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辽宁省本溪市的本钢集团有限公司（下称“本钢”）厂区内，毗邻太子河南岸，一座运行了62年的“元老”级变电站、本溪市第一座220kV变电站——本溪220kV变电站，正在为本溪市的经济“主动脉”提供充足的电力保障。
时间倒回到2017年，本溪220kV变电站进行改造施工。需要强调的是，该工程在改造过程当中，老旧设备不能停电，而厂房还需要新建，相当于在一座变电站的厂区范围内，新建一座220kV变电站，这在以前的改造工程中绝无仅有。面对巨大的挑战和压力，国网辽宁省电力有限公司本溪供电公司（下称“本溪公司”）上下齐心，协同配合，克服重重困难，全力打赢了这场攻坚战。
精心谋划，统筹协调做好战略部署
本溪220kV变电站改造工程建筑面积2 830㎡，总投资1.3亿元。改造后的变电站全部由户内组合电器（Gas Insulated Substation，GIS）组成，成为功能一体化、操作程序化、状态可视化的新一代智能变电站。
工程建设开工后，国网辽宁省电力有限公司领导多次视察工程现场，并针对改造情况、系统运行方式、安全措施进行安排部署。本溪公司第一时间成立了主要领导负责的领导小组，指导、监督工程建设，对工程重大事项进行决策。同时，本溪公司率先抽调精兵强将组成项目部，协同专业部门集中办公，统筹协调项目难题，指导协调项目部与各职能部门之间的业务流转，实现了空间上临近、管理中联合的工作模式。
工程建设过程中，项目部集中办公属于常态。工程在新建主控楼时，需要通过停电过渡将线路迁移，而迁移对当前运行方式、安全距离和操作过程都有着极高的要求。为了解决这个问题，本溪公司先后组织10个部门、8个专业共计67名技术人员现场办公，深入现场，实地勘察，召开4次方案审查会，最终通过6次停电过渡，完成了此次线路迁移工作。
由于改造施工，本溪220kV变电站变成了单电源供电，使得电网运行方式薄弱，可靠性降低，安全风险极大。为保证特殊运行方式下对设备的全天候监控，本溪公司统筹部署，分项协调，明确施工任务分工和组织安排，层层压实责任，分别制订变电运维、变电检修、二次保护等8个专业的实施方案，实现工程进度和安全举措上的无缝衔接。
运维单位24小时派人轮流驻站值守，对重要线路和重点设备进行不定时巡视和测温；调控中心对全站负荷及运行情况实时监控；检修人员随时做好应急准备。同时，本溪公司联合本溪市工业和信息化局、本钢等单位共同开展反事故演习，提前预控危险点，熟悉防范措施，各方联动，齐头并进，为工程顺利进行创造了有力的先决条件。
逐层部署，创新思维为安全护航
本溪220kV变电站改造过程中，四周均为带电设备，地下敷设的电缆、光缆错综复杂，施工范围狭窄，而且改造工程建设地质条件复杂，多处出现流沙，2.5m处就处于水位线位置，本钢的供水主管线均在施工区域内。可以说，安全成为本溪220kV变电站改造工程中的头等大事。
工程改造要完成，安全生产要先行。施工期间，需要进行旧设备、旧厂房拆除，新建220kV进线构架基础和构架安装等工作，由于旧设备厂房高度在30m左右，且部分厂房与220kV运行电缆终端的距离仅2.8m，220kV设备分两层布置在30m高旧厂房内，采用常规挖掘机的方式进行拆除很容易触碰带电设备，而采用“人海战术”风险极大。
为了在保证安全的前提下尽可能提前完成各项工作，本溪公司提前预判、逐点分析、层层把关，特别成立质量控制（QC）研究小组，创新研制了加长型拆楼机，在楼体应用钢材料做好保护支撑的基础上，将旧楼体定向拆除。为防止楼体向设备方向坍塌，本溪公司还特别制作了固定架，保护设备安全。由于工程离带电设备太近，为了保证设备稳定运行，每项操作进行前，本溪公司提前与施工人员进行交底，并实行了领导小组、工作人员现场双重监督，员工定点、定位管控制度。在有效保證人身与设备安全的基础上，使用加长型拆楼机更是大大提升了工作进度，使原本需要30天完成的工作任务，提前了25天，成为未来改造工程中可以借鉴的典型案例。
