公安特警是公安机关中一支重要打击力量,在暴恐犯罪、群体事件处置中发挥着不可替代的作用。由于历史等原因,特警作为最强调纪律和层级分明的科层组织,在队伍管理上遇到了瓶颈,特别是在激励机制的建设上没有与时俱进,远远滞后于其他警种,制约了这支队伍的全面协调可持续发展。需求层次理论作为激励理论中重要组成部分,对分析特警队员的动机和行为起点有很好的理论价值,可以从人的角度去分析动力不足的问题;科层制作为公共部门的组织形态与管理方式,其理论所蕴含的管理思想对特警队伍运转具有重要的意义,可以从制度上揭示激励机制起作用的深层次原因,对我们提高措施的理性和高效有重要的指导意义。本文以近现代激励相关理论中的马斯洛需求层次理论为基础,阐述G市特警队伍激励机制中存在的需求失衡的问题,采取文献分析法、访谈法、问卷调查法等研究方法,通过查阅相关资料,整理访谈调查和问卷调查结果,运用科层制理论作为研究视角和重要切入点,去深入分析G市特警队员的需求难以满足和特警队伍激励机制存在的问题成因。调查发现职业认同感不强、交流沟通不顺畅、学习培训形式化、表彰晋升难认可、职业规划不合理等措施机制不健全的问题,进而影响了特警队员的工作积极性和整体工作效率,制约了这支队伍的发展。根据上述分析结果,利用收集的文献资料和调查研究报告等,归纳总结了部分特警队伍在克服传统科层组织带来的困境中寻求变化和发展,以及在满足队员需求,促进队伍发展上运用激励措施的先进经验,结合G市特警队伍实际进行总结借鉴,以期通过组织路径进行总体规划,实施流程重构;通过思想路径融入人本理念,转变管理意识;通过制度路径建立健全机制,保障激励效果,三管齐下提出改进队伍激励措施的优化对策,促进特警队伍的平稳可持续发展和队员的自我价值实现。