论文部分内容阅读
摘要：房屋建筑施工监理过程主要包括工程进度、质量与造价三个方面的管理与控制。然而，我国房屋建筑施工监理还是存在很多问题。本文针对这些存在的问题提出了解决措施。
关键字：房屋建筑 施工监理 问题的解决措施
引言
近些年，伴随着我国经济的发展，房屋建筑建设数量不断增加，为了保证房屋建筑的施工质量，工程质量监理应保证在整个监理过程中时刻牢记工程质量是工程建设的根本。然而，当前我国房屋建筑的施工管理体系还很不完善，在监理过程中存在着诸多问题，本文对房屋建筑施工质量监理过程中常见问题进行了分析，并提出了针对性的解决措施。
一、房屋建筑施工监理过程
1、工程进度控制与管理
房屋建筑施工工程总进度根据计划目标书可以分为季度进度计划、月进度计划和周进度计划，监理人员应根据在施工过程中不断的对施工进度进行核实。如发现施工滞后严重，工期与进度计划发生偏差，就要与工程建设方进行协调，采取适当的处理措施，改善施工进度上存在的问题。
2、工程质量控制与管理
工程质量控制与管理是施工监理的最重要工作内容。工程质量控制与管理工作主要包括图纸的会审、技术的交底、工序各个环节的安排等。对土建、采暖、电气多个方面的施工质量都要进行检查，既要分配工程量施工，又要及时的检查施工质量，对于出现的问题也要做到及时发现及时处理。
3、工程造价控制与管理
根据工程建设开发方与承包方的合同与投标报价，可以根据工程量清单、造价表以及进度款拨付计划表来进行工程造价的实时控制。工程监理人员可以根据工程的进度量、造价清单的详细内容，及时的报告给总监理，由总监理核实整个工程的付款进度是否与计划相符。
4、竣工验收控制与管理
工程监理人员负责工程竣工验收工作主要有验收方案的制定、竣工质量验收报告上意见的签署，工程质量缺陷的修正情况等。竣工验收控制与管理的关键在于监理人员应对整个工程的质量负责，在验收文件上意见的签署代表着工程是否符合设计标准。
二、房屋建筑施工质量监理过程常见的问题
1、监理定位错误
工程承包双方对监理工作都存在误解，在对监理工作人员的配合上存在着严重的分歧，不支持监理作用第三方对工程监督作用的发挥。工程开发方认为监理代表着政府在执行工程的监督权，而工程承包方则认为监理在代表工程开发方对他们的施工进行监督。工程承包双方似乎都与监理存在着严重的矛盾与强烈的抵触情绪。监理工作范围受到限制，监理工作的执行受到制约，对监理工作不配合的情况与比比皆是。监理定位错误，使监理工作很难开展，对于进度、造价与计划上出现的偏差纠正起来困难很大。
2、监理制度存在缺陷
保证监理工作顺利开展，全面的、科学的监理制度是其保证。就房屋建筑而言，监理法论及法规明显不足，如何有效的进行工程的监理，当出现问题时，如何有效的解决问题，解决问的正规途径与程序是什么，都没有明确的规定，或是没有明确的制度保证正确的操作。监理公司本身也存在着管理上的问题，公司的高层领导对公司发展与运行管理的目标不统一，不利于工程项目的顺利施工。
3、监理体系非最优化
监理体系是监理工作顺利进行并发挥作用的保障。很多房屋建筑的监理工作并没有成立专门的监理组织机构，有的只有单一的监理经理还负责整个工程的全部监理工作，有的只有几个监理人员各负其责，负责监理工作单一方面，不能将监理内容与信息及时的进行统一，不便于施工工作的下一步安排，影响监理作用的发挥。很多监理工作人员工作能力不强，对建筑进度、质量以及造价管理不熟悉，也没有有效的管理方法与手段开展工作。整个监理体系呈现疲软的状态，监理并没有实现最优化。
4、监理力度有待加强
如上所述，监理定位错误，制度存在缺陷，而体系没有实现最优化，致使监理力度下降。监理力度不够的另一个原因还在于监理机构专业人员的缺乏，从人力上无法实现工程的全面监管，在监管的过程中，又存在管理职能交叉，责任与权力的划分不明确，这些都使监理作用很难发挥出来。
三、房屋建筑施工质量监理过程常见的问题的解决措施
1、明确监理在工程建设中的作用
监理公司对工程进行监理之前，会与业主签订一份《委托建设监理合同》，此合同为委托合同，合同的签订就代表着监理公司要代表业主对项目的实施进行监控。监理工作的开展要始终于维护业主的利益为目标。在市场经济竞争日趋白热化的今天，工程监理公司也应认识到只在切实的实现对客户的承诺，增强自身的服务意识，在工程监理的过程中，明确自身的地位，发挥自身的职能，真正的发挥工程进度、质量、造价方面的监管作用。
2、进一步完善监理制度
