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在项目管理模式下，工作结构分解是一项非常重要的内容。根据《工程建设监理规范》的要求，监理规划由十二个模块组成。其中，工作内容、范围等模块由于形式的限制，不能准确表达施工阶段监理的所有下作。如引入WBS，将使施工阶段监理的范围与内容得到非常清晰的划分，为各个子系统及子系统之间的界面管理创造条件，使数据库技术能够在监理工作中得到有效应用，真正体现其编制的目的，体现它的“规划”特征。