所以根据设计制定出来的造价可以对企业的成本进行有利的控制。但是在实际的工作过程中,会经常的发生设计的变更,这是在所难免的,那么造价控制工作也就需要进行相应的改变,以便适应企业发展的实际状况。这就需要企业实行动态的造价控制管理工作,以设计的变更为基础依据来对造价管理工作进行及时的调整,通过这种动态的管理模式可以灵活的控制造价策略,更加有利于对施工企业的成本控制,创造更大的经济效益。科学合理的动态造价控制可以促进施工企业更加灵活的管理,为企业创造更大的经济效益,具有实际的应用意义。
3结束语
在建筑工程市场发展的高峰期,由于中国加入世贸以来对中国的冲击比较大,加剧了市场的竞争,那么施工企业的发展就受到各方面因素的限制,其中企业的成本和效益是影响企业发展的关键因素,企业是以获取利益最大化为发展目标的,那么就需要对企业的成本进行有效的控制,在造价管理上实行科学的管理方式。现阶段有些企业中使用了动态造价控制模式,可以根据企业发展过程中,各个阶段不同的发展状况灵活的运用造价管理机制,适合企业的发展目标,促进企业的经济效益。在未来的发展中,企业还需要对动态造价管理与控制工作不断的完善,使其更加的适应现阶段我国施工企业的现状,为我国的建筑工程发展提供更加有利的条件。
参考文献:
[1]刘正阳.建筑工程动态造价管理理论的应用[J].工程建设信息资讯,2010(9).
[2]曹志超.现代建筑工程施工过程中工程造价管理的有效实施[J].建工科技,2010(4).
[3]白慧颖.浅谈基建项目工程造价的全过程控制[J].甘肃科技,2006.
[4]汪晓慧.浅谈建设单位对工程造价全过程的控制与管理[J].山西建筑,2009.
摘要:建筑工程;动态造价管理
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:
1关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析
在建筑工程中,造价管理与控制工作企业的生存发展至关重要,造价管理工作是对企业的成本进行的控制策略,投资商可以通过造价对工程的成本投入有一个清晰的了解,以便做出更好的决策和应对措施。在建筑工程招投标工作中,对于投标企业来讲,造价工作是对企业的成本控制,企业的技术和管理工作的一个体现,通过造价的制定可以反映出企业的发展状况,对于招投标工作意义重大。随着建筑市场的发展,对于企业的造价管理工作可以对企业的成本进行很好的控制,促进企业经济效益的进步,提高企业的市场竞争力。在近段时间以来,在施工企业中已经实行了造价控制动态管理的模式,经过试用,动态管理工作可以根据企业发展的实际状况来对其进行策略的制定,可以将质量,进度和造价有机的协调,对于企业的经济效益有很好的控制效果。但是由于动态管理的工作方式还是处于理论研究的阶段,所以在实际的应用中还是存在着一些问题的,那么在以后的工作中就需要对这些问题制定妥善的处理措施。
2建筑工程造价的动态管理与控制
2.1认识动态工程造价管理的重要性,促进建筑工程造价的动态管理
实施受传统建筑工程粗放型管理影响,我国建筑工程施工企业中仍存在相当一部分企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识。而且,对动态工程造价管理更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推行受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况,现代建筑工程施工企业应提高自身认识,加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。
2.2建立完善的动态工程造价管理体系,促进动态工程造价管理工作的实施
为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论,促进企业经济效益与市场竞争力的提高,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系,规范建筑工程施工过程的工程造價管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作,以此实现建筑工程造价管理的目的。
2.3关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析
