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摘 要：在当今建筑行业中，施工技术管理还存在着管理意识不强、监督审查职能不健全、建筑施工技术管理制度不完善等方面的问题，严重制约了建筑行业的健康发展。鉴于此，本文通过分析建筑施工技术管理的重要性，提出了提高建筑施工技术管理水平的措施，以期可以为建筑行业的健康发展夯实基础。
关键词：建筑施工技术；管理；措施
随着我国现代化建设步伐的加快，各行各业都实现了质的发展与跨越。在当今我们生活的方方面面都充斥着高科技文化氛围，各种创新性的建筑物既美化了我们的生活环境，又极大的推动了社会经济的发展。建筑行业在我国现代化社会的发展中发挥着重要的作用，因此，人们越来越关注如何提高建筑工程施工技术管理水平，实现建筑行业的健康发展。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
近年来，随着我国城镇化进程的加快，城镇人口快速增长，人对于商品住房的需求量也在不断提升。在这种情况下，房地产行业迅速向外扩张，给房地产市场带来了众多的财富，越来越多的项目也开始进入城市规划当中，为建筑行业的发展创造了巨大的机遇。但是，与此同时建筑行业也面临着巨大的竞争压力，为了保证建筑企业在当今激烈的市场竞争中稳定发展，就必须要提高自身的竞争力，不断提高施工技术的管理水平。在一定程度上，施工技术决定着建筑企业核心竞争力，因此，当前建筑企业的重点就是发展。此外，随着人们生活水平的提高，人们对建筑工程的质量也提出了更高的要求，而要想保证建筑工程的质量，就必须要促进施工技术管理水平的提高。这是因为技术的好坏在很大程度上决定着质量的优劣，对于施工企业而言，施工技术管理在其发展过程中是一项重要的技术，我们必须要认真对待。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
（一）完善施工技术管理体制。建筑施工企业的各个部门以及单位应加强以及完善建筑施工管理制度，加大管理力度，从而实现建筑工程施工技术管理水平的是有效提升。在这一管理制度中，应明确相关的管理职责，根据相关的操作规程明确各个管理人员的管理范围，同时还应有效规定在管理过程中应遵循的管理体制，对违反规定的人员制定眼里的惩罚措施。要对施工过程中的相关人员进行全面管理，不仅要加强宏观把控，还要进行细节处理，加强管理人员的对施工技术的管控，却高施工的每一个环节与步骤都能够得到有效处理。
（二）加强建筑工程施工技术的审查。建筑工程施工技术管理是保证施工质量的前提，所以，在施工前，相关管理人员应做好技术管理的各项工作，比如施工人员专业素质的考核、施工原材料的采购等；做好施工中工程质量以及相关数据材料的检查，应用多项建厂方式确保施工过程中中的质量。在检查过程中一旦发现问题，都必须要进行严格处理，及时做好相关的补救措施。此外，建筑施工企业还应聘请相关的建筑质量检查人员，对建筑施工进行质量监督与抽查工作，保证问题得到圆满解决。同时，管理人员还应制定科学完善的奖惩措施，调度员工工作的积极性，激发员工的责任意识。另外，在施工过程中，还应考虑某些智能化因素的准确程度，若是条件允许，可以在整个施工过程中进行可视化检测，并派遣专门的工作人员建立具体的数据信息库，降低管理的费用支出，提高工程建设的整体质量。
（三）提高管理人员综合素质水平。在提高施工技术管理水平方面，管理人员综合素质水平的提升也发挥着重要的作用。因此，建筑施工企业不仅要提高管理人员的素质，也要提高施工人员的素质水平，开展定期的技术培训工作，使管理人员以及被管理人员都了解施工技术要求，明确自身应尽的职责与义务，并根据相关的操作规范开展施工活动，从而保证施工技术管理的有效开展。
（四）完善建筑工程施工技术管理体系。首先，建筑施工团队应构建建筑工程内部管理中心，全面明确各部门的工作职责，保证部门之间良好的配合，做好施工各环节检查与监督工作。同时，建筑施工团队还应注意其施工技术管理体系的构建不能仅依靠管理部门，还应设置相关的审核机制，科学审核施工图纸，保证施工人员能够全面了解图纸中的内容，明確施工的重点。在进行图纸审核时，相关人员应比照国家规定要求开展，要及时改正或重新设计安排不合格图纸，避免其对施工质量造成不良影响。其次，要认真履行施工资料技术管理交底制度。交底制度是一种由上级向下级进行施工交代的制度，其目的在于促使施工人员充分理解施工的重点要点、明确施工目标，通过这种制度可以有效提升施工的技术水平。
（五）构建一支技术研究团队。新技术、新材料的出现必然会带来一些新的问题，这就要求改变传统的施工方式，提高施工技术，相应的施工管理将更加困难。为了建设优质的工程项目，施工单位应建立一支技术研究队伍，确保施工建设的质量。施工项目管理不仅包括质量问题，而且包括项目进展，成本和安全。按照合同和施工方案在适当的施工进度和成本控制之前，定期检查施工进度，确保项目进度不偏离计划。在施工过程中，施工技术人员也定期对施工机械，建筑材料供应情况进行确认，确保项目进度不高于上述原因的影响，为后期工作奠定了坚实的基础。
三、结语
综上所述，在建筑施工中，施工技术管理发挥着重要的作用。建筑施工企业可以通过完善施工技术管理体制、加强建筑工程施工技术的审查、提高管理人员综合素质水平、完善建筑工程施工技术管理体系以及构建一支技术研究团队，推动建筑行业的稳定可持续发展。
参考文献：
[1]刘旭.浅究提高建筑工程施工技术管理的重要性与措施[J].建材与装饰，2017，18：191-192.