国家制度的法律法规是监理制度制定与执行的基础，除了要制定必要的监理法律法规制度外，还应制定严格的监督处罚条例，对于违反施工制度规定的一些行为要进行惩罚。强化先进的检测手段在监理工作中的运用，建立质量责任制、技术复核制度、现场会议制度以及现场检验制度等。对于质量报表、质量事故以及质量统计报表的管理都要实现制度化、规范化和流程化。明确每一位监理工作人员的职责，严格进行技术管理。只有以完善的监理制度为基础，才能保证监理工作的顺利开展，才能保证人力、物力与财力的节省，才能保证工程质量的监管工作有序进行。
3、进一步健全监理体系
建立专项负责房屋建筑的监理组织机构，其中应从上至下分为几个层次，既项目经理，单项监管经理与下属的监理工作人员。组织机构的成员应分工明确，权限明确，质检员、试验员、材料员都要各司其属，监理工作紧张有序，监理信息也要及时的汇总，发现问题也要及时的就问题的解决进行协商。使整个监理工作浑然一体，无偏差，无漏洞，无缝隙。扎实的管理理念灌输于每一位监理工作人员的头脑中，优良的工作态度与职业操守应由合理科学的组织管理辅助实现。监理体系的完善与否将直接影响到监理工作的好与坏，将直接制约着监理作用的发挥。
4、进一步加强监理力度
在房屋建筑行业比较混乱的大环境下，必须加大监理力度，才能保证不出现“豆腐渣”工程，才能避免一些违法乱纪行为的出现，才能有效的保证业主的利益不受到损坏。监理力度的加强同样需要政府的支持与社会监督力量的辅助。加大监理力度还要规范监理工作的职责，赋予监理工作人员一定的权限，让其在制度允许的情况下，灵活进行监理工作。
结语
我国的房屋建筑工程质量的监管工作还存在很多不尽人意的地方，对存在问题的解决应以事实调查与依据，以科学探讨为手段，以切实可行为途径，针对存在的问题，共同探讨出最适宜的解决措施。房屋建筑工程与人民的切身利益息息相关，因此，我国应注重监理水平的提高，监理作用的发挥。
参考文献：
【1】邹土春. 房屋建筑施工质量监理的探讨[J]. 中国科技博览.2012（7）
【2】刘全霞 李慧竹. 房屋建筑施工质量监理过程常见的问题及措施[J]. 河南建材.2011（1）
【3】吕小勇 李晨. 房屋建筑施工质量监理措施探讨[J]. 中国科技博览.2012（17）
【4】刘全霞 李慧竹. 房屋建筑施工质量监理过程常见的问题及措施[J]. 河南建材.2011（1）
关键字：房屋建筑 施工监理 问题的解决措施
引言
近些年，伴随着我国经济的发展，房屋建筑建设数量不断增加，为了保证房屋建筑的施工质量，工程质量监理应保证在整个监理过程中时刻牢记工程质量是工程建设的根本。然而，当前我国房屋建筑的施工管理体系还很不完善，在监理过程中存在着诸多问题，本文对房屋建筑施工质量监理过程中常见问题进行了分析，并提出了针对性的解决措施。
一、房屋建筑施工监理过程
1、工程进度控制与管理
房屋建筑施工工程总进度根据计划目标书可以分为季度进度计划、月进度计划和周进度计划，监理人员应根据在施工过程中不断的对施工进度进行核实。如发现施工滞后严重，工期与进度计划发生偏差，就要与工程建设方进行协调，采取适当的处理措施，改善施工进度上存在的问题。
2、工程质量控制与管理
工程质量控制与管理是施工监理的最重要工作内容。工程质量控制与管理工作主要包括图纸的会审、技术的交底、工序各个环节的安排等。对土建、采暖、电气多个方面的施工质量都要进行检查，既要分配工程量施工，又要及时的检查施工质量，对于出现的问题也要做到及时发现及时处理。
3、工程造价控制与管理
根据工程建设开发方与承包方的合同与投标报价，可以根据工程量清单、造价表以及进度款拨付计划表来进行工程造价的实时控制。工程监理人员可以根据工程的进度量、造价清单的详细内容，及时的报告给总监理，由总监理核实整个工程的付款进度是否与计划相符。
4、竣工验收控制与管理
工程监理人员负责工程竣工验收工作主要有验收方案的制定、竣工质量验收报告上意见的签署，工程质量缺陷的修正情况等。竣工验收控制与管理的关键在于监理人员应对整个工程的质量负责，在验收文件上意见的签署代表着工程是否符合设计标准。
二、房屋建筑施工质量监理过程常见的问题
1、监理定位错误
工程承包双方对监理工作都存在误解，在对监理工作人员的配合上存在着严重的分歧，不支持监理作用第三方对工程监督作用的发挥。工程开发方认为监理代表着政府在执行工程的监督权，而工程承包方则认为监理在代表工程开发方对他们的施工进行监督。工程承包双方似乎都与监理存在着严重的矛盾与强烈的抵触情绪。监理工作范围受到限制，监理工作的执行受到制约，对监理工作不配合的情况与比比皆是。监理定位错误，使监理工作很难开展，对于进度、造价与计划上出现的偏差纠正起来困难很大。
