农村社会工作是乡村振兴战略的重要环节,也是中国社会工作本土化探索中必不可少的领域。农村社会工作服务的发展需要政府的主导和支持,当前政府购买农村社会工作服务的主要模式有岗位购买模式和项目购买模式,但这两种模式各具各的优势与争议。目前岗位购买模式面对的争议较大,本文探讨如何发挥岗位购买模式的最大优势,使岗位购买模式与农村社会工作服务达成更好的契合。本文以个案为依托,选取东莞市M镇农村社会工作服务岗位购买模式为研究对象,通过实地研究中的观察法、访谈法及调查法收集相关的研究资料。首先,本文分析东莞市M镇政府部门抉择岗位购买模式的影响因素,在科尔曼理性选择理论的指导下,进一步分析利益相关法人在专业自主性、资源配置、专业服务方式及专业服务监管方面的博弈与磨合过程。利益相关法人是指政府购买服务的参与主体单位,即政府部门、用人单位及社会工作服务机构,它们把发挥岗位购买模式的最大优势使农村社会工作服务效益最大化作为行动原则,在农村社会工作服务的行动上进行有目的的选择,形成岗位购买模式适用于农村社会工作服务最优化的行动策略,使岗位购买模式与农村社会工作服务达成更好的契合。社区为本的整合农村社会工作服务模式是利益相关法人在岗位购买模式的争议问题博弈和磨合的基础上所形成的,并进一步通过成效评估,发现近便性突出、伙伴合作关系紧密、专业可靠性有保障、服务沟通顺畅、服务持续有效及服务效率高六个方面的成效。岗位购买模式在农村社会工作服务也存在着服务资源配置不足、专业服务水平差异化大、长远服务规划欠缺及和创新服务动力低四个方面的不足。最后,本文总结了农村社会工作服务岗位购买模式的服务配置条件与组织特点,同时提出了五个方面的研究建议,一是利益相关法人要建立相互信任系统;二是利益相关法人要建构共同权威系统;三是利益相关法人在争议问题博弈中优化理性行动策略;四是社会工作服务提供方要增强自身的资源价值与专业实力;五是社会工作服务要面向社会基层,以点带面发展普惠性福利。