【摘 要】
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近年来我国天然气管道行业进入快速发展期,国内油气体制改革进程加快,为各类资本参与到天然气管道行业进行投资建设打破了壁垒,提高了各类企业参与到天然气管道行业的积极性。随着国内经济增速放缓,用电需求增速减慢,发电市场竞争日益激烈,H公司的主营火力发电业务发展也受到影响,发电规模增速放缓,盈利能力下降,H公司希望借助自身优势发掘新的业务增长点。在天然气管道需求不断扩大,油气体制改革持续推进,市场准入和监
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近年来我国天然气管道行业进入快速发展期,国内油气体制改革进程加快,为各类资本参与到天然气管道行业进行投资建设打破了壁垒,提高了各类企业参与到天然气管道行业的积极性。随着国内经济增速放缓,用电需求增速减慢,发电市场竞争日益激烈,H公司的主营火力发电业务发展也受到影响,发电规模增速放缓,盈利能力下降,H公司希望借助自身优势发掘新的业务增长点。在天然气管道需求不断扩大,油气体制改革持续推进,市场准入和监管政策日渐明朗的背景下,H公司管理层察觉到这一机遇,初步认为天然气管道投资市场前景极为广阔,提出要求研究进入该领域的可行性,并在充分分析公司自身的优势和劣势基础上,扬长避短,分析竞争环境和竞争优势,提出发展天然气管道业务的战略和路径,提出实施保障措施。本文对H公司资源与能力、天然气管道行业的行业吸引力、产业发展宏观环境进行了分析;并对H公司参与天然气管道项目进行了SWOT分析,探讨其投资天然气管道项目的微观环境,提出投资发展的可行性及战略,通过战略钟模型提出H公司的竞争战略选择和优势构建,并提出H公司开展天然气管道业务的建议。通过对H公司开展天然气管道业务进行分析,也可以为其他能源企业及有意参与天然气管道行业的各类企业提供参考。
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