公务员胜任力管理之所以成为公务员管理工作中广泛关注的焦点,是因为公务员的工作绩效水平从根本上讲首先是由自身胜任力支撑的。无论是工作任务的完成过程,还是人际间的交往过程,时刻都能显示出个体的胜任力水平。人们在谈论一个人的知识、技能、意志品质、心理素质时,实质上就是在评价其胜任力。可见,胜任力是个体绩效的根本影响因素,也是政府各部门绩效的有力保障。因此,如果能在公务员管理过程中充分重视提升组织成员的胜任力,就可以大大提升政府和行政管理部门的工作绩效,从而对国家发展和社会进步产生有力的推动。对比传统的公务员培训,基于胜任力的培训模式主要优势在于,以满足公务员实际工作需要为目标,以提高公务员岗位胜任能力为导向,根据公务员岗位胜任力模型,能够更有针对性的选择培训内容、培训方式方法。因此,基于岗位胜任力的培训是从受训者实际需求出发,能够满足公务员能力提升的个性化需求,在最终培训效果上更具优势。本文从胜任力的角度入手,综合运用文献研究法、问卷调查法,在阐述相关概念与理论的基础上,通过对调查问卷的结果进行统计,分析了保定市公务员培训存在的问题,并进行公务员培训存在问题的原因探究。依据调查问卷以及现有研究成果分析了胜任力模型构成,据此建立了保定市公务员胜任力模型,进行了培训计划制定、培训效果评估等环节的设计。基于胜任力模型的公务员培训体系突破了原有公务员培训体系的框架,为我国其他地区公务员培训提供了新的理念与可供参考的体系。