标后预算相关论文
[摘要]本文针对公路工程项目成本的全过程控制，结合公路施工企业控制现状，提出了“三阶段成本控制法”。 [关键调]成本控制；公路工......
【摘要】 施工项目是施工企业的成本中心,预算成本管理是施工项目成本管理的首要环节。施工项目应做好预算成本,确定目标成本,明确......
由于公路市场竞争异常激烈,很多企业为拿到项目不惜牺牲利润以低价投标。在此背景下,标后预算成为降低成本提高利润的关键管理工具......
建立标后预算组织机构,推行标后预算工作,配备了相关经济人员,通过标后预算的人员编制、下达,对规范行业、减少工程亏损有至关重要......
施工企业面对日益激烈的市场竞争,必须提高管理水平,以提升企业效益,实现可持续发展.为此,路桥集团国际建设股份有限公司运用集约......
标后预算即在项目中标后编制施工预算。根据项目合同和铁路工程计价的特点,标后预算分为开工阶段预算和竣工阶段预算。前者核定项......
【摘要】随着市场经济的发展，施工企业在项目投标前期的成本控制、项目中标后的标后预算以及项目的完工结算都需要项目各个部门甚至......
随着建筑市场竞争的日趋激烈,项目成本管理也将成为施工企业核心竞争力之一.施工企业应注重项目成本管理的同时建立健全项目成本管......
摘要：标后预算也就是项目的成本预算，它是在中标的合同工程量清单基础上，将企业费用和项目施工费用重新分解后计算的项目施工总费用，包......
对于公路工程项目来说，做好标后预算工作是企业成本控制的重要内容。标后预算有其独特的内涵，与投标预算的概念存在一定的差异，同时二......
标后预算是企业确定项目责任成本目标和项目经理部编制成本控制计划的依据，对企业降低施工过程中的各种生产消耗，提高经济效益起着十......
对标后预算在企业管理,特别是成本管理中的作用、标后预算编制的准备工作、标后预算的编制办法和步骤进行了分析论述,对各项费用(......
标后预算即施工预算,也就是项目的成本预算,它是项目成本管理的主要依据。主要介绍了公路施工企业标后预算的作用、编制依据、编制......
简述了标后预算在项目管理中的重要性,分析了影响标后预算成功与否的各项因素,对确定项目责任成本的依据进行了介绍,并着重探讨了......
文章以企业内部定额建立为基础,以满足实际操作为着力点,分析总结了标后预算和成本预控的闭合管理过程,并侧重对成本预控管理的内......
本文总结本公司在标后预算实施过程中存在的问题,并提出了解决问题的措施,阐述了标后预算与管理职能的关系,对项目成本控制的作用......
通过对我国宏观政策背景和施工企业成本管理工作现状的深入分析,引入现代管理学原理与方法,从实际出发,提出施工企业以加强标后预......
本文介绍了工程项目标算管理在施工管理中的重要意义，提出了工程项目标后预算管理的方法，并从项目实施开始，分3个阶段阐述了对工程项......
【正】精细化管理是企业实现又好又快发展,增强整体竞争实力的必由之路。那么,到底什么是精细化管理?其本质和内涵又是什么?作为企......
公路工程项目具有点多面广、施工周期长、可变因素多、施工投入大等特点，只有加强项目成本预控和核算、做好标后预算和责任成本管理......
企业编制的标后预算内容是项目工程明确责任成本的前提,也是项目经理明确成本管控方案的基础,其在企业减少施工生产能源消耗、提升......
充分发挥总部“服务、指导、引领、监督”作用,由总部从顶层对企业基石“每个施工项目”的整体管理模式和关键环节管控方式进行设......
标后预算是公路施工企业用于项目成本控制、保证项目盈利的重要工具。本文在对标后预算制度的回顾以及相关理论的梳理的基础上，基于......
在日益激烈的国际竞争环境中,国外工程项目承包商要想取胜,获得持续发展,关键是要"节流",加强成本管理,对于刚进入国外市场的工程......
公路项目具有规模大,建设周期长,技术复杂,容易受建设所在地的自然条件影响,消耗力、物力和财力巨大等特点。为了避免造成盲从经营......
全面建立施工企业管理层面的标后预算管理体系,通过下达标后预算,明确项目的成本控制目标,建立标后预算的定期考核、兑现制度,充分......
交通运输作为我国的支柱产业，随着市场经济的高速发展，高速公路建设迎来了建设高峰期，但是日益激烈的市场竞争使施工企业不得不采取适......
我国建筑施工企业数量众多,国内市场竞争形势日趋激烈,利润空间也变得越来越小。部分企业采取国际化发展战略,纷纷走出国门,谋求进......
期刊
随着建筑市场的不断发展和越来越规范化,建筑行业的竞争也越来越激烈,建筑企业的最终目标是实现经济利润的最大化,所以加强以目标......
标后预算是项目系统配置资源（人、财、物）、有效控制成本,加强效益管理的重要依据.文章针对施工工程标后预算编制现状,阐述了标后预......
随着市场经济的发展和经济业务日趋复杂,《会计准则:建造合同》在中港系统施工企业的应用势在必行。本文以一航局三公司为例,从成......
为贯彻落实《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,宣传、总结、推广我国管理会计理论研究成果和实践经验,加快优秀管......
简要介绍了中交第二公路工程局有限公司近十年来推行标后预算、实施低成本战略、全面建立成本管理体系的情况。同时,对从1996年强......
<正>高速公路建设中,作为成本核算人员应充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,这项工作是贯穿于公路建设全过程的,通过成本核算人......
面对日趋成熟的市场竞争形势和企业快速、持续发展的需要,成本管理在路桥工程施工企业管理中的地位和作用日益重要。标后预算是施......
工程项目预算管理指的是从企业全局出发,使用科学的手段对工程项目生产经营和财务进行一定的预测、决策、控制的综合管理。目前,许......