此外，本溪公司还创新运用了智能语音模块、声光报警器等技术，研制带电区域动态警示装置；建立“互联网+安全管控”系统和GIS 4G远程监控等。截至目前，本溪公司共计实施各项管理措施53项，梳理各项风险点116个，开展现场监护268次，实现安全监督全覆盖，作业现场360度无死角、全过程管控。
全力出击，电力“铁军”诠释责任与担当
现场施工的复杂性、紧迫性使得这项改造工程成为本溪市近10年来最艰巨的工程。但对于本溪公司的电力“铁军”来说，参与这样一项宏伟工程，是一种荣耀，更是一种责任。
环境恶劣就克服环境，作业复杂就分步实施，时间紧急就抢抓工期，本溪公司克服一切困难，铆足干劲，全力攻坚，先后设立“党员突击队”“党员责任区”“党员示范岗”，实现党员身边“无违章、无缺陷、无事故”。
严格把关，一次成优，是全体参建人员700多个日夜坚守奋战的目标。2年来，参建人员协同作战，毫无怨言。本来需要6个月完成的综合楼建设，仅用了4个月就完成；本来需要4个月完成的电气设备安装作业，仅用2个多月就完成了全部的作业内容。
辛苦的付出换来的是项目的顺利推进和高质量精品工程的完美呈现。17个GIS间隔设备、186面保护屏柜安装、30 000 m二次控制电缆的敷设和接线，1 249个设备的调试、试验、验收、整改，电力“铁军”用执着与汗水如期完成；16个土建类分部工程、114个分项工程，35个电气安装类分部工程、165个分项工程，优良率、感观率均为100%，电力“铁军”用实际行动诠释了责任与担当。
结语
在本溪公司的不懈努力下，作为主宰本钢的电力命脉、见证本钢发展历程的变电站，本溪220kV变电站正以全新的姿态，用智能化、现代化的方式为本钢输送着源源不断的电能，为推动本溪经济发展做出应有的贡献。
阎青春，国网辽宁省电力有限公司本溪供电公司总经理兼党委副书记。
矫建，国网辽宁省电力有限公司本溪供电公司建设部主任。
闯雷，国网辽宁省电力有限公司本溪供电公司建设部专责。
时间倒回到2017年，本溪220kV变电站进行改造施工。需要强调的是，该工程在改造过程当中，老旧设备不能停电，而厂房还需要新建，相当于在一座变电站的厂区范围内，新建一座220kV变电站，这在以前的改造工程中绝无仅有。面对巨大的挑战和压力，国网辽宁省电力有限公司本溪供电公司（下称“本溪公司”）上下齐心，协同配合，克服重重困难，全力打赢了这场攻坚战。
精心谋划，统筹协调做好战略部署
本溪220kV变电站改造工程建筑面积2 830㎡，总投资1.3亿元。改造后的变电站全部由户内组合电器（Gas Insulated Substation，GIS）组成，成为功能一体化、操作程序化、状态可视化的新一代智能变电站。
工程建设开工后，国网辽宁省电力有限公司领导多次视察工程现场，并针对改造情况、系统运行方式、安全措施进行安排部署。本溪公司第一时间成立了主要领导负责的领导小组，指导、监督工程建设，对工程重大事项进行决策。同时，本溪公司率先抽调精兵强将组成项目部，协同专业部门集中办公，统筹协调项目难题，指导协调项目部与各职能部门之间的业务流转，实现了空间上临近、管理中联合的工作模式。
工程建设过程中，项目部集中办公属于常态。工程在新建主控楼时，需要通过停电过渡将线路迁移，而迁移对当前运行方式、安全距离和操作过程都有着极高的要求。为了解决这个问题，本溪公司先后组织10个部门、8个专业共计67名技术人员现场办公，深入现场，实地勘察，召开4次方案审查会，最终通过6次停电过渡，完成了此次线路迁移工作。
由于改造施工，本溪220kV变电站变成了单电源供电，使得电网运行方式薄弱，可靠性降低，安全风险极大。为保证特殊运行方式下对设备的全天候监控，本溪公司统筹部署，分项协调，明确施工任务分工和组织安排，层层压实责任，分别制订变电运维、变电检修、二次保护等8个专业的实施方案，实现工程进度和安全举措上的无缝衔接。
