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摘要：在经济全球化的背景下，我国本土企业面临着更多的机遇与挑战。项目评价作为一个单位最重要的活动十分重要。本文通过简要分析发现，将经济学中的某些基本原理，像竞争市场供求理论、边际原理、货币的时间价值原理、效用理论、资本资产定价理论、成本理论以及帕累托改进理论等，引入企业的项目评价中，不仅可以提高评价效率，提升项目的成功概率，还可以使企业的决策者理性应对竞争环境中的挑战，通过项目评价培育企业核心竞争力，保障企业可持续发展。
关键词：项目评价；经济学原理
企业的发展可以看作是不断地进行项目投资的过程。因此，项目评价对企业而言至关重要。经济全球化的发展全面打开了我国资本市场的大门，为我国企业带来了更多的发展机遇。而今，刚刚过去的全球金融风暴促使具有先进管理技能与理念的跨国企业大量涌入中国，也为我国本土企业带来了无尽的竞争与挑战。如何在经济转型期和金融自由化的背景下脱颖而出，是我国本土企业当前发展必须正视和解决的问题。
“供求理论”是经济学最基本的理论之一。战略是企业发展方向的指向标。在企业成长发展的过程中，评价某些以制定企业发展战略为目标的生产项目时，首先应当充分考虑经济学中的“供求理论”。市场竞争机制下，当供给大于需求时，产品价格降低，反之，价格则升高。当企业具有成本领先技术，或其有能力实行差异化的战略时，该项目就有可能为企业攫取更多的市场超额利润，甚至使企业在一段时间内成为领域内的垄断者。那么，企业便可借机大力推广品牌，提升其核心竞争力，为其争取更多的“忠诚”顾客，并为其日后的发展积累资金，以应对日后不确定环境下的资金危机。这种项目在初始时必然会使企业产品供不应求，但是随着模仿者和跟随者的出现，这种供不应求的关系会逐渐被扭转为供求相等甚至供大于求。因此，企业应当提前防范，不断优化项目，为企业提供源源不断的生产力。正如波士顿矩阵（BCG）理论所示，项目从研发到推出市场再到被模仿的过程，即为从问题型项目发展为明星项目再变为现金牛型或瘦狗型项目。所以在评价企业项目时，应当动态地审视企业项目所面临的供求关系，并及时调整企业战略，使企业永葆竞争力。
将“边际原理”这一经济学基本理论应用于企业项目评价时，可以理解为评价企业“用货币投入的增加扩大生产规模或提高服务质量后，是否可以为企业带来更多的收益或更大的效用”这一问题。当企业面对一个可选择的项目时，利用“有无对比”的原则，将不实施任何项目的零成本、零费用以及零收益作为一个参照点，计算出实施某项目时企业的预期成本、费用以及收益，再进行比较。一般地，盈亏平衡点就是企业在进行项目评价时所考虑的一个边际点。如果项目的预期产出大于预期投入，则实施项目；否则不实施。
现金流是企业正常运转的基本支持。在进行项目评价时，“货币的时间价值”这一经济学原理就发挥出了巨大的作用。在投资学中，折现率表示货币的时间价值，即时间的价格。企业进行项目评价时，应当将项目的预期收益折现为当期的现金流。通过比较各个项目的净现值，为企业做出最佳决策。对于一个净现值为负或者接近于零的项目来说，理性的做法是不予实施，而应当选择净现值为正且较大的项目。
有时候，企业同时面对多个净现值相差无几且预期收益也几乎相同的可选项目，应用经济学中的“效用理论”，便可有效地进行项目评估。一般来讲，除了可度量的货币效用以外，项目还能为企业带来非货币可以度量的效用值，例如，有利于企业未来发展的社会关系、社会资源等。因此，评价企业项目时，将每个项目可为企业带来的非货币效用赋值，再通过不同项目之间得分的横向比较，根据效用最大化原则即可为企业选出更佳的项目。
高预期收益是企业评价项目的重要依据，然而，高收益通常伴随着高风险。尤其我国正处在经济转型期，政策调控与政府监管仍然是我国市场经济的主要监管方式。因此，本土企业面临着更大的风险与不确定性。“谁投资、谁受益、谁承担风险”是现代企业股东大会的核心，其目的也是为了保护股东的利益不被侵害。
