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连云港市赣榆区供电公司 222100
摘要：良好的企业文化建设是企业成功发展的保障。企业文化建设的重要性是有利于企业管理，有利于增强企业核心竞争力，增强企业的生命力，有利于促进干部职工队伍素质的提高，有利于塑造良好的企业形象，有助于继承和发扬电力企业优良传统。本文对企业文化建设的重要性进行了分析，旨在帮助企业提高竞爭力。
关键词：企业；文化建设；重要性
企业文化体系的完善使整个企业发展呈现出健康态势，企业员工的价值观念是企业文化建设的外在体现，也是企业文化的精髓所在，企业精神在每一个成功的企业管理和发展中扮演着越来越重要的作用，它是市场趋势，起着不可替代的作用，是企业管理的一个重要组成部分，也是企业的核心竞争力。
一、企业文化的形成
企业文化是表现在企业管理过程中的价值观和行为规范的总和。企业文化的形成是基于一定价值为核心，通过企业的行为机制，最终推导出该过程中凸显的企业形象，从而形成具有多级复合培养结构的载体。企业文化有三个组成部分：一是文化的意识形态，也就是体现在企业文化中的人的观念，它是深厚的企业文化，是企业建设的基础和企业文化的指导思想；其次，行为文化形态，各种发生的企业内部和企业外部活动行为体现在企业文化。活动作为企业文化的载体，在企业文化的中间起到收敛和交付整个企业文化的作用；第三个是文化现象的一种形式，是指由企业文化所示的形象外观。这是通常的信息，产品，英雄模范人物为载体，外化和凝聚在企业文化的表层生产专注于企业的思想，文化和行为，具体的形象、生动的形象文化模式直接显示在公众面前。
二、企业文化建设是我国国有企业深化体制改革的重要保证
随着市场经济深化发展，市场竞争日益激烈，要求企业不断增强自身的竞争力，企业要想增强自身的竞争力就必须要建设企业文化，帮助企业员工树立竞争意识，对员工实行按劳分配，严禁平均主义，通过这种方式激励员工积极进取，在工作中发挥自身的主观能动性，还要鼓励员工不断学习新知识，不断更新自己所学的知识，逐渐完善自己的知识系统。国有企业是我国经济发展的支柱，国有企业的发展水平能够在一定程度上反映我国的经济发展水平，因此国有企业深入进行文化建设，深化国有体制改革能够保证自身健康发展企业文化建设对国有企业的帮助是帮助国有企业树立良好的形象，通过良好的企业形象树立起国有企业在国际市场中的地位，寻找到更多的合作伙伴，最终促使国有企业向着更好、更快的方向发展。
三、加强企业文化建设的重要意义
1.企业文化建设有利于企业管理
现代企业发展对企业管理的发展要求越来越高，传统的机械、僵化的管理方式已经不能够适应现代化企业的管理需求。企业管理最重要的工作是要建立企业文化，企业通过建立的企业文化对企业进行经济和非经济形式的管理，过去企业的经营是通过支配员工去从事生产经营活动，对于岗位的安排也完全是命令式的，没有考虑到员工的精神需要，企业的现代化管理是通过控制员工的思想来进行管理的，控制员工的思想才可以从根本上控制员工的行为。企业虽然控制了员工的思想，但是却对员工加倍尊重，以员工的实际工作能力以及工作需求作为基础合理安排工作岗位，使员工在企业中有家的感觉，这样就为员工营造了和谐的工作环境。员工在和谐的工作环境中工作没有工作压力，员工可以在轻松的工作氛围中努力工作，实现自身价值的同时还能够为企业创造更多的效益。
2.加强企业文化建设有利于通过企业核心竞争力，增强企业的生命力
企业要想在激烈的市场竞争中保持可持续发展态势就必须要增强自身的竞争优势，企业自身所拥有的物质以及精神优势是企业竞争优势的主要来源。企业自身拥有的独具特色的企业文化就是企业的精神优势。企业只有有了让每一个员工都能够认可的企业价值观才能够让企业拥有强大的精神动力，才能够在企业当中形成良好的文化氛围，企业才能拥有更加顽强的生命力，企业才能够得到更大更新的发展，反之企业则会失去强大的竞争优势。
3.加强企业文化建设有利于促进干部职工队伍素质的提高
企业文化作为一种在企业界形成的价值观念，在经济和文化意义上出现了混合效果，对人的行为准则有很大影响。企业文化体现出的是员工对知识的态度以及员工对企业利润的心理而不只是停留在对知识以及企业利润的浅层认识上，企业文化还可以体现出员工的为人处世哲学。