2、监理制度存在缺陷
保证监理工作顺利开展，全面的、科学的监理制度是其保证。就房屋建筑而言，监理法论及法规明显不足，如何有效的进行工程的监理，当出现问题时，如何有效的解决问题，解决问的正规途径与程序是什么，都没有明确的规定，或是没有明确的制度保证正确的操作。监理公司本身也存在着管理上的问题，公司的高层领导对公司发展与运行管理的目标不统一，不利于工程项目的顺利施工。
3、监理体系非最优化
监理体系是监理工作顺利进行并发挥作用的保障。很多房屋建筑的监理工作并没有成立专门的监理组织机构，有的只有单一的监理经理还负责整个工程的全部监理工作，有的只有几个监理人员各负其责，负责监理工作单一方面，不能将监理内容与信息及时的进行统一，不便于施工工作的下一步安排，影响监理作用的发挥。很多监理工作人员工作能力不强，对建筑进度、质量以及造价管理不熟悉，也没有有效的管理方法与手段开展工作。整个监理体系呈现疲软的状态，监理并没有实现最优化。
4、监理力度有待加强
如上所述，监理定位错误，制度存在缺陷，而体系没有实现最优化，致使监理力度下降。监理力度不够的另一个原因还在于监理机构专业人员的缺乏，从人力上无法实现工程的全面监管，在监管的过程中，又存在管理职能交叉，责任与权力的划分不明确，这些都使监理作用很难发挥出来。
三、房屋建筑施工质量监理过程常见的问题的解决措施
1、明确监理在工程建设中的作用
监理公司对工程进行监理之前，会与业主签订一份《委托建设监理合同》，此合同为委托合同，合同的签订就代表着监理公司要代表业主对项目的实施进行监控。监理工作的开展要始终于维护业主的利益为目标。在市场经济竞争日趋白热化的今天，工程监理公司也应认识到只在切实的实现对客户的承诺，增强自身的服务意识，在工程监理的过程中，明确自身的地位，发挥自身的职能，真正的发挥工程进度、质量、造价方面的监管作用。
2、进一步完善监理制度
国家制度的法律法规是监理制度制定与执行的基础，除了要制定必要的监理法律法规制度外，还应制定严格的监督处罚条例，对于违反施工制度规定的一些行为要进行惩罚。强化先进的检测手段在监理工作中的运用，建立质量责任制、技术复核制度、现场会议制度以及现场检验制度等。对于质量报表、质量事故以及质量统计报表的管理都要实现制度化、规范化和流程化。明确每一位监理工作人员的职责，严格进行技术管理。只有以完善的监理制度为基础，才能保证监理工作的顺利开展，才能保证人力、物力与财力的节省，才能保证工程质量的监管工作有序进行。
3、进一步健全监理体系
建立专项负责房屋建筑的监理组织机构，其中应从上至下分为几个层次，既项目经理，单项监管经理与下属的监理工作人员。组织机构的成员应分工明确，权限明确，质检员、试验员、材料员都要各司其属，监理工作紧张有序，监理信息也要及时的汇总，发现问题也要及时的就问题的解决进行协商。使整个监理工作浑然一体，无偏差，无漏洞，无缝隙。扎实的管理理念灌输于每一位监理工作人员的头脑中，优良的工作态度与职业操守应由合理科学的组织管理辅助实现。监理体系的完善与否将直接影响到监理工作的好与坏，将直接制约着监理作用的发挥。
4、进一步加强监理力度
在房屋建筑行业比较混乱的大环境下，必须加大监理力度，才能保证不出现“豆腐渣”工程，才能避免一些违法乱纪行为的出现，才能有效的保证业主的利益不受到损坏。监理力度的加强同样需要政府的支持与社会监督力量的辅助。加大监理力度还要规范监理工作的职责，赋予监理工作人员一定的权限，让其在制度允许的情况下，灵活进行监理工作。
结语
我国的房屋建筑工程质量的监管工作还存在很多不尽人意的地方，对存在问题的解决应以事实调查与依据，以科学探讨为手段，以切实可行为途径，针对存在的问题，共同探讨出最适宜的解决措施。房屋建筑工程与人民的切身利益息息相关，因此，我国应注重监理水平的提高，监理作用的发挥。
参考文献：
【1】邹土春. 房屋建筑施工质量监理的探讨[J]. 中国科技博览.2012（7）
【2】刘全霞 李慧竹. 房屋建筑施工质量监理过程常见的问题及措施[J]. 河南建材.2011（1）
【3】吕小勇 李晨. 房屋建筑施工质量监理措施探讨[J]. 中国科技博览.2012（17）
【4】刘全霞 李慧竹. 房屋建筑施工质量监理过程常见的问题及措施[J]. 河南建材.2011（1）