经济学中的“机会成本与沉没成本”理论可用来评估企业的在建项目与备择项目。正如前文所言，企业应当根据市场供求关系及时调整其项目。一旦企业的在建项目面临供大于求的市场环境，企业便应当及时放弃该项目。因为此时该项目已表现出了无生机的特点，且前期投资也已变为沉没成本。最聪明的做法是停止继续投资，尽快变卖资产，迅速回拢资金并投资其他优质项目，尽量减小企业的机会成本。
企业面临多个项目的评估与选择时，必然要遇到企业资源的分配问题。而“帕累托改进理论”便是对这一问题的最好诠释。在可接受的风险范围内，对企业分配到各个项目的资源进行调整后，其中一些项目的预期收益会增加，但没有任何一个项目的预期收益降低。这就要求企业决策者不能一味的只顾大局，损失了某些参与者的利益，企图在理想的状态下追求企业利益最大化，而打击到某些项目参与者的积极性，有可能增添企业其他在建项目的阻力，更有甚者，会影响到企业未来的建设。长远来看，不利于企业的发展。
综上所述，经济学原理作为市场理论的基础性理论，在企业项目评价的过程中起着至关重要的指导作用。应用经济学原理评估企业项目，不仅可以提高项目评估的效率，增大选定项目实施成功的概率，还在决策者有限理性的情境下，使其尽可能的最大化其理性程度，在综合企业内外部种种因素的基础上，充分发挥其能动性，为正面临白热化竞争的我国本土企业培育市场竞争优势的同时，缩小其与优势的跨国企业之间的差距。通过项目评估与项目决策为企业未来可持续发展提供源源不断的动力。（作者单位：陕西省西安市第二炮兵大学校务部审计办）
参考文献
[1]《投资项目评估》，简德三. 上海财经大学出版社，2009年。
[2]《西方经济学：微观部分》，高鸿业. 中国人民大学出版社；2011年。
[3]华欣.跨国公司全球竞争及对我国企业的影响.[J]当代经济. 2009，05.
[4]张先治， 戴文涛. 中国企业内部控制评价系统研究[J]. 审计研究， 2011， 1： 69-78.
[5]周霞， 耿丽. 苹果品牌建设的经济学分析[J]. 山东农业大学学报： 社会科学版， 2012 （2）： 58-62.
关键词：项目评价；经济学原理
企业的发展可以看作是不断地进行项目投资的过程。因此，项目评价对企业而言至关重要。经济全球化的发展全面打开了我国资本市场的大门，为我国企业带来了更多的发展机遇。而今，刚刚过去的全球金融风暴促使具有先进管理技能与理念的跨国企业大量涌入中国，也为我国本土企业带来了无尽的竞争与挑战。如何在经济转型期和金融自由化的背景下脱颖而出，是我国本土企业当前发展必须正视和解决的问题。
“供求理论”是经济学最基本的理论之一。战略是企业发展方向的指向标。在企业成长发展的过程中，评价某些以制定企业发展战略为目标的生产项目时，首先应当充分考虑经济学中的“供求理论”。市场竞争机制下，当供给大于需求时，产品价格降低，反之，价格则升高。当企业具有成本领先技术，或其有能力实行差异化的战略时，该项目就有可能为企业攫取更多的市场超额利润，甚至使企业在一段时间内成为领域内的垄断者。那么，企业便可借机大力推广品牌，提升其核心竞争力，为其争取更多的“忠诚”顾客，并为其日后的发展积累资金，以应对日后不确定环境下的资金危机。这种项目在初始时必然会使企业产品供不应求，但是随着模仿者和跟随者的出现，这种供不应求的关系会逐渐被扭转为供求相等甚至供大于求。因此，企业应当提前防范，不断优化项目，为企业提供源源不断的生产力。正如波士顿矩阵（BCG）理论所示，项目从研发到推出市场再到被模仿的过程，即为从问题型项目发展为明星项目再变为现金牛型或瘦狗型项目。所以在评价企业项目时，应当动态地审视企业项目所面临的供求关系，并及时调整企业战略，使企业永葆竞争力。
