自核心竞争力这一概念被提出后，一直被众多企业家追捧。核心竞争力是企业获取竞争优势的源泉，是在企业资源积累和发展过程中建立起来的企业特有的能力，是企业最重要的战略资产。企业通过追求核心竞争力使自身发展壮大。　　然而，一味追求核心竞争力真的能使企业立于不败之地？核心竞争力存在一个不容忽视的问题，即核心竞争力是有刚性的，一味强调核心竞争力而忽视了外界环境的变化，会使得核心竞争力刚性化问题凸显，如果不及时克服将会带着企业走向灭亡。　　为什么核心竞争力会刚性化？什么样的企业，其核心竞争力刚性化会更明显？核心竞争力刚性化会带来什么严重后果？企业如何做才能更好的避免或克服核心竞争力刚性化？　　本文通过文献研究法，对现有理论的学习、整理和提炼，归纳出核心竞争力刚性化主要是因为路径依赖、企业文化的组织记忆性、核心竞争力在组织中的深度和广度、核心资产专用性等方面引起的。核心竞争力刚性化进程中的企业，特征明显，比如忽视外界变化、思想僵化、过分强调目标等，而一旦核心竞争力刚性化引起企业失利，则企业将很难逃脱持续失利的命运。要避免或克服核心竞争力刚性化，重视创新是根本。单纯的创新不足以彻底解决问题，只有营造创新氛围，才能保证长久有效的创新，不断的给核心竞争力注入活力。　　本文在文献研究后，基于梳理的理论基础，借助案例研究法，以CP公司为例，分析了该组织核心竞争力产生、核心竞争力刚性化的原因，并提出解决方案，其中，通过架构调整来合理化工作流程、考核指标，完善权责利结构;通过调整高层领导人选，改善组织氛围;通过营造重视创新的企业文化，培育创新机制建立;通过创新激励与培训配合，启动企业的创新活力，加强创新能力。期望通过这一系列的方案，引导组织加强创新能力，实现持久的创新，在外界环境不断变化时，克服核心竞争力刚性化问题，孕育出新的核心竞争力，使组织通过核心竞争力不断更替保持长效竞争优势。