职位管理相关论文
摘 要：《孙子兵法》作为我国古代最伟大的军事著作，其军事思想具有世界范围的影响力。它不仅对当今世界军事学起着弥足珍贵的启迪意......
从一家学习成长型民营企业的案例出发,本文针对其绩效管理中存在的职责划分、考核困难等问题,结合企业实际设计了基于学习成长的绩......
如果问国企领导和员工对绩效管理有何印象,相信很多人的回答是“填表、打分、发奖金”。在他们的印象中绩效管理就等于绩效考核,绩......
本文阐述了人力资源管理信息化的内涵与人力资源管理信息化的重要意义。分析了当前中小企业人力资源管理信息化所存在的主要问题,......
长久以来,企业人力资源管理始终立足于利用组织架构设计、工作流程规划、人力资源配置、人才技能培训与开发、绩效管理与薪酬激励......
本文以现代企业管理理论和战略人力资源管理理论为基础，通过对中国银行的历史演变过程和相应的人事制度变化、内外部环境分析以及分......
随着通信行业技术的迅猛发展和3G时代的到来,使得我国通信设计行业之间的竞争空前激烈。在这充满机遇、挑战、优胜劣汰、适者生存......
南阳二机石油装备(集团)有限公司(以下简称“南阳二机集团”)是中国研制石油钻采装备的专业骨干企业,是国家重大技术装备国产化基......
1. 加班费 解读：餐饮业一向是拒付加班费的重灾区，餐饮企业中能主动支付加班费的可以说是凤毛麟角。如果对付加班费作出说明，主动......
为适应劳动与社会保障高职教育的要求,人力资源管理课程的实践教学需要进行改革.将人力资源管理与开发工作分解为职位管理、招聘管......
【正】近年来,国有企业普遍开展了"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的"四好"领导班子建设工作,取得了一定成效。......
大学教师管理方式实现了从身份管理向职位管理的转变,分类管理是大学教师职位管理发展的主要趋势。依据职位分类理论及相关制度规......
作为世界上最早采取职位分类对公务员进行管理的国家,美国联邦执法类公务员职位管理的相关制度对我国具有一定的借鉴意义,本文对美......
职位管理最初源自于科层制管理,它既是公务员管理的基础,又贯穿于整个公务员管理的全过程。当前,中国的公务员职位管理既面对科层......
传统企业单通道的职业发展方式，导致人才向主管积聚，不利于专业人才的成长。扬帆集团有限公司的职位管理和多通道晋升制度，突破了人才......
【正】 一、双梯阶机制的引入双梯阶机制(dual ladders)也叫双重职业生涯路径【dual career paths),它是专门为组织中的专业技术人......
职位分类管理是现代人事管理的认识论和方法论。大学职员职位分类管理是以职员的职务、责任、权力及简单性质为基础,将职位分别纳......
中国第一汽车集团股份有限公司技术中心是一汽集团自主产品的研发中心,承担一汽集团自主开发的中重型车、轻型车、微型车、乘用车......
本文以现代的企业管理理论、战略人力资源管理理论为理论基础,通过对中国银行巴彦淖尔分行的历史沿革、人事制度变化、内外部环境......
当前,我国出版单位已全面完成转企改制工作,按照现代企业管理制度的要求完善人力资源管理体系已成为大势所趋。作为人力资源管理最......
随着社会的发展,房地产行业的竞争愈加激烈,企业想要在行业中站稳脚跟,获得竞争优势及实现长远的发展,关键就在于员工能够实现这些......
现行司法行政人员补充主要依靠两种方式:一是选任或招录具有法律职业资格或审判经验人员;二是根据岗位需求招录非法学专业人员,包......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
对法官施行科学的职位管理,应根据法官培养成长的规律、诉讼程序的分类、案件类型的繁简分流等合理划分法官职类、职种、职位,以构......
现代经济的核心是金融业,银行是金融行业的重要组成部分,人力资源管理是建立现代企业制度的重要环节,是激励约束机制的前提和条件......
为提高海事监管人员工作的主动性和创造性,达到个人与组织发展双赢,更好地行使海事监管职能,保障"交通海事、阳光海事、数字海事"......
《公务员法》的颁布实施,标志着中国公务员制度在规范化、系统化方面迈上了一个新的台阶,也意味着我国公务员制度的发展进入完善的......
作为现代人力资源管理不可或缺的组成部分之一,职位管理是企业业务流程、工作职责等与战略目标实现密切相关的关键要素的具体体现,......
本文以现代企业管理理论和战略人力资源管理理论为基础,通过对中国银行内蒙古分行的历史演变过程和相应的人事制度变化、内外部环......
在当今复杂的市场环境中,随着通信行业的飞速发展,企业之间的较量,胜负往往取决于谁的技术更为领先,谁的团队更加优秀。如何建立一......
南阳二机集团将公司原有已运行多年的“高层管理一中层管理一一般管理”管理模式规范、延伸、转换为包括经营管理、专业技术、技能......
结合企业职位管理中出现的一些问题,提出通过统筹职位分布、做好职位分析和职位评价、合理开展工作专业化并进行职位重新设计来加......
本文通过对企业职位管理中出现的问题进行分析，提出统筹职位分布、做好职位分析和职位评价、合理开展工作专业化并进行职位重新设计......
