[摘要]世界金融危机、市场竞争导致了大型企业低价中标,中标项目如何经营、管理是摆在企业面前一个值得深思的问题。计划经济下故有的企业管理、经营方式已远远无法满足现状,用常规的定额加取费去投标报价,企业根本接不到定单;用常规的管理方法去管理低中标价的工程项目,亏损是必然的。企业必须认识到管理的重要性从而得以改进,面对新的形勢,必须讲究经营策略。
　　[关键词]低价中标;企业管理;经营策略