随着我国烟草行业的发展和进一步的对外开放,卷烟市场的竞争日趋激烈,正由国家专卖管理体制逐步向开放的竞争市场过渡,对于积极参与市场竞争的国有卷烟工业企业来说,认识市场,制定长远战略是至关重要的.随着世界烟草业的兼并重组的日益推进,国际烟草巨头已经形成,为适应国际竞争的需要,国内也制定了相关的政策和措施,促进烟草产业结构调整和升级,在这种背景下,广水卷烟厂和武烟集团也面临着重组问题.本文以我国烟草行业为背景,以湖北省广水卷烟厂与武烟集团兼并重组的利弊分析为主要研究内容,以广水卷烟厂为主要研究对象,运用市场营销及战略管理的理论和方法,对卷烟厂的行业特征与竞争现状进行了研究.在对国内卷烟市场深入调查的基础上,对公司的重大战略问题"与武烟集团的兼并重组"进行深入的探讨和研究.论文先从兼并重组的理论上进行分析和比较,为广水卷烟厂兼并重组战略决策提供理论前提.结合烟草行业的特征、国家产业结构的宏观规划及管理当局改革的整体部署,对广水卷烟厂兼并重组的必要性和充分性展开深入浅出的分析,然后就兼并重组的双方—"广水卷烟厂和武烟集团"进行SWOT分析,在介绍兼并重组各种具体方式的基础上,详细分析研究了各种方式的利弊,并在系列分析的基础上,给出建议性的论文结论,并对重组后双方可能发生的情况作出估计,提出了具体的实施方案和步骤.