企业文化建设有利于帮助企业员工建立共同的价值理念和价值体系，可以使企业员工的主人翁地位不断增强，增强了企业凝聚力，培养了企业员工的团队协作精神，对企业“以人为本，人才强企”战略的实施有很大促进作用。此外企业文化建设还可以使企业管理层明白尊重知识、尊重劳动以及尊重人才的重要性，可以提高员工与企业管理人员的整体素质，最大限度地发挥企业人力资源优势，促进企业健康有序发展。
4.加强企业文化建设有利于塑造良好的企业形象
企业文化是一种新的现代企业管理理念，如果企业想更好更快发展，企业就必须要不断提高员工素质，增强员工的团结协作意识，使员工能够积极主动的为企业工作，为企业发展做出自己应尽的贡献，而这一切都需要以企业的文化建设作为基础。良好的企业文化对企业来说是一笔无形资产，根据相关调查了解到一般优秀的企业都很重视企业文化建设，帮助企业树立良好的形象，使企业能够得到社会的广泛认可。因此，企业形象能不能得到人们的认可变得非常重要，企业形象的树立能够帮助企业进行企业文化的宣传，促进企业服务承诺的实现。企业文化作为企业形象的载体，起到非常直观的宣传作用，为企业的发展创造了巨大经济效益。以上讲述的种种事实表明企业文化对企业发展的促进作用，也使我们明白了企业文化建设的重要性。
三、总结
综上所述，，企业文化是企业员工不断进取，不断创新的精神动力，可以潜移默化地影响企业员工，让企业员工在工作过程中情感得到升华，工作境界得到提升，使员工愿意为企业的发展倾注自己的热情。同时，新形势下，企业应该以新格局的发展作为基础，寻找一条适合自己发展的路线，使企业员工形成一种集体意识形态，为企业的发展提供精神动力。
参考文献：
[1] 窦海燕.当议加强企业文化建设的重要性[J].财经界，2010，（14）：62.
[2] 段维龙.企业文化与人本管理[M].北京：北京大学出版社，2013.
[3] 任志宏，杨菊兰.企业文化：管理思维与行为[M].北京：清华大学出版社，2013.
[4] 马永强.轻松落地企业文化[M].合肥：安徽人民出版社，2013.
摘要：良好的企业文化建设是企业成功发展的保障。企业文化建设的重要性是有利于企业管理，有利于增强企业核心竞争力，增强企业的生命力，有利于促进干部职工队伍素质的提高，有利于塑造良好的企业形象，有助于继承和发扬电力企业优良传统。本文对企业文化建设的重要性进行了分析，旨在帮助企业提高竞爭力。
关键词：企业；文化建设；重要性
企业文化体系的完善使整个企业发展呈现出健康态势，企业员工的价值观念是企业文化建设的外在体现，也是企业文化的精髓所在，企业精神在每一个成功的企业管理和发展中扮演着越来越重要的作用，它是市场趋势，起着不可替代的作用，是企业管理的一个重要组成部分，也是企业的核心竞争力。
一、企业文化的形成
企业文化是表现在企业管理过程中的价值观和行为规范的总和。企业文化的形成是基于一定价值为核心，通过企业的行为机制，最终推导出该过程中凸显的企业形象，从而形成具有多级复合培养结构的载体。企业文化有三个组成部分：一是文化的意识形态，也就是体现在企业文化中的人的观念，它是深厚的企业文化，是企业建设的基础和企业文化的指导思想；其次，行为文化形态，各种发生的企业内部和企业外部活动行为体现在企业文化。活动作为企业文化的载体，在企业文化的中间起到收敛和交付整个企业文化的作用；第三个是文化现象的一种形式，是指由企业文化所示的形象外观。这是通常的信息，产品，英雄模范人物为载体，外化和凝聚在企业文化的表层生产专注于企业的思想，文化和行为，具体的形象、生动的形象文化模式直接显示在公众面前。
二、企业文化建设是我国国有企业深化体制改革的重要保证
随着市场经济深化发展，市场竞争日益激烈，要求企业不断增强自身的竞争力，企业要想增强自身的竞争力就必须要建设企业文化，帮助企业员工树立竞争意识，对员工实行按劳分配，严禁平均主义，通过这种方式激励员工积极进取，在工作中发挥自身的主观能动性，还要鼓励员工不断学习新知识，不断更新自己所学的知识，逐渐完善自己的知识系统。国有企业是我国经济发展的支柱，国有企业的发展水平能够在一定程度上反映我国的经济发展水平，因此国有企业深入进行文化建设，深化国有体制改革能够保证自身健康发展企业文化建设对国有企业的帮助是帮助国有企业树立良好的形象，通过良好的企业形象树立起国有企业在国际市场中的地位，寻找到更多的合作伙伴，最终促使国有企业向着更好、更快的方向发展。