[2]叶桂平.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].城市建设理论研究（电子版），2017，07：194-195.
关键词：建筑施工技术；管理；措施
随着我国现代化建设步伐的加快，各行各业都实现了质的发展与跨越。在当今我们生活的方方面面都充斥着高科技文化氛围，各种创新性的建筑物既美化了我们的生活环境，又极大的推动了社会经济的发展。建筑行业在我国现代化社会的发展中发挥着重要的作用，因此，人们越来越关注如何提高建筑工程施工技术管理水平，实现建筑行业的健康发展。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
近年来，随着我国城镇化进程的加快，城镇人口快速增长，人对于商品住房的需求量也在不断提升。在这种情况下，房地产行业迅速向外扩张，给房地产市场带来了众多的财富，越来越多的项目也开始进入城市规划当中，为建筑行业的发展创造了巨大的机遇。但是，与此同时建筑行业也面临着巨大的竞争压力，为了保证建筑企业在当今激烈的市场竞争中稳定发展，就必须要提高自身的竞争力，不断提高施工技术的管理水平。在一定程度上，施工技术决定着建筑企业核心竞争力，因此，当前建筑企业的重点就是发展。此外，随着人们生活水平的提高，人们对建筑工程的质量也提出了更高的要求，而要想保证建筑工程的质量，就必须要促进施工技术管理水平的提高。这是因为技术的好坏在很大程度上决定着质量的优劣，对于施工企业而言，施工技术管理在其发展过程中是一项重要的技术，我们必须要认真对待。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
（一）完善施工技术管理体制。建筑施工企业的各个部门以及单位应加强以及完善建筑施工管理制度，加大管理力度，从而实现建筑工程施工技术管理水平的是有效提升。在这一管理制度中，应明确相关的管理职责，根据相关的操作规程明确各个管理人员的管理范围，同时还应有效规定在管理过程中应遵循的管理体制，对违反规定的人员制定眼里的惩罚措施。要对施工过程中的相关人员进行全面管理，不仅要加强宏观把控，还要进行细节处理，加强管理人员的对施工技术的管控，却高施工的每一个环节与步骤都能够得到有效处理。
（二）加强建筑工程施工技术的审查。建筑工程施工技术管理是保证施工质量的前提，所以，在施工前，相关管理人员应做好技术管理的各项工作，比如施工人员专业素质的考核、施工原材料的采购等；做好施工中工程质量以及相关数据材料的检查，应用多项建厂方式确保施工过程中中的质量。在检查过程中一旦发现问题，都必须要进行严格处理，及时做好相关的补救措施。此外，建筑施工企业还应聘请相关的建筑质量检查人员，对建筑施工进行质量监督与抽查工作，保证问题得到圆满解决。同时，管理人员还应制定科学完善的奖惩措施，调度员工工作的积极性，激发员工的责任意识。另外，在施工过程中，还应考虑某些智能化因素的准确程度，若是条件允许，可以在整个施工过程中进行可视化检测，并派遣专门的工作人员建立具体的数据信息库，降低管理的费用支出，提高工程建设的整体质量。
（三）提高管理人员综合素质水平。在提高施工技术管理水平方面，管理人员综合素质水平的提升也发挥着重要的作用。因此，建筑施工企业不仅要提高管理人员的素质，也要提高施工人员的素质水平，开展定期的技术培训工作，使管理人员以及被管理人员都了解施工技术要求，明确自身应尽的职责与义务，并根据相关的操作规范开展施工活动，从而保证施工技术管理的有效开展。
（四）完善建筑工程施工技术管理体系。首先，建筑施工团队应构建建筑工程内部管理中心，全面明确各部门的工作职责，保证部门之间良好的配合，做好施工各环节检查与监督工作。同时，建筑施工团队还应注意其施工技术管理体系的构建不能仅依靠管理部门，还应设置相关的审核机制，科学审核施工图纸，保证施工人员能够全面了解图纸中的内容，明確施工的重点。在进行图纸审核时，相关人员应比照国家规定要求开展，要及时改正或重新设计安排不合格图纸，避免其对施工质量造成不良影响。其次，要认真履行施工资料技术管理交底制度。交底制度是一种由上级向下级进行施工交代的制度，其目的在于促使施工人员充分理解施工的重点要点、明确施工目标，通过这种制度可以有效提升施工的技术水平。
（五）构建一支技术研究团队。新技术、新材料的出现必然会带来一些新的问题，这就要求改变传统的施工方式，提高施工技术，相应的施工管理将更加困难。为了建设优质的工程项目，施工单位应建立一支技术研究队伍，确保施工建设的质量。施工项目管理不仅包括质量问题，而且包括项目进展，成本和安全。按照合同和施工方案在适当的施工进度和成本控制之前，定期检查施工进度，确保项目进度不偏离计划。在施工过程中，施工技术人员也定期对施工机械，建筑材料供应情况进行确认，确保项目进度不高于上述原因的影响，为后期工作奠定了坚实的基础。
三、结语
综上所述，在建筑施工中，施工技术管理发挥着重要的作用。建筑施工企业可以通过完善施工技术管理体制、加强建筑工程施工技术的审查、提高管理人员综合素质水平、完善建筑工程施工技术管理体系以及构建一支技术研究团队，推动建筑行业的稳定可持续发展。
参考文献：
[1]刘旭.浅究提高建筑工程施工技术管理的重要性与措施[J].建材与装饰，2017，18：191-192.
[2]叶桂平.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].城市建设理论研究（电子版），2017，07：194-195.