环保产业是中国七大核心战略产业之一,且排名榜首。环保产业在国内政策大力支持和社会需求与日俱增的背景下迎来发展良机。政府在“十四五”期间从多个层面切入,围绕环保产业发展作出重要指示,指出环保产业发展要注重科研技术的创新,回归服务本质,以市场需求为导向来调整业务结构。环保企业有着光明的发展前景,投资环境也非常良好,很多环保企业紧跟“走出去”战略制定出了绿色并购决策,希望通过引进、吸纳、融合国外的先进环保技术来精进企业的技术水平,快速实现企业产业的国际化布局。由此可以看出,环保产业的快速发展,使得绿色并购成为一种潮流,也成为了学术界的研究热点。因此,通过对我国企业绿色并购行为的影响因素及绩效的分析,可以为我国的绿色并购提供理论支持,并对我国其他环保企业在进行绿色并购时提供一定的参考和借鉴。本文以协同效应理论、企业发展理论、市场势力理论为理论基础,结合文献研究法和案例分析法,以节能国祯绿色并购挪威GEAS公司的案例,分析我国环保行业绿色并购的动因和绩效,在此基础上得出结论并提出启示。本文共分为七章:第一章是绪论,主要包括本文研究背景与意义、文献综述、研究方法与内容这三部分。第二章为关于绿色并购的相关概念与理论基础。第三章为我国环保企业绿色并购基本情况介绍。第四章为节能国祯绿色并购挪威GEAS公司案例介绍。第五章将节能国祯绿色并购挪威GEAS公司的动因,分为内外部动因进行具体说明。第六章从三方面对节能国祯绿色并购挪威GEAS公司的绩效进行分析,即市场反应方面、财务和非财务绩效方面。第七章为节能国祯绿色并购挪威GEAS公司的案例结论与启示。本文研究发现,节能国祯在进行绿色并购后,市场价值得到提升、各项财务指标得到改善,使得企业竞争力得到提升。基于此,本文得出以下几点启示:环保企业绿色并购应充分把握国家环保政策,只有把握国家的产业政策发展方向,同时了解一些部门出台的具体办法,环保企业在进行绿色并购的过程中才能走得稳,走得好;在进行绿色并购时,企业对自身应有清晰定位,应充分结合自身的发展战略制定绿色并购方案;与此同时,环保企业在进行绿色并购过程中,其目的绝不能仅仅是简单并购,要想得到长远而持续的发展,就应更加注重和加强专业化人才的培养。