自19世纪30年代公司治理理论提出以来,社会各界对公司治理理论的研究在不断深入,经过一个多世纪的不断发展和积累,目前公司治理理论已基本成熟。随着全球银行业的迅速发展以及国际金融危机的不断发生使得巴塞尔委员会以及国际货币基金组织等国际组织充分意识到了加强公司治理对于银行的重要性。为此,巴塞尔委员会针对银行的公司治理问题出台了《加强银行机构的公司治理》的相关规定。在我国,城市商业银行属于地方性股份制商业银行,与四大国有银行相比,由于城市商业银行都是由城市信用社演变而来的,受地方政府影响较大,且市场定位不同于一般的股份制银行,因此,城市商业银行又有其自身的特殊性。作为城市商业银行中的一个组成部分,鞍山银行也有着同其他城市商业银行一样的特殊性。经过多年的不断发展变化,如今的鞍山银行已经成为鞍山金融行业的佼佼者。但是,面对着金融同业竞争激烈的严峻形势,鞍山银行若想持续、健康的发展,公司治理是其要首先解决的问题。那么,鞍山银行目前公司治理的情况是怎样的,在现行的公司治理结构中和实际操作过程中又存在哪些问题,这些问题该如何解决,这些都是本文所要研究的内容。因此,本文将从鞍山银行的实际情况出发,以公司治理理论和银行公司治理理论为基础,在分析城市商业银行公司治理特殊性的基础上,结合鞍山银行当前公司治理的现状来分析鞍山银行在公司内部治理中存在的问题,从而提出解决问题的办法,以便为鞍山银行进一步完善公司治理结构提供理论依据。