近年来,物联网、人工智能的快速发展引发剧烈的社会和经济变革。相关研究表明,在这种背景下如何能够准确、明晰的确定组织内员工的工作界限,让员工主动、全身心的投入工作之中,带来更长久发展的企业竞争力以适应全球复杂的竞争环境,成为企业转型的重点。因此,如何激发企业员工的主动性行为,使他们做出更多的有利于组织发展的行为,将自己视为组织中的一员,表现出较高的组织主人翁行为显得格外重要。儒家思想和道德价值观在中国情境下,对领导和员工的行为都产生了深刻的影响,在强调以德治为本、仁爱原则的中国,领导者的德行操守被纳入组织需要考虑的因素之一,德行领导往往会对员工的行为产生影响,但以往为数不多的研究多探讨其对于西方组织公民行为概念的作用中,缺乏对中国本土环境下提出的组织主人翁概念的研究。根据权威理论的研究指出,员工会将团队内的领导视为权威,更关注其与领导之间的人际关系,将其作为自己在组织中拥有的团队地位的重要依据,从而作为判断自己工作投入度的重要依据。因此,德行领导会受到员工感知到的价值观匹配,影响员工在组织中的投入和付出。本文将德行领导作为自变量,将上下级价值观匹配感知作为中介变量,当员工感知到领导具有德行,认为领导价值观与自己价值观相匹配时,便会更将自己视为所在组织的主人,从而表现出更高的组织主人翁行为,做出提升组织有效性的行为。同时员工的行为还会受到员工认知到的心理安全感的影响。社会信息加工理论认为,在领导员工互动过程中,员工态度和行为反应受到领导风格的影响的同时,还受到周围环境的影响,因此本文将员工的心理安全感作为调节变量,研究员工的高心理安全感是否会显著增强德行领导与上下级价值观匹配感知的关系进而提升员工的组织主人翁行为。在回顾所涉及变量的以往文章的基础上,结合权威理论和社会信息加工理论,本文提出了6个假设,选取了国内外成熟的量表来形成本文正式的调查问卷,以中国企业员工为调查对象,通过领导与员工配对的形式收集到239份有效数据,结合文献研究等,使用SPSS21.0、AMOS22.0和MPLUS8.0等软件,采用层级回归的方法对主效应、上下级价值观匹配感知的中介效应机制以及员工心理安全感的调节机制进行验证。通过实证分析得出,德行领导能够显著正向影响员工对上下级价值观匹配感知和员工组织主人翁行为,上下级价值观匹配感知显著正向影响员工表现出的组织主人翁行为,员工对上下级价值观匹配感知起到了正向的部分中介作用,心理安全感正向调节德行领导对上下级价值观匹配感知的积极影响进而间接促进员工的组织主人翁行为。本文的创新点在于,首先,进一步丰富了领导方式对员工的组织主人翁行为的影响,对组织主人翁行为进行了深入探讨和研究,发现本土情境下组织行为与西方社会具有不同的表现形式和实施效应,对中国本土情境的德行领导对其进行细化和拓展研究。进一步拓展德行领导对员工的组织主人翁行为的影响路径,引入上下级价值观匹配感知作为中介变量,并且引入心理安全感探究对于德行领导与上下级价值观匹配感知的调节作用。最后,本研究对收集到的问卷数据进行检验,以企业实际经营的情况为出发点,对企业的运作经营提出具体对策,在企业进行日常管理时,应注重德行领导的培养,使其在工作中表现其德行与操守。增强与员工的互动和交流,通过正式与非正式的渠道,增加上下级交流的频率和质量。注意对员工心理安全感的密切关注,消除员工对于印象管理的负面考虑,提升组织绩效。