将“边际原理”这一经济学基本理论应用于企业项目评价时，可以理解为评价企业“用货币投入的增加扩大生产规模或提高服务质量后，是否可以为企业带来更多的收益或更大的效用”这一问题。当企业面对一个可选择的项目时，利用“有无对比”的原则，将不实施任何项目的零成本、零费用以及零收益作为一个参照点，计算出实施某项目时企业的预期成本、费用以及收益，再进行比较。一般地，盈亏平衡点就是企业在进行项目评价时所考虑的一个边际点。如果项目的预期产出大于预期投入，则实施项目；否则不实施。
现金流是企业正常运转的基本支持。在进行项目评价时，“货币的时间价值”这一经济学原理就发挥出了巨大的作用。在投资学中，折现率表示货币的时间价值，即时间的价格。企业进行项目评价时，应当将项目的预期收益折现为当期的现金流。通过比较各个项目的净现值，为企业做出最佳决策。对于一个净现值为负或者接近于零的项目来说，理性的做法是不予实施，而应当选择净现值为正且较大的项目。
有时候，企业同时面对多个净现值相差无几且预期收益也几乎相同的可选项目，应用经济学中的“效用理论”，便可有效地进行项目评估。一般来讲，除了可度量的货币效用以外，项目还能为企业带来非货币可以度量的效用值，例如，有利于企业未来发展的社会关系、社会资源等。因此，评价企业项目时，将每个项目可为企业带来的非货币效用赋值，再通过不同项目之间得分的横向比较，根据效用最大化原则即可为企业选出更佳的项目。
高预期收益是企业评价项目的重要依据，然而，高收益通常伴随着高风险。尤其我国正处在经济转型期，政策调控与政府监管仍然是我国市场经济的主要监管方式。因此，本土企业面临着更大的风险与不确定性。“谁投资、谁受益、谁承担风险”是现代企业股东大会的核心，其目的也是为了保护股东的利益不被侵害。
经济学中的“机会成本与沉没成本”理论可用来评估企业的在建项目与备择项目。正如前文所言，企业应当根据市场供求关系及时调整其项目。一旦企业的在建项目面临供大于求的市场环境，企业便应当及时放弃该项目。因为此时该项目已表现出了无生机的特点，且前期投资也已变为沉没成本。最聪明的做法是停止继续投资，尽快变卖资产，迅速回拢资金并投资其他优质项目，尽量减小企业的机会成本。
企业面临多个项目的评估与选择时，必然要遇到企业资源的分配问题。而“帕累托改进理论”便是对这一问题的最好诠释。在可接受的风险范围内，对企业分配到各个项目的资源进行调整后，其中一些项目的预期收益会增加，但没有任何一个项目的预期收益降低。这就要求企业决策者不能一味的只顾大局，损失了某些参与者的利益，企图在理想的状态下追求企业利益最大化，而打击到某些项目参与者的积极性，有可能增添企业其他在建项目的阻力，更有甚者，会影响到企业未来的建设。长远来看，不利于企业的发展。
综上所述，经济学原理作为市场理论的基础性理论，在企业项目评价的过程中起着至关重要的指导作用。应用经济学原理评估企业项目，不仅可以提高项目评估的效率，增大选定项目实施成功的概率，还在决策者有限理性的情境下，使其尽可能的最大化其理性程度，在综合企业内外部种种因素的基础上，充分发挥其能动性，为正面临白热化竞争的我国本土企业培育市场竞争优势的同时，缩小其与优势的跨国企业之间的差距。通过项目评估与项目决策为企业未来可持续发展提供源源不断的动力。（作者单位：陕西省西安市第二炮兵大学校务部审计办）
参考文献
[1]《投资项目评估》，简德三. 上海财经大学出版社，2009年。
[2]《西方经济学：微观部分》，高鸿业. 中国人民大学出版社；2011年。
[3]华欣.跨国公司全球竞争及对我国企业的影响.[J]当代经济. 2009，05.
[4]张先治， 戴文涛. 中国企业内部控制评价系统研究[J]. 审计研究， 2011， 1： 69-78.
[5]周霞， 耿丽. 苹果品牌建设的经济学分析[J]. 山东农业大学学报： 社会科学版， 2012 （2）： 58-62.