南通出入境边防检查站担负着检查整个南通口岸出入境人员及其货物运输等工作，近年来，随着出境、入境人流量的不断增长，南通边检站也面临着巨大的挑战，在这种形势下，怎样提升民警的素质和业务能力，同时保持队伍的稳定就变成了边检站民警队伍建设的重中之重。
　　首先，论文选取了南通边检站民警作为研究对象，利用调查问卷，在全面掌握和了解南通边检站民警激励机制的情况下，整理了民警日常生活和工作中所具有的特点以及面临的问题，系统深入剖析这些激励机制所存在的缺陷与不足。
　　其次，论文从内容型激励理论、过程型激励理论、委托代理理论以及马克思主义激励思想入手，阐述了其对民警激励机制建设的启示，同时，在借鉴发达国家公务员和警察激励机制成功经验基础上，提出南通边检站有必要构建一套能够监督、管理和提高民警工作效率的激励机制。
　　再次，论文从优化动力机制、丰富教育培训模式、融洽警营文化氛围、完善绩效考核机制、健全从优待警机制、注重团队激励、发挥党建激励作用、加强法律与纪律的约束激励、注重社会监督的激励作用等九个方面完善激励机制体系的内容，为解决南通边检站以及类似边检站激励机制建设问题，提供方法与政策指导。
　　最后，论文从思想激励、激励手段、激励制度、团队建设、学习型检查站建设以及党建等方面，提出了南通边检站民警激励机制的保障条件，来支持和加强激励机制建设，确保民警以良好的形象和积极的工作态度迎接新时期下的出入境边防检查工作，提升维护国家安全和服务经济社会发展的能力，更好地服务于口岸建设发展和企业生产需求。