2014年9月夏季达沃斯论坛上李克强总理发表“大众创业、万众创新”的演讲，2015年李克强总理在政府工作报告又提出：“大众创业，万众创新”。 由此，全国掀起了一股全民创业，万众创新的浪潮。很多初创公司，尤其是小微企业主，在创业初期为节省企业成本，不重视人力资源管理，直接几个合伙人，或招几名员工，拉起来就干，管理松散，没有规范的规章制度，大多数事务是老板一言堂。谈到人力资源管理，这些老板们的口头禅是：我们小公司，不需要，等企业做大了再说！孰不知，待企业日渐成长，放羊式的管理弊端不仅体现在人员管理上无法控制，管理中存在的风险往往增加了很多额外的企业成本。笔者曾多次接到创业朋友的咨询：公司成立的时候没有考勤制度，我们现在想规范考勤，老员工不遵守咋办？公司没有给员工买社保，上下班发生工伤怎么办？现将就现实社会中初创型小微企业的人力资源管理真实存在的问题及风险进行具体分析，并根据多年的实操经验给出切实可行的应对策略。