2020年,在线下产业受到新冠疫情冲击、传统公司开始数字化改造的大背景下,中国在互联网演艺（直播）领域迎来了大风口,并开始步入高速成长阶段。2021年8月中国国内主要直播平台主播总直播开播数有329.3万,其中游戏主播249.8万,占比高达75.86%。主播行业竞争激烈,同质化严重,主播自身也需要突出的个人风格进行差异化竞争,直播趣味性变得重要。直播软件间的冲突和无法分散的精力,使个人主播很难兼顾直播内容的流畅性和互动的趣味性。深圳远大视讯科技有限公司（以下简称远大视讯）是传统导播台制造商,传统的导播台体型庞大,功能繁复,价格昂贵,需要专业的导播人员控制,不适合个人网络主播使用。远大视讯应市场需求推出仅一个手机大小的以宏控制为基础的迷你导播台,帮助个人主播在直播中不退出当前页面的情况下,一键控制其它软件,调用各种特效动画和音效,既保障了直播内容的流畅性又兼顾了趣味性。本研究立足营销管理相关的专业知识,以远大视讯公司迷你导播台业务为研究对象,运用了宏观环境和微观竞争环境的各种分析工具对远大视讯迷你导播台业务所面临的外部环境和内部现状进行了分析,并对远大视讯公司迷你导播台业务营销现状及如何制定营销策略展开分析,为迷你导播台业务营销发展提出策略设计及保障措施。首先,应用PEST模型分析了企业外部环境,涉及政治状况、经济、社会发展、科学技术状况。接着分析了公司的行业与竞争环境和市场需求。其次,制定了远大视讯公司迷你导播台业务营销策略。本研究应用STP分析确定了目标市场特征,又应用三维定位法从产品属性、产品利益、产品价值三个维度将市场定位明确下来,主攻游戏主播市场,市场价值定位为:帮你“做有趣的游戏主播”。提出了营销策略的模式、目标及原则。结合与对标竞争对手Elgato Stream Deck对比分析后重点提出了营销策略的实施方案,包括了产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略。最后,论文提出了远大视讯公司迷你导播台业务的营销策略的保障措施。多方位保障生产规范化,包括了加强知识产权的保护,制定产品验收标准,创造积极健康内容等,其次是建立营销运营保障体系,最后是加强知识储备与文化建设。