运维单位24小时派人轮流驻站值守，对重要线路和重点设备进行不定时巡视和测温；调控中心对全站负荷及运行情况实时监控；检修人员随时做好应急准备。同时，本溪公司联合本溪市工业和信息化局、本钢等单位共同开展反事故演习，提前预控危险点，熟悉防范措施，各方联动，齐头并进，为工程顺利进行创造了有力的先决条件。
逐层部署，创新思维为安全护航
本溪220kV变电站改造过程中，四周均为带电设备，地下敷设的电缆、光缆错综复杂，施工范围狭窄，而且改造工程建设地质条件复杂，多处出现流沙，2.5m处就处于水位线位置，本钢的供水主管线均在施工区域内。可以说，安全成为本溪220kV变电站改造工程中的头等大事。
工程改造要完成，安全生产要先行。施工期间，需要进行旧设备、旧厂房拆除，新建220kV进线构架基础和构架安装等工作，由于旧设备厂房高度在30m左右，且部分厂房与220kV运行电缆终端的距离仅2.8m，220kV设备分两层布置在30m高旧厂房内，采用常规挖掘机的方式进行拆除很容易触碰带电设备，而采用“人海战术”风险极大。
为了在保证安全的前提下尽可能提前完成各项工作，本溪公司提前预判、逐点分析、层层把关，特别成立质量控制（QC）研究小组，创新研制了加长型拆楼机，在楼体应用钢材料做好保护支撑的基础上，将旧楼体定向拆除。为防止楼体向设备方向坍塌，本溪公司还特别制作了固定架，保护设备安全。由于工程离带电设备太近，为了保证设备稳定运行，每项操作进行前，本溪公司提前与施工人员进行交底，并实行了领导小组、工作人员现场双重监督，员工定点、定位管控制度。在有效保證人身与设备安全的基础上，使用加长型拆楼机更是大大提升了工作进度，使原本需要30天完成的工作任务，提前了25天，成为未来改造工程中可以借鉴的典型案例。
此外，本溪公司还创新运用了智能语音模块、声光报警器等技术，研制带电区域动态警示装置；建立“互联网+安全管控”系统和GIS 4G远程监控等。截至目前，本溪公司共计实施各项管理措施53项，梳理各项风险点116个，开展现场监护268次，实现安全监督全覆盖，作业现场360度无死角、全过程管控。
全力出击，电力“铁军”诠释责任与担当
现场施工的复杂性、紧迫性使得这项改造工程成为本溪市近10年来最艰巨的工程。但对于本溪公司的电力“铁军”来说，参与这样一项宏伟工程，是一种荣耀，更是一种责任。
环境恶劣就克服环境，作业复杂就分步实施，时间紧急就抢抓工期，本溪公司克服一切困难，铆足干劲，全力攻坚，先后设立“党员突击队”“党员责任区”“党员示范岗”，实现党员身边“无违章、无缺陷、无事故”。
严格把关，一次成优，是全体参建人员700多个日夜坚守奋战的目标。2年来，参建人员协同作战，毫无怨言。本来需要6个月完成的综合楼建设，仅用了4个月就完成；本来需要4个月完成的电气设备安装作业，仅用2个多月就完成了全部的作业内容。
辛苦的付出换来的是项目的顺利推进和高质量精品工程的完美呈现。17个GIS间隔设备、186面保护屏柜安装、30 000 m二次控制电缆的敷设和接线，1 249个设备的调试、试验、验收、整改，电力“铁军”用执着与汗水如期完成；16个土建类分部工程、114个分项工程，35个电气安装类分部工程、165个分项工程，优良率、感观率均为100%，电力“铁军”用实际行动诠释了责任与担当。
结语
在本溪公司的不懈努力下，作为主宰本钢的电力命脉、见证本钢发展历程的变电站，本溪220kV变电站正以全新的姿态，用智能化、现代化的方式为本钢输送着源源不断的电能，为推动本溪经济发展做出应有的贡献。
阎青春，国网辽宁省电力有限公司本溪供电公司总经理兼党委副书记。
矫建，国网辽宁省电力有限公司本溪供电公司建设部主任。
闯雷，国网辽宁省电力有限公司本溪供电公司建设部专责。