基于时间的竞争相关论文
一般认为,时间的缩短必然导致成本的增加。但目前来自世界各地基于时间竞争的诸多经验表明,快速的研发和交货有利于成本的降低和利......
摘要：在传统的农业技术条件和涉农供应链管理模式下，典型的涉农链在时间竞争的强化与柔性机制的建立上面临诸多局限和障碍：（1）横亘于涉......
从基于时间竞争到零时间组织的提出,是一个从宏观战略描述到微观运作探索的过程,对零时间组织的现实需要要求我们进一步预测和求证......
自二十世纪八十年代以来，企业经营环境的不确定性增加，人们的消费方式和消费观念也发生了深刻的变化。企业竞争和经营环境的变化，促使......
当前,高等教育所面临的竞争日趋激烈。时间已成为在竞争中取胜的最重要因素,谁能在基于时间的竞争中取胜,谁将获得无法复制的竞争......
一，企业敏捷性概念及特征产品的个性化和制造系统的敏捷化，产品生命周期不断缩短，技术含量不断增大，企业竞争也逐渐从价格、产品质量和......
20世纪90年代以来，用户需求趋于多样化、个性化，企业间的竞争由基于价格的竞争转变为基于时间的竞争，为了提高响应速度，企业转变追求规......
在回顾下游控制交货期决策权并完全承担缩短交货期费用的决策模型的基础上，研究基于上游先公布交货时间下游再决定订货批量的订货过......
在描述了构成需求链的需求产生和转移过程的基础上,分析了目前普遍采用的需求链向制造商传递需求的方法的局限性,提出了一类制造商......
近年来，竞争环境发生了巨大的变化，制造战略竞争优先权已由质量、成本逐步向速度和柔性转变，时间成为一项重要的竞争资源，本文论述了基......
信息通讯技术的广泛运用一方面改变和提升了产品和服务供给方的生产效率，使产业融合成为可能，并通过企业间的紧密协作促进产业融合；另......
从MRPⅡ、JIT与TOC的基本思想出发,提出了三者集成的基本思路,构建了基于TOC的以MRPⅡ生产计划系统为主导的'Push'体系和......
分销网络设计包括设施选址、库存控制、运输等方面的设计与优化,但以往只是从战略层、战术层、运作层来分别进行各自的研究。实际......
在分析目前汽车行业供应链管理存在问题的基础上,结合生产控制系统的CONWIP/Pull生产控制模式的特点提出了基于时间竞争的CONWIP/P......
分析了企业营销环境风险的时间流特征，提出了基于时间竞争的企业营销环境风险识别模型；为了快速响应市场营销环境的变化，将Petri网技......
为研究顾客有限理性对企业交付时间决策的影响,考虑一个有无限能力的企业及其顾客构成的服务系统.假定顾客无法准确估计逗留时间.......
实证研究企业供应商关系管理的状况对制造企业基于时间的竞争战略的影响.研究结果表明,相互投资和涉入程度是影响企业基于时间竞争......
二象对偶时间视角是一全新的视角,本文以此视角思考、探索和研究运作战略三个层次的问题,取得的创新成果主要有：(1)运用库恩的范式......
激烈的市场竞争迫使企业实施“以顾客为中心的管理”,快速地为顾客提供个性化的产品正在成为企业获取与保持竞争优势的下一个目标......
针对价格、时间敏感需求,且在基于时间竞争的市场上存在产品间的替代性,考虑产能扩大成本的制约,构建了相关决策模型。根据权衡定......
快速反应Quick Response(QR)是美国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法,该方法的产生远远超前于相关理论研究。近年来,随着快......
能否提供快速的物流服务已经成为衡量物流企业竞争力的一项重要指标。现代意义上的竞争不是企业间的竞争而是供应链之间的竞争,供......
本文分析和总结了推动式和拉动式供应链的特点以及对用户需求响应时间的变化,从MRP Ⅱ,JIT,QR,TOC的基本思想出发,提出了四者集成......
随着农产品需求和价格对时间的敏感性越来越强,时间竞争在农产品竞争中具有越来越重要的意义,因此在农产品供应链管理中,需要改进......
<正>企业如果不能对竞争对手的速度做出实际响应的话,则将不再有能力参与竞争。在基于时间的竞争模式下,人们关注的重点将从传统的......
本文从分析影响新产品投放市场时间的因素开始,建立了新产品替代时间模型和新产品竞争时间模型,针对不同的市场和竞争情况,对新产......
国内外学者在对物流能力的研究中取得了大量的有价值的成果,已经充分证明了物流能力对提高企业绩效和竞争力的重要作用,但还有很多......
今天,随着物质财富的空前丰富和生活节奏的日益加快,顾客要求企业能够廉价地即时提供个性化的产品和服务,这种要求促使企业希望以......
在对传统的供应链运营模式Push模式和Pull模式进行基本要素比较和流程比较的基础之上,提出了基于时间竞争的Push & Pull综合供应链......
业务流程重构(BPR)是超越并行工程进行时间压缩的新思路。它突破传统的时间压缩的观念,以目标为导向,挖掘隐藏在各业务模块之间的......
随着信息技术的快速发展和顾客需求越来越多样化个性化以及对交货期的要求越来越高，市场竞争呈现新的特点：企业之间的竞争已转变为供......
顾客越来越强烈地要求即时得到廉价的个性化产品和服务,这种要求促使企业希望以低成本即时提供满足顾客个性化需求的产品和服务。......
本文研究了基于时间竞争的制造企业供应商关系管理的理论与方法 时间已经成为企业最重要的竞争优势 基于时间的竞争要求企业打破原......
随着技术进步带来的产品更新换代周期的缩短,制造业专注点从诸如规模经济产生的低成本以及质量等单项指标出发的能力竞争,迅速转变......
