乡村的兴衰,直接关系着一个国家的兴旺发达。2004年至2021年,中央持续18年公布以“农业、农村、农民”为主题的中央一号文件,充分表明中央坚持“以人民为中心”的发展理念,突出了“三农”问题在全面建设社会主义现代化国家期间“举足轻重”的地位。2017年10月,习近平党的十九大上初次提出乡村振兴战略,并对此做出具体部署。中共中央、国务院,在2018年9月编制《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》,为科学有序推动乡村振兴,提供了顶层设计。在向第二个百年奋斗目标迈进的历史关口,必须充分认识新发展阶段做好“三农”工作的重要性和紧迫性。乡镇党委和村党组织,是党在农村的战斗单元,乡村振兴各项政策的落地落实,最终要靠它们来实现。村干部在实施乡村振兴过程中发挥了独特的作用,他们既是连接政府和农民的桥梁,又是推动村民自治的引领者,其作用的发挥是实现乡村振兴的关键所在。村干部的能力素养,对全面推进乡村振兴,加快农业农村现代化,促进农业高效、农村宜居、农民富裕有着至关重要的作用。在新的历史背景下,加强对村干部的管理,使其成为引领农村发展的中坚力量和落实乡村振兴战略的有力推手,对新时期突破“三农”工作意义重大。在乡村振兴战略背景下,对H镇进行实地调查研究,发现当前H镇在村干部管理方面存在的问题,运用新公共服务理论、激励理论和目标管理理论,探索加强村干部管理的对策,从而达到优化干部队伍结构、提升干部履职能力、激发工作动力、改变工作作风的目的,为有效实施乡村振兴战略提供人员支撑。绪论部分解释了研究背景、目的和意义,收集国内外农村发展和干部管理方面的理论成果形成综述;第一章对乡村振兴战略、村干部及村干部管理等概念进行了诠释,阐述了加强村干部管理的理论基础;第二章分析了H镇乡村振兴战略实施情况和村干部队伍的基本情况,阐释了乡村振兴战略背景下给村干部管理带来的机遇和挑战;第三章分析了H镇在村干部管理方面存在的问题,多方面分析产生问题的原因;第四章根据H镇在村干部管理中存在的问题和不足,提出可操作的对策和建议。