三、加强企业文化建设的重要意义
1.企业文化建设有利于企业管理
现代企业发展对企业管理的发展要求越来越高，传统的机械、僵化的管理方式已经不能够适应现代化企业的管理需求。企业管理最重要的工作是要建立企业文化，企业通过建立的企业文化对企业进行经济和非经济形式的管理，过去企业的经营是通过支配员工去从事生产经营活动，对于岗位的安排也完全是命令式的，没有考虑到员工的精神需要，企业的现代化管理是通过控制员工的思想来进行管理的，控制员工的思想才可以从根本上控制员工的行为。企业虽然控制了员工的思想，但是却对员工加倍尊重，以员工的实际工作能力以及工作需求作为基础合理安排工作岗位，使员工在企业中有家的感觉，这样就为员工营造了和谐的工作环境。员工在和谐的工作环境中工作没有工作压力，员工可以在轻松的工作氛围中努力工作，实现自身价值的同时还能够为企业创造更多的效益。
2.加强企业文化建设有利于通过企业核心竞争力，增强企业的生命力
企业要想在激烈的市场竞争中保持可持续发展态势就必须要增强自身的竞争优势，企业自身所拥有的物质以及精神优势是企业竞争优势的主要来源。企业自身拥有的独具特色的企业文化就是企业的精神优势。企业只有有了让每一个员工都能够认可的企业价值观才能够让企业拥有强大的精神动力，才能够在企业当中形成良好的文化氛围，企业才能拥有更加顽强的生命力，企业才能够得到更大更新的发展，反之企业则会失去强大的竞争优势。
3.加强企业文化建设有利于促进干部职工队伍素质的提高
企业文化作为一种在企业界形成的价值观念，在经济和文化意义上出现了混合效果，对人的行为准则有很大影响。企业文化体现出的是员工对知识的态度以及员工对企业利润的心理而不只是停留在对知识以及企业利润的浅层认识上，企业文化还可以体现出员工的为人处世哲学。
企业文化建设有利于帮助企业员工建立共同的价值理念和价值体系，可以使企业员工的主人翁地位不断增强，增强了企业凝聚力，培养了企业员工的团队协作精神，对企业“以人为本，人才强企”战略的实施有很大促进作用。此外企业文化建设还可以使企业管理层明白尊重知识、尊重劳动以及尊重人才的重要性，可以提高员工与企业管理人员的整体素质，最大限度地发挥企业人力资源优势，促进企业健康有序发展。
4.加强企业文化建设有利于塑造良好的企业形象
企业文化是一种新的现代企业管理理念，如果企业想更好更快发展，企业就必须要不断提高员工素质，增强员工的团结协作意识，使员工能够积极主动的为企业工作，为企业发展做出自己应尽的贡献，而这一切都需要以企业的文化建设作为基础。良好的企业文化对企业来说是一笔无形资产，根据相关调查了解到一般优秀的企业都很重视企业文化建设，帮助企业树立良好的形象，使企业能够得到社会的广泛认可。因此，企业形象能不能得到人们的认可变得非常重要，企业形象的树立能够帮助企业进行企业文化的宣传，促进企业服务承诺的实现。企业文化作为企业形象的载体，起到非常直观的宣传作用，为企业的发展创造了巨大经济效益。以上讲述的种种事实表明企业文化对企业发展的促进作用，也使我们明白了企业文化建设的重要性。
三、总结
综上所述，，企业文化是企业员工不断进取，不断创新的精神动力，可以潜移默化地影响企业员工，让企业员工在工作过程中情感得到升华，工作境界得到提升，使员工愿意为企业的发展倾注自己的热情。同时，新形势下，企业应该以新格局的发展作为基础，寻找一条适合自己发展的路线，使企业员工形成一种集体意识形态，为企业的发展提供精神动力。
参考文献：
[1] 窦海燕.当议加强企业文化建设的重要性[J].财经界，2010，（14）：62.
[2] 段维龙.企业文化与人本管理[M].北京：北京大学出版社，2013.
[3] 任志宏，杨菊兰.企业文化：管理思维与行为[M].北京：清华大学出版社，2013.
[4] 马永强.轻松落地企业文化[M].合肥：安徽人民出版社，2013.