随着国民经济的不断发展和国家宏观调控政策的不断调整,房地产行业作为重要的经济产业正面临着巨大的竞争压力,如何在快速饱和的市场中占有一席之地,是整个行业面临的重要问题。只有打造优质工程,不断提升自身的建筑质量,提升企业质量竞争力,才能赢得市场的亲睐,为企业的发展助力。杭州余庭房地产建设项目是一个大型的住宅项目,具有工程结构体系新,基坑面积大,地下结构占地面积大,可利用的施工场地狭小,土木工程质量要求高,工期紧,防水施工面积大、要求高,专业系统多等特点,都对项目质量控制提出了很高的要求。如何更好的实现项目质量控制目标是本项目建设的主要任务之一。本文以项目质量控制的有关理论和具体实际为基础,针对杭州余庭房地产建设项目质量控制进行了深入的研究。首先介绍了杭州余庭房地产建设项目的项目概况,对项目特点和质量状况进行了分析,对项目质量控制的目标、原则和计划进行了介绍;其次分析项目质量控制的影响因素主要包括人、机、料、法、环五个方面;再次通过对项目质量控制要点的分析,从项目准备阶段、项目施工阶段、项目验收阶段识别、确定项目建设全过程的质量控制要点;然后针对项目质量控制要点的分析,有针对性的从项目技术、资源和现场准备、人员、材料、机械设备、施工方法和工序、项目环境、分部分项工程验收和项目整体验收等几方面制定了详细的质量控制策略,并且依托PDCA循环强化项目质量的动态控制;最后从组织、制度、资金和技术四方面提出了项目质量控制的保障措施。