市场经济环境下,建筑工程造价受多种因素影响不可避免的发生着变化。为了有效的实施工程造价管理工作,实现工程造价管理的最终目的。现代建筑工程施工企业应针对动态工程造价管理特点对材料、人工、工期奖金等因素进行相应的动态管理,以此实现动态工程造价管理的最终目的,实现工程造价与实际造价控制的目的。
(1)工程的设备、材料价格变化的动态造价管理
工程设备、材料在运输和安装的过程中由于外部环境的影响;安装和运输的自然环境变化工程难度增加导致工程价格浮动的状态下。严格制定合同要求,加强合同的可调节性,以便与甲方共同商定解决。如果合同没有具体的材料价格、设备价格可调条款关于材料市场价格浮动的问题在工程预算款里不应该做任何形式的调整。材料价格应该依据建筑工程施工前所签订的合同进行定价。建筑工程的特点就是工期长、综合单价中含有很大的价格风险,对于考虑不充足的施工单位自己产生的错误,应该由施工单位独立承担。依据合同的定价进行动态价格管理,对于合同没有声明的价格浮动不予调整。工程设备的安装中,由于建筑工程使用的都是大型的塔吊、混凝土搅拌机等大型的工程施工设备,运输价格也是工程项目款中占有很高的比率的款项。建筑工程在竞标、投标的工作中,工程施工单位在投标的过程中拥有勘查现场的义务。施工单位在竞标的过程中就需要考虑到实际运距和安装消耗等费用的申报和协调管理,进行合同立项的办法进行安装运输的价格定位。在工程承包双方不能达成共识更改合同的状态下,对于设备运输和安装产生的新一轮价格浮动应该不予理睬和改动。由于工程的材料价格、设备运输和安装的价格的浮动不在施工承包双方的合同约束之内。这种状态很不利于施工单位的工作状态,造成施工单位资金运转超出预算,直接的后果可能导致工程质量。工程期限等方面的问题产生,依照合同拟定的双方利益保护条款对于由于单方面违约造成的经济损失需要依法向被伤害一方进行全额赔付。在国家法律的约束下动态造价管理得到合理的保护。动态造价得到法律的保护是受工程施工前签署的“工程协议”的约束的。只有完善细致的工程协议才能保证工程动态价格在合理的预算之内浮动。
(2)动态工程造价的实施中,土建工程也是动态管理中的重要内容之一。在工程造价编制过程中即应注重工程量核算与实际工程量的差异。同时在工程造价管理与实施中根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施,是工程造价能够根据工程实际情况进行调整,实现工程造价对施工成本的指导作用。
2.4针对工程设计变更进行动态造价管理
施工企业在制定工程造价工作的时候,是以企业的设计工作为基础依据来实行的,在设计工作中,对企业的整个程序进行合理的控制和设计,关于施工中所要应用的材料,人员机械的部署,工期进度的控制等都需要有合理的制定,所以根据设计制定出来的造价可以对企业的成本进行有利的控制。但是在实际的工作过程中,会经常的发生设计的变更,这是在所难免的,那么造价控制工作也就需要进行相应的改变,以便适应企业发展的实际状况。这就需要企业实行动态的造价控制管理工作,以设计的变更为基础依据来对造价管理工作进行及时的调整,通过这种动态的管理模式可以灵活的控制造价策略,更加有利于对施工企业的成本控制,创造更大的经济效益。科学合理的动态造价控制可以促进施工企业更加灵活的管理,为企业创造更大的经济效益,具有实际的应用意义。
3结束语
在建筑工程市场发展的高峰期,由于中国加入世贸以来对中国的冲击比较大,加剧了市场的竞争,那么施工企业的发展就受到各方面因素的限制,其中企业的成本和效益是影响企业发展的关键因素,企业是以获取利益最大化为发展目标的,那么就需要对企业的成本进行有效的控制,在造价管理上实行科学的管理方式。现阶段有些企业中使用了动态造价控制模式,可以根据企业发展过程中,各个阶段不同的发展状况灵活的运用造价管理机制,适合企业的发展目标,促进企业的经济效益。在未来的发展中,企业还需要对动态造价管理与控制工作不断的完善,使其更加的适应现阶段我国施工企业的现状,为我国的建筑工程发展提供更加有利的条件。
参考文献:
[1]刘正阳.建筑工程动态造价管理理论的应用[J].工程建设信息资讯,2010(9).
[2]曹志超.现代建筑工程施工过程中工程造价管理的有效实施[J].建工科技,2010(4).
[3]白慧颖.浅谈基建项目工程造价的全过程控制[J].甘肃科技,2006.
[4]汪晓慧.浅谈建设单位对工程造价全过程的控制与管理[J].山西建筑,2009.