在互联网时代,面对信息技术的冲击,媒体正在经历着日益深刻的转型。媒体转型带动的不仅仅是组织内部结构的改变,而且挑战传统新闻生产的常规。澎湃新闻作为媒体转型代表之一,其旗下的体育部在此背景下形成了自身的体育新闻生产模式,其对研究网络新闻环境下转型媒体的体育新闻生产具有借鉴价值。本文运用文献资料分析法和新闻民族志,首先梳理了对于澎湃新闻的整体认识,特别是澎湃上线后的相关研究对于其媒体生产流程和管理组织结构的特点,同时阐述了如何进入澎湃进行民族志调查研究。研究重点通过观察和访谈勾画出当下澎湃新闻体育部内在组织策划、内容生产和平台分发方面的生产图景,进而探索、总结出体育部的新闻生产常规,比较其转型前后内容的变与不变,并讨论了目前新闻生产常规形成的原因。在此基础上,论文审视了这一生产模式及对转型媒体体育新闻生产的启示。研究发现,澎湃新闻体育部一直都在探索转型之路,其生产模式、新闻常规都处在动态调整的状态中,在生产过程中始终充斥着传统性与网络性相互交融的图景。在传统性方面,体育部内原有新闻常规顺应变革主动调整,保留精耕细作优势;在网络性方面,体育部因平台转型重塑常规,主动学习新兴技能。在纵向比较下,澎湃新闻体育部内新闻常规的变化来自于技术拓宽生产范式,而不变则是新闻专业下坚守核心价值。而当前新闻常规形成的原因则是组织制度主导变革,体育特点巩固优势。澎湃新闻体育部的体育新闻生产模式对转型媒体体育生产的启示是,要坚持新闻内容为王,积极结合技术形式,培养良好专业文化,组织管理简化放权,积极试